
下列服務(wù)條款適用于招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)會(huì)員,若您使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)提供的服務(wù),您必須同意接受此服務(wù)條款。
一、服務(wù)條款的確認(rèn)和接納
本服務(wù)條款適用于中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)用戶,您在申請(qǐng)注冊(cè)流程中點(diǎn)擊同意本服務(wù)條款之前,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真閱讀本服務(wù)條款。請(qǐng)您務(wù)必審慎閱讀、充分理解各條款內(nèi)容,當(dāng)您按照注冊(cè)頁(yè)面提示填寫信息、閱讀并同意本服務(wù)條款且完成全部注冊(cè)程序后,即表示您已充分閱讀、理解并接受本服務(wù)條款的全部?jī)?nèi)容,并與中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)達(dá)成一致,成為中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)平臺(tái)用戶。閱讀本服務(wù)條款的過(guò)程中,如果您不同意本服務(wù)條款或其中任何條款約定,您應(yīng)立即停止注冊(cè)程序。中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)的所有權(quán)和運(yùn)作權(quán)歸北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司所有。所提供的服務(wù)必須按照其發(fā)布的公司章程,服務(wù)條款和操作規(guī)則嚴(yán)格執(zhí)行。用戶通過(guò)完成注冊(cè)程序并點(diǎn)擊“我已經(jīng)閱讀并接受《中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)條款》中的各項(xiàng)內(nèi)容”,這表示用戶與北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司達(dá)成協(xié)議并接受所有的服務(wù)條款。
二、服務(wù)簡(jiǎn)介
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司運(yùn)用自己的操作系統(tǒng)通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為用戶提供各項(xiàng)服務(wù),用戶(包括普通個(gè)人用戶,免費(fèi)企業(yè)會(huì)員,收費(fèi)企業(yè)會(huì)員)注冊(cè)時(shí),必須同意:
1. 提供真實(shí)、準(zhǔn)確、即時(shí)、完整的個(gè)人/企業(yè)資料。同時(shí),應(yīng)根據(jù)情況變化維護(hù)并及時(shí)更新注冊(cè)信息,以確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、即時(shí)、完整性。
2、一旦北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司發(fā)現(xiàn)用戶資料含有不準(zhǔn)確甚至是虛假內(nèi)容,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司有權(quán)利中止對(duì)該用戶的服務(wù)。
三、用戶的帳號(hào)、密碼和安全性
1、中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的注冊(cè)帳號(hào)可以是英文、數(shù)字、字母、中文,或者是它們的組合。用戶可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行選擇,但是用戶注冊(cè)的帳號(hào)或者填寫的昵稱需要符合下列規(guī)定:
(1)不得使用黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)的名稱或者是它們的縮寫。
(2)不得使用黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人或者其他知名人士的真實(shí)姓名、筆名、藝名或者是他們的縮寫。
(3)不得使用不健康、不文明或者帶有侮辱性、攻擊性的用戶名和昵稱。
(4)您一旦注冊(cè)成功,就成為北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司的合法用戶,您將得到一個(gè)密碼和用戶名。并同意接受北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司提供的各項(xiàng)服務(wù)。如果您未保管好自己的用戶名和密碼,而對(duì)您、北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司或第三方造成的損害,您將負(fù)全部責(zé)任。另外,每個(gè)用戶都要對(duì)其用戶名中的所有活動(dòng)和事件負(fù)全責(zé)。您可隨時(shí)改變您的密碼和圖標(biāo),也可以結(jié)束舊的用戶名重開一個(gè)新用戶名。
(5)為避免用戶的合法權(quán)利受到侵害,用戶若發(fā)現(xiàn)任何非法使用用戶名或存在安全漏洞的情況,請(qǐng)立即通告北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司。
四、服務(wù)條款的修改及修訂
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司有權(quán)在必要時(shí)修改服務(wù)條款,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司服務(wù)條款一旦發(fā)生變動(dòng),公司將會(huì)在用戶進(jìn)入下一步使用前的頁(yè)面提示修改內(nèi)容。如果您同意改動(dòng),則再一次激活“同意服務(wù)條款提交注冊(cè)信息”按鈕,視為接受本服務(wù)條款的變動(dòng)。如果用戶不接受。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司則保留隨時(shí)修改或中斷服務(wù)而不需通知用戶的權(quán)利。用戶接受北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司行使修改或中斷服務(wù)的權(quán)利,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不需對(duì)用戶或第三方負(fù)責(zé)。本服務(wù)條款任一條款被視為廢止、無(wú)效或不可執(zhí)行,該條應(yīng)視為可分的且并不影響本服務(wù)條款其余條款的有效性及可執(zhí)行性。
五、用戶隱私制度
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司(中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng))非常重視用戶信息的保護(hù),在使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的所有產(chǎn)品和服務(wù)前,請(qǐng)您務(wù)必仔細(xì)閱讀并透徹理解本聲明。一旦您選擇使用,即表示您已經(jīng)同意我們按照本隱私聲明來(lái)使用和披露您的個(gè)人信息,并接受本條款現(xiàn)有內(nèi)容及其可能隨時(shí)更新的內(nèi)容。
1、本注冊(cè)條款所涉及的隱私是指:在會(huì)員注冊(cè)中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)站帳戶時(shí),使用其它中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)站產(chǎn)品或服務(wù),訪問(wèn)中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)頁(yè),或參加任何形式的會(huì)員活動(dòng)、培訓(xùn)活動(dòng)時(shí),中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)會(huì)收集的會(huì)員的個(gè)人身份識(shí)別資料,包括會(huì)員的姓名、昵稱、電郵地址、出生日期、性別、職業(yè)、所在行業(yè)、工齡,真實(shí)頭像,籍貫,公司名稱,QQ號(hào)碼,公司地址,公司的產(chǎn)品以及服務(wù)簡(jiǎn)介,公司固話傳真,公司主頁(yè),公司主要做的項(xiàng)目等。中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)站自動(dòng)接收并記錄會(huì)員的瀏覽器和服務(wù)器日志上的信息,包括但不限于會(huì)員的IP地址、在線、無(wú)線信息、信件等資料。
2、中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)收集上述信息將用于:提供網(wǎng)站服務(wù)、改進(jìn)網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容,滿足會(huì)員對(duì)某種產(chǎn)品、活動(dòng)的需求、通知會(huì)員最新產(chǎn)品、活動(dòng)信息、或根據(jù)法律法規(guī)要求的用途、給會(huì)員帶來(lái)更多商業(yè)機(jī)會(huì)等。
3、我們網(wǎng)站有相應(yīng)的安全措施來(lái)確保我們掌握的信息不丟失,不被濫用和變?cè)?。這些安全措施包括向其它服務(wù)器備份數(shù)據(jù)和對(duì)用戶密碼加密。盡管我們有這些安全措施,但請(qǐng)注意在因特網(wǎng)上不存在“完善的安全措施”。
4、中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)可能利用工具,為合作伙伴的網(wǎng)站進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集工作,有關(guān)數(shù)據(jù)也會(huì)作統(tǒng)計(jì)用途。網(wǎng)站會(huì)將所記錄的中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)會(huì)員數(shù)據(jù)整合起來(lái),以綜合數(shù)據(jù)形式供合作伙伴參考。綜合數(shù)據(jù)會(huì)包括人數(shù)統(tǒng)計(jì)和使用情況等資料,但不會(huì)包含任何可以識(shí)別個(gè)人身份的數(shù)據(jù)。
5、信息的披露和使用:們不會(huì)向任何無(wú)關(guān)第三方提供,出售,出租,分享和交易用戶的個(gè)人信息,但為方便您使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)及中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織的服務(wù)(以下稱其他服務(wù)),您同意并授權(quán)中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)將您的個(gè)人信息傳遞給您同時(shí)接受其他服務(wù)的中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織,或從為您提供其他服務(wù)的中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織獲取您的個(gè)人信息。包括但不限于:您同意我們可批露或使用您的個(gè)人信息以用于識(shí)別和(或)確認(rèn)您的身份,或解決爭(zhēng)議,或有助于確保網(wǎng)站安全、限制欺詐、非法或其他刑事犯罪活動(dòng),以執(zhí)行我們的服務(wù)協(xié)議。您同意我們可批露或使用您的個(gè)人信息以保護(hù)您的生命、財(cái)產(chǎn)之安全或?yàn)榉乐箛?yán)重侵害他人之合法權(quán)益或?yàn)楣怖嬷枰?。您同意我們可批露或使用您的個(gè)人信息以改進(jìn)我們的服務(wù),并使我們的服務(wù)更能符合您的要求,從而使您在使用我們服務(wù)時(shí)得到更好的使用體驗(yàn)。您同意我們利用您的個(gè)人信息與您聯(lián)絡(luò),并向您提供您感興趣的信息,如:產(chǎn)品信息。您接受“服務(wù)協(xié)議”和本隱私聲明即為明示同意收取這些資料。您同意,您的個(gè)人信息可以被搜索引擎搜索,并在搜索結(jié)果中顯示,由此給您帶來(lái)更多的合作機(jī)會(huì)。您同意并授權(quán)中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)將您的個(gè)人信息傳遞給中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng),中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司、中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)合作伙伴、中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)會(huì)員,以助于中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)給您帶來(lái)更多的商業(yè)機(jī)會(huì)、其他服務(wù)、合作伙伴等。法律規(guī)定的其他需披露您個(gè)人信息的情況。
6、關(guān)于會(huì)員在中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的上傳或張貼的內(nèi)容
(1)會(huì)員在中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)上傳或張貼的內(nèi)容(包括照片、文字、附件、帖子、招投標(biāo)信息、個(gè)人合作名片、公司名錄和黃頁(yè)、工程信息等),視為會(huì)員授予中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)免費(fèi)、非獨(dú)家的使用權(quán),中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)有權(quán)為展示、傳播及推廣、促使合作等前述張貼內(nèi)容的目的,對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行復(fù)制、修改、出版等。該使用權(quán)持續(xù)至?xí)T書面通知中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)不得繼續(xù)使用,且中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)實(shí)際收到該等書面通知時(shí)止。中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)站、中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)合作伙伴、中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司均可使用。
(2)因會(huì)員進(jìn)行上述上傳或張貼,而導(dǎo)致任何第三方提出侵權(quán)或索賠要求的,會(huì)員承擔(dān)全部責(zé)任。
(3)任何第三方對(duì)于會(huì)員在中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的公開使用區(qū)域張貼的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)制、修改、編輯、傳播等行為的,該行為產(chǎn)生的法律后果和責(zé)任均由行為人承擔(dān),與中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)無(wú)關(guān)。
7、不可抗力
(1)“不可抗力”是指中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)不能合理控制、不可預(yù)見(jiàn)或即使預(yù)見(jiàn)亦無(wú)法避免的事件,該事件妨礙、影響或延誤中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)根據(jù)本注冊(cè)條款履行其全部或部分義務(wù)。該事件包括但不限于政府行為、自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)、黑客襲擊、電腦病毒、網(wǎng)絡(luò)故障等。不可抗力可能導(dǎo)致中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)站無(wú)法訪問(wèn)、訪問(wèn)速度緩慢、存儲(chǔ)數(shù)據(jù)丟失、會(huì)員個(gè)人信息泄漏等不利后果。
(2)遭受不可抗力事件時(shí),中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)可中止履行本注冊(cè)條款項(xiàng)下的義務(wù)直至不可抗力的影響消除為止,并且不因此承擔(dān)違約責(zé)任;但應(yīng)盡最大努力克服該事件,減輕其負(fù)面影響。
六、拒絕提供擔(dān)保和免責(zé)聲明
用戶明確同意使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)由用戶個(gè)人承擔(dān)。服務(wù)提供是建立在免費(fèi)的基礎(chǔ)上。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司明確表示不提供任何類型的擔(dān)保,不論是明確的或隱含的,但是對(duì)商業(yè)性的隱含擔(dān)保,特定目的和不違反規(guī)定的適當(dāng)擔(dān)保除外。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不擔(dān)保服務(wù)一定能滿足用戶的要求,也不擔(dān)保服務(wù)不會(huì)受中斷,對(duì)服務(wù)的及時(shí)性、安全性、真實(shí)性、出錯(cuò)發(fā)生都不作擔(dān)保。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司拒絕提供任何擔(dān)保,包括信息能否準(zhǔn)確、及時(shí)、順利地傳送。用戶理解并接受下載或通過(guò)中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)產(chǎn)品服務(wù)取得的任何信息資料取決于用戶自己,并由其承擔(dān)系統(tǒng)受損、資料丟失以及其它任何風(fēng)險(xiǎn)。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司對(duì)在服務(wù)網(wǎng)上得到的任何商品購(gòu)物服務(wù)、交易進(jìn)程、招聘信息,都不作擔(dān)保。用戶不會(huì)從北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司收到口頭或書面的意見(jiàn)或信息,中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)也不會(huì)在這里作明確擔(dān)保。
七、有限責(zé)任
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司對(duì)任何直接、間接、偶然、特殊及繼起的損害或其他一切損害不負(fù)責(zé)任,這些損害來(lái)自:不正當(dāng)使用產(chǎn)品服務(wù),在網(wǎng)上進(jìn)行交易,非法使用服務(wù)或用戶傳送的信息有所變動(dòng)。這些損害會(huì)導(dǎo)致北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司形象受損,所以北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司早已提出這種損害的可能性。
八、不提供零售和商業(yè)性服務(wù)
用戶使用北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司各項(xiàng)服務(wù)的權(quán)利是企業(yè)的。個(gè)人用戶只能是一個(gè)公司或?qū)嶓w的商業(yè)性組織下的所屬員工。用戶承諾:未經(jīng)北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司同意,不得利用北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行銷售或作其他商業(yè)用途。
九、用戶管理
用戶單獨(dú)承擔(dān)發(fā)布內(nèi)容的責(zé)任。用戶對(duì)服務(wù)的使用是根據(jù)所有適用于服務(wù)的地方法律、國(guó)家法律和國(guó)際法律標(biāo)準(zhǔn)的。
用戶承諾:
1、在中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的網(wǎng)頁(yè)上發(fā)布信息或者利用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的服務(wù)時(shí)必須符合中國(guó)有關(guān)法規(guī)(部分法規(guī)請(qǐng)見(jiàn)附錄),不得在中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的網(wǎng)頁(yè)上或者利用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的服務(wù)制作、復(fù)制、發(fā)布、傳播以下信息:
(1)反對(duì)憲法所確定的基本原則的;
(2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一的;
(3)損害國(guó)家榮譽(yù)和利益的;
(4)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié)的;
(5)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信的;
(6)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定的;
(7)散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的;
(8)侮辱或者誹謗他人,侵害他人合法權(quán)益的;
(9)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容的。
2、在中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的網(wǎng)頁(yè)上發(fā)布信息或者利用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的服務(wù)時(shí)還必須符合其他有關(guān)國(guó)家和地區(qū)的法律規(guī)定以及國(guó)際法的有關(guān)規(guī)定。
3、不利用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的服務(wù)從事以下活動(dòng):
(1)未經(jīng)允許,進(jìn)入計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)或者使用計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)資源的;
(2)未經(jīng)允許,對(duì)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)行刪除、修改或者增加的;
(3)未經(jīng)允許,對(duì)進(jìn)入計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)中存儲(chǔ)、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行刪除、修改或者增加的;
(4)故意制作、傳播計(jì)算機(jī)病毒等破壞性程序的;
(5)其他危害計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全的行為。
4、不以任何方式干擾中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的服務(wù)。
5、遵守中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的所有其他規(guī)定和程序。用戶需對(duì)自己在使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)過(guò)程中的行為承擔(dān)法律責(zé)任。用戶理解,如果中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)其網(wǎng)站傳輸?shù)男畔⒚黠@屬于上段第1條所列內(nèi)容之一,依據(jù)中國(guó)法律,中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)有義務(wù)立即停止傳輸,保存有關(guān)記錄,向國(guó)家有關(guān)機(jī)關(guān)報(bào)告,并且刪除含有該內(nèi)容的地址、目錄或關(guān)閉服務(wù)器。
用戶使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)電子公告服務(wù),包括電子布告牌、電子白板、電子論壇、網(wǎng)絡(luò)聊天室和留言板等以交互形式為上網(wǎng)用戶提供信息發(fā)布條件的行為,也須遵守本條的規(guī)定以及北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司將專門發(fā)布的電子公告服務(wù)規(guī)則,上段中描述的法律后果和法律責(zé)任同樣適用于電子公告服務(wù)的用戶。若用戶的行為不符合以上提到的服務(wù)條款,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司將作出獨(dú)立判斷立即取消用戶服務(wù)帳號(hào)。
十、保障
用戶同意保障和維護(hù)北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司全體成員的利益,負(fù)責(zé)支付由用戶使用超出服務(wù)范圍引起的律師費(fèi)用,違反服務(wù)條款的損害補(bǔ)償費(fèi)用,其它人使用用戶的電腦、帳號(hào)和其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)的追索費(fèi)。
十一、結(jié)束服務(wù)
用戶或北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司可隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況中斷服務(wù)。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不需對(duì)任何個(gè)人或第三方負(fù)責(zé)而隨時(shí)中斷服務(wù)。用戶若反對(duì)任何服務(wù)條款的建議或?qū)髞?lái)的條款修改有異議,或?qū)?/span>中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)不滿,用戶只有以下的追索權(quán):
1、不再使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)。
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海外EPC項(xiàng)目中,采購(gòu)管理是整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)處于采購(gòu)業(yè)務(wù)鏈條的末端,其重要性容易被忽視。海外EPC項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)工作涉及部門多,交叉界面廣,管理難度大,各種問(wèn)題頻發(fā)。文章結(jié)合作者海外EPC項(xiàng)目工作經(jīng)歷,對(duì)海外EPC項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)工作的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)分析,并提出了應(yīng)對(duì)措施。
一、前言
采購(gòu)作為EPC項(xiàng)目的中間環(huán)節(jié),起著承前啟后的作用,是EPC項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵;現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)工作則是項(xiàng)目采購(gòu)管理工作中至關(guān)重要的一環(huán)。近年來(lái),隨著國(guó)際油價(jià)的低迷,石油公司為降本增效,對(duì)海外項(xiàng)目的采購(gòu)管理工作越來(lái)越重視。
EPC項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)工作與采購(gòu)業(yè)務(wù)鏈條前段的招標(biāo)、合同談判、催交運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)相比,具有工作量多、事務(wù)雜、時(shí)間緊和壓力大等特點(diǎn),必須建立起一套完善的現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)管理體系和工作流程,包括物資倉(cāng)儲(chǔ)管理、緊急采購(gòu)應(yīng)對(duì)、產(chǎn)品問(wèn)題處理及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)協(xié)調(diào)等,才能使采購(gòu)工作更好地服務(wù)于EPC項(xiàng)目。
同時(shí),根據(jù)海外項(xiàng)目的特殊性,在建立現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)機(jī)制和流程的同時(shí),使其具有一定的靈活性,以保證現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)工作能夠快速、順利地實(shí)施。
二、海外EPC項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)工作常見(jiàn)問(wèn)題
海外EPC項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程實(shí)體進(jìn)度的關(guān)注往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)其他方面工作的關(guān)注,而設(shè)備、材料則是工程進(jìn)度的根本保障,這對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)工作提出了很高的要求。海外項(xiàng)目受制約因素多,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)容易存在諸多問(wèn)題,主要表現(xiàn)在四個(gè)方面。
(一)倉(cāng)儲(chǔ)管理混亂
物資到貨無(wú)清點(diǎn)驗(yàn)收,沒(méi)有交接記錄;開箱檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理不及時(shí);不按要求存放,無(wú)保護(hù)措施,物資材料受損;亂堆亂放,難以查找;物資丟失、挪用現(xiàn)象嚴(yán)重;無(wú)出庫(kù)領(lǐng)用記錄,無(wú)法追蹤等。
(二)緊急采購(gòu)頻繁
采購(gòu)需求的提出無(wú)計(jì)劃性,采購(gòu)內(nèi)容描述不清,導(dǎo)致錯(cuò)誤采購(gòu);缺少統(tǒng)籌計(jì)劃,同類物資重復(fù)采購(gòu);信息不暢,緊急采購(gòu)需求部門和采購(gòu)部門協(xié)同不夠;現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)權(quán)限、支付制度不健全,難以滿足特殊需求;緊急物資物流運(yùn)輸不受控等。
(三)問(wèn)題處理困難
現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題描述不清楚、不準(zhǔn)確;缺少問(wèn)題分析,原因不明時(shí),主觀傾向于將問(wèn)題推給供應(yīng)商;各種轉(zhuǎn)交環(huán)節(jié)缺少交接記錄,問(wèn)題責(zé)任劃分不清;供應(yīng)商對(duì)質(zhì)量問(wèn)題推諉,拖延工期;問(wèn)題解決跟蹤不到位,問(wèn)題關(guān)閉不及時(shí)等。
(四)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)無(wú)監(jiān)管
服務(wù)需求描述不清,無(wú)計(jì)劃性;施工現(xiàn)場(chǎng)不具備服務(wù)條件,造成窩工;對(duì)服務(wù)人員工作無(wú)安排與監(jiān)管,服務(wù)時(shí)間利用率低;對(duì)服務(wù)人員已完成的工作,沒(méi)有嚴(yán)格確認(rèn);同一項(xiàng)工作,反復(fù)提出服務(wù)需求,服務(wù)時(shí)長(zhǎng)超期嚴(yán)重;現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員專業(yè)能力不足;服務(wù)后評(píng)價(jià)工作不完善等。
三、海外EPC項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)工作常見(jiàn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施
以上問(wèn)題的存在,會(huì)嚴(yán)重影響EPC項(xiàng)目的工程進(jìn)度,只有切實(shí)解決了這些問(wèn)題,才能保證EPC項(xiàng)目的順利推進(jìn)。根據(jù)國(guó)內(nèi)石油工程建設(shè)企業(yè)在海外天然氣處理廠EPC項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)做法和經(jīng)驗(yàn),筆者對(duì)海外EPC項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)工作管理體系和流程進(jìn)行了梳理和總結(jié),并提出了解決以上問(wèn)題的措施。
(一)現(xiàn)場(chǎng)物資管理
現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)工作的核心是物資保供,物資管理是重中之重?,F(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度的體現(xiàn),是以充足的設(shè)備、材料為基礎(chǔ)的,否則不但項(xiàng)目進(jìn)展無(wú)法保證,還會(huì)造成施工人力浪費(fèi)。海外石油工程項(xiàng)目所在國(guó)大多工業(yè)基礎(chǔ)落后,物資缺乏,設(shè)備、材料一旦出現(xiàn)損毀、丟失、缺貨等情況,會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造成嚴(yán)重影響。按業(yè)界的規(guī)定,物資管理包括接貨、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)和出庫(kù)四個(gè)方面。
1.到貨接收
到貨接收階段,各方之間的信息流轉(zhuǎn)最為重要,現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)人員、發(fā)貨人與承運(yùn)人之間,需要將運(yùn)輸物資的詳細(xì)信息交代清楚,避免出現(xiàn)差錯(cuò)。
①到貨信息接收
現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)人員在收到發(fā)貨通知后,應(yīng)要求發(fā)貨人提供發(fā)運(yùn)物資清單,以便提前了解發(fā)運(yùn)物資的貨重、體積以及儲(chǔ)運(yùn)要求等,并提前安排到貨接收的人力和機(jī)具,規(guī)劃存儲(chǔ)地點(diǎn)。
②接貨及到貨反饋
做好接貨準(zhǔn)備后,安排人力、機(jī)具到交貨地點(diǎn)完成接貨。裝卸過(guò)程需注意對(duì)貨物的保護(hù),接貨完成后及時(shí)對(duì)數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì),對(duì)貨物外觀進(jìn)行目視檢驗(yàn),與承運(yùn)人簽署交接記錄文件。接貨過(guò)程中的任何不符合項(xiàng),應(yīng)第一時(shí)間反饋給發(fā)運(yùn)人,以便使發(fā)運(yùn)人可以在相應(yīng)時(shí)效內(nèi)及時(shí)向承運(yùn)人核實(shí)并主張索賠。
2.聯(lián)合開箱檢驗(yàn)
聯(lián)合開箱檢驗(yàn)可以分為準(zhǔn)備、實(shí)施和處理三個(gè)階段。
①準(zhǔn)備階段
編制開箱檢驗(yàn)計(jì)劃,確定開箱檢驗(yàn)時(shí)間;檢查驗(yàn)收依據(jù)文件是否齊全。
②實(shí)施階段
貨到現(xiàn)場(chǎng)后,采購(gòu)人員邀請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理及業(yè)主代表,與施工方一道進(jìn)行聯(lián)合開箱檢驗(yàn)。開箱檢驗(yàn)的對(duì)象分為設(shè)備實(shí)體與隨箱資料兩部分。根據(jù)裝箱清單、運(yùn)單等單據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,并核對(duì)廠家、物資品名、數(shù)量、規(guī)格尺寸等是否與單據(jù)相符,質(zhì)量證明文件等是否齊全。
③處理階段
確認(rèn)設(shè)備是否可以投入安裝使用,有缺陷的設(shè)備盡快處理,避免出現(xiàn)問(wèn)題不能嚴(yán)格按照程序及時(shí)處理或處理后未形成書面的過(guò)程文件致使問(wèn)題未能關(guān)閉。對(duì)于實(shí)施階段已定性的問(wèn)題,督促有關(guān)各方及時(shí)商定處理措施。
3.倉(cāng)儲(chǔ)管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理是物資管理中最為煩瑣的工作,需要安排專人負(fù)責(zé)。經(jīng)過(guò)開箱驗(yàn)收階段的物資,及時(shí)入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)。倉(cāng)儲(chǔ)管理包括物資存儲(chǔ)以及臺(tái)賬記錄與更新。
①存放及標(biāo)識(shí)
為方便快速查找及領(lǐng)用,庫(kù)房?jī)?nèi)所有物資需按照類別分類存放,并做好標(biāo)記標(biāo)識(shí)。也可以按照設(shè)備單元將同一使用位置的設(shè)備、材料放到一起。標(biāo)記的內(nèi)容應(yīng)包含物資品名、規(guī)格尺寸、材質(zhì)、數(shù)量、安裝位置等必要信息。
②臺(tái)賬的建立和更新
施工進(jìn)程中,隨物資不斷出入庫(kù)的動(dòng)態(tài)變化,建立并及時(shí)更新準(zhǔn)確的物資臺(tái)賬,是倉(cāng)儲(chǔ)管理的一項(xiàng)基本任務(wù)。物資臺(tái)賬中應(yīng)至少包含物資品名、入庫(kù)時(shí)間、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、出庫(kù)時(shí)間和數(shù)量、領(lǐng)料人、余量等信息。
準(zhǔn)確的物資臺(tái)賬的建立,對(duì)于施工活動(dòng)中需要材料的查找、物資去向追蹤以及備件的清點(diǎn)等工作,會(huì)發(fā)揮非常重要的作用。
4.出庫(kù)管理
物資的出庫(kù)領(lǐng)用必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,否則將會(huì)使整個(gè)庫(kù)房處于混亂狀態(tài)。物資出庫(kù)規(guī)定參考如下:
①到場(chǎng)物資需完成清點(diǎn)、開箱檢驗(yàn),入庫(kù)之后再發(fā)放,不能隨到隨領(lǐng),無(wú)追查記錄;
②物資出庫(kù)需提交書面領(lǐng)用申請(qǐng),申請(qǐng)單應(yīng)至少包含所需物資的品名、規(guī)格尺寸、材質(zhì)、數(shù)量、安裝位置等信息,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工部、設(shè)計(jì)部審核后方可發(fā)放;
③領(lǐng)用人需簽署出庫(kù)單,以備查;
④每批物資出庫(kù)后,及時(shí)對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行更新;
⑤定期盤點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,避免影響工期。
(二)緊急采購(gòu)應(yīng)對(duì)
由于設(shè)計(jì)變更、設(shè)備損壞或丟失、問(wèn)題項(xiàng)整改或到貨物資與請(qǐng)購(gòu)文件不符等原因,施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)提出緊急物資的需求,現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)人員收到緊急采購(gòu)申請(qǐng)后,按照采購(gòu)部緊急采購(gòu)流程執(zhí)行緊急采購(gòu)。緊急采購(gòu)多發(fā)生在項(xiàng)目收尾期,且采購(gòu)工作量多、成本高、難度大,需要從請(qǐng)購(gòu)文件、供應(yīng)商選擇、生產(chǎn)制造、運(yùn)輸以及現(xiàn)場(chǎng)材料管理等方面著手,減少現(xiàn)場(chǎng)緊急采購(gòu)情況的發(fā)生。
1.緊急采購(gòu)的發(fā)起
現(xiàn)場(chǎng)緊急采購(gòu)的提出必須按照緊急采購(gòu)流程,提出書面請(qǐng)購(gòu),采購(gòu)部門應(yīng)制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的采購(gòu)流程。合格地設(shè)計(jì)請(qǐng)購(gòu)文件是成功采購(gòu)的基礎(chǔ),緊急采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)文件的技術(shù)要求應(yīng)具體詳細(xì),各項(xiàng)參數(shù)應(yīng)描述完整;采購(gòu)數(shù)量上也應(yīng)充分考慮使用余量。
2.緊急采購(gòu)的執(zhí)行
緊急采購(gòu)的關(guān)鍵在于將到貨時(shí)間控制在最短時(shí)間內(nèi),在確定所需物資沒(méi)有庫(kù)存之后,首先在項(xiàng)目所在國(guó)進(jìn)行尋源。若所在國(guó)沒(méi)有供貨商,可切換至第三國(guó)或者國(guó)內(nèi)進(jìn)行尋源??旖莸膶徟爸Ц吨贫?,也是緊急采購(gòu)順利執(zhí)行的有力保障,海外EPC項(xiàng)目需根據(jù)其特殊性,建立快捷審批支付制度,以保證緊急采購(gòu)能得到有效處理。
3.運(yùn)輸及到貨跟蹤
物流運(yùn)輸過(guò)程的順利進(jìn)行,也是保證緊急采購(gòu)物資按時(shí)到貨的重要舉措。由于項(xiàng)目所在國(guó)不同,各地物流設(shè)施相差較大,為給緊急物資的發(fā)運(yùn)做好充分準(zhǔn)備,有必要對(duì)當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸資源和物流能力進(jìn)行實(shí)地考察,使運(yùn)輸工作更加主動(dòng)。在供貨商不能提供物流服務(wù)時(shí),可由采購(gòu)方自主安排運(yùn)輸,保證按時(shí)到貨。另外,需要定時(shí)跟蹤運(yùn)輸狀態(tài),及時(shí)通知施工部門,以便其合理安排施工計(jì)劃。
(三)產(chǎn)品問(wèn)題處理
現(xiàn)場(chǎng)安裝使用及調(diào)試過(guò)程中可能會(huì)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的各種問(wèn)題,產(chǎn)品問(wèn)題處理也是現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)工作的一大難點(diǎn)。且問(wèn)題處理不僅只是采購(gòu)部門的一己之責(zé),還需要現(xiàn)場(chǎng)施工部、調(diào)試部、質(zhì)量部等部門協(xié)同合作,相關(guān)部門需各司其職,不能相互推諉。
1.問(wèn)題分析與排查
只有明確問(wèn)題發(fā)生的原因,才能找到正確的解決辦法。問(wèn)題分析的目的不限于追究問(wèn)題的產(chǎn)生是屬于哪一方的責(zé)任,而要做到權(quán)責(zé)分明,然后制定相應(yīng)的處理辦法。這需要現(xiàn)場(chǎng)人員具有較高的專業(yè)水平,做到問(wèn)題的提出有理有據(jù)。
2.問(wèn)題責(zé)任方的判定
設(shè)備、材料從發(fā)貨到安裝使用,會(huì)經(jīng)歷很多的中轉(zhuǎn)過(guò)程,包括工廠、運(yùn)輸在途、裝卸倒運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)使用等。不同階段貨物的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由不同的當(dāng)事方承擔(dān),如供應(yīng)商、承運(yùn)人、倉(cāng)庫(kù)、施工方等。實(shí)踐中,準(zhǔn)確判定責(zé)任方非常困難,所以在前后交接過(guò)程中,交接前后雙方應(yīng)做好交接記錄,簽署交接單據(jù),并保留照片、視頻等資料,做到每次交接都有記錄可追溯,這是合理劃分問(wèn)題責(zé)任的根本。
3.問(wèn)題的分類處理
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備最常出現(xiàn)的問(wèn)題是質(zhì)量問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)保管不當(dāng)還會(huì)造成物資丟失和損壞。針對(duì)不同的問(wèn)題,應(yīng)采取不同的處理方法。
①質(zhì)量問(wèn)題
設(shè)備采購(gòu)合同中有關(guān)于質(zhì)保期規(guī)定的條款,質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)向供應(yīng)商提出索賠。質(zhì)量問(wèn)題的提出要有充分依據(jù),能夠讓供應(yīng)商信服,并需要現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量部、施工部等相關(guān)部門出具質(zhì)量鑒定報(bào)告來(lái)說(shuō)明情況。
②損壞及丟失問(wèn)題
物資損壞和丟失問(wèn)題,需要確定問(wèn)題出現(xiàn)在哪一階段,由相應(yīng)的當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任并解決問(wèn)題。例如設(shè)備已經(jīng)完成出庫(kù),移交給施工方之后丟失,則由施工單位重新采購(gòu);或由承包商代為采購(gòu),在項(xiàng)目結(jié)算時(shí)扣除相應(yīng)費(fèi)用。
(四)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)協(xié)調(diào)
到貨檢驗(yàn)問(wèn)題整改、設(shè)備安裝、調(diào)試運(yùn)行、故障排除等過(guò)程中,需要廠家服務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),相關(guān)部門提出需求后,采購(gòu)人員將需求反饋給供應(yīng)商,協(xié)調(diào)供應(yīng)商派出現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員。供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)協(xié)調(diào)是現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)工作的難點(diǎn),承包商與供應(yīng)商是合作關(guān)系,合理控制服務(wù)時(shí)間及次數(shù),提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作效率,是有效控制項(xiàng)目成本、與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的關(guān)鍵。
1.服務(wù)需求落實(shí)
現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)需求的提出,應(yīng)當(dāng)有較強(qiáng)的計(jì)劃性。對(duì)于海外項(xiàng)目,由于人員動(dòng)遷時(shí)間長(zhǎng),服務(wù)需求必須提前提出,以便于采購(gòu)人員與廠家協(xié)調(diào)安排人員。此外,服務(wù)需求時(shí)間的提出應(yīng)力求準(zhǔn)確,以提高服務(wù)時(shí)間的利用效率。
2.現(xiàn)場(chǎng)工作安排策劃
服務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)后的工作安排也需要提前策劃,采購(gòu)人員應(yīng)提前了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝進(jìn)度,這樣既能對(duì)設(shè)備及服務(wù)人員到場(chǎng)時(shí)間安排做出預(yù)見(jiàn),又能避免工作上的被動(dòng),防止施工單位推脫責(zé)任。
現(xiàn)場(chǎng)需指定專人,安排和監(jiān)督服務(wù)人員的工作,并對(duì)其進(jìn)行考勤管理。服務(wù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,需召集相關(guān)部門及施工單位召開服務(wù)工作開工會(huì),會(huì)議需明確服務(wù)人員工作內(nèi)容、配合方的工作等事項(xiàng)。同時(shí),服務(wù)人員需制訂工作計(jì)劃,并將計(jì)劃告知施工部門,提前做好準(zhǔn)備工作。
3.服務(wù)工作確認(rèn)
服務(wù)人員離場(chǎng)前,需對(duì)其工作量和工作內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn),檢查問(wèn)題是否解決完畢以及工作計(jì)劃是否完成,避免出現(xiàn)因監(jiān)督檢查不充分,服務(wù)人員離場(chǎng)后又重新提出服務(wù)需求現(xiàn)象的發(fā)生。
四、結(jié)語(yǔ)
本文結(jié)合筆者海外EPC項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作心得,對(duì)一些常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行了分析,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)工作的管理體系和工作流程,提出了相應(yīng)的解決辦法,希望為國(guó)內(nèi)企業(yè)更好地開展海外EPC項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)工作提供有益參考。
對(duì)于海外EPC項(xiàng)目,項(xiàng)目管理人員應(yīng)提升對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)管理工作重要性的認(rèn)識(shí),并著力培養(yǎng)復(fù)合型國(guó)際項(xiàng)目采購(gòu)管理人員,落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)工作的每個(gè)環(huán)節(jié),降低項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn),只有這樣,才能切實(shí)提高國(guó)際項(xiàng)目的管理水平,推動(dòng)海外EPC項(xiàng)目順利實(shí)施。
作者: 魏 濤
作者單位:中國(guó)石油工程建設(shè)有限公司采購(gòu)中心
來(lái)源:《招標(biāo)采購(gòu)管理》