
下列服務(wù)條款適用于招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)會(huì)員,若您使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)提供的服務(wù),您必須同意接受此服務(wù)條款。
一、服務(wù)條款的確認(rèn)和接納
本服務(wù)條款適用于中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)用戶,您在申請(qǐng)注冊(cè)流程中點(diǎn)擊同意本服務(wù)條款之前,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真閱讀本服務(wù)條款。請(qǐng)您務(wù)必審慎閱讀、充分理解各條款內(nèi)容,當(dāng)您按照注冊(cè)頁(yè)面提示填寫(xiě)信息、閱讀并同意本服務(wù)條款且完成全部注冊(cè)程序后,即表示您已充分閱讀、理解并接受本服務(wù)條款的全部?jī)?nèi)容,并與中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)達(dá)成一致,成為中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)平臺(tái)用戶。閱讀本服務(wù)條款的過(guò)程中,如果您不同意本服務(wù)條款或其中任何條款約定,您應(yīng)立即停止注冊(cè)程序。中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)的所有權(quán)和運(yùn)作權(quán)歸北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司所有。所提供的服務(wù)必須按照其發(fā)布的公司章程,服務(wù)條款和操作規(guī)則嚴(yán)格執(zhí)行。用戶通過(guò)完成注冊(cè)程序并點(diǎn)擊“我已經(jīng)閱讀并接受《中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)條款》中的各項(xiàng)內(nèi)容”,這表示用戶與北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司達(dá)成協(xié)議并接受所有的服務(wù)條款。
二、服務(wù)簡(jiǎn)介
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司運(yùn)用自己的操作系統(tǒng)通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為用戶提供各項(xiàng)服務(wù),用戶(包括普通個(gè)人用戶,免費(fèi)企業(yè)會(huì)員,收費(fèi)企業(yè)會(huì)員)注冊(cè)時(shí),必須同意:
1. 提供真實(shí)、準(zhǔn)確、即時(shí)、完整的個(gè)人/企業(yè)資料。同時(shí),應(yīng)根據(jù)情況變化維護(hù)并及時(shí)更新注冊(cè)信息,以確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、即時(shí)、完整性。
2、一旦北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司發(fā)現(xiàn)用戶資料含有不準(zhǔn)確甚至是虛假內(nèi)容,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司有權(quán)利中止對(duì)該用戶的服務(wù)。
三、用戶的帳號(hào)、密碼和安全性
1、中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的注冊(cè)帳號(hào)可以是英文、數(shù)字、字母、中文,或者是它們的組合。用戶可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行選擇,但是用戶注冊(cè)的帳號(hào)或者填寫(xiě)的昵稱需要符合下列規(guī)定:
(1)不得使用黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)的名稱或者是它們的縮寫(xiě)。
(2)不得使用黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人或者其他知名人士的真實(shí)姓名、筆名、藝名或者是他們的縮寫(xiě)。
(3)不得使用不健康、不文明或者帶有侮辱性、攻擊性的用戶名和昵稱。
(4)您一旦注冊(cè)成功,就成為北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司的合法用戶,您將得到一個(gè)密碼和用戶名。并同意接受北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司提供的各項(xiàng)服務(wù)。如果您未保管好自己的用戶名和密碼,而對(duì)您、北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司或第三方造成的損害,您將負(fù)全部責(zé)任。另外,每個(gè)用戶都要對(duì)其用戶名中的所有活動(dòng)和事件負(fù)全責(zé)。您可隨時(shí)改變您的密碼和圖標(biāo),也可以結(jié)束舊的用戶名重開(kāi)一個(gè)新用戶名。
(5)為避免用戶的合法權(quán)利受到侵害,用戶若發(fā)現(xiàn)任何非法使用用戶名或存在安全漏洞的情況,請(qǐng)立即通告北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司。
四、服務(wù)條款的修改及修訂
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司有權(quán)在必要時(shí)修改服務(wù)條款,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司服務(wù)條款一旦發(fā)生變動(dòng),公司將會(huì)在用戶進(jìn)入下一步使用前的頁(yè)面提示修改內(nèi)容。如果您同意改動(dòng),則再一次激活“同意服務(wù)條款提交注冊(cè)信息”按鈕,視為接受本服務(wù)條款的變動(dòng)。如果用戶不接受。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司則保留隨時(shí)修改或中斷服務(wù)而不需通知用戶的權(quán)利。用戶接受北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司行使修改或中斷服務(wù)的權(quán)利,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不需對(duì)用戶或第三方負(fù)責(zé)。本服務(wù)條款任一條款被視為廢止、無(wú)效或不可執(zhí)行,該條應(yīng)視為可分的且并不影響本服務(wù)條款其余條款的有效性及可執(zhí)行性。
五、用戶隱私制度
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司(中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng))非常重視用戶信息的保護(hù),在使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的所有產(chǎn)品和服務(wù)前,請(qǐng)您務(wù)必仔細(xì)閱讀并透徹理解本聲明。一旦您選擇使用,即表示您已經(jīng)同意我們按照本隱私聲明來(lái)使用和披露您的個(gè)人信息,并接受本條款現(xiàn)有內(nèi)容及其可能隨時(shí)更新的內(nèi)容。
1、本注冊(cè)條款所涉及的隱私是指:在會(huì)員注冊(cè)中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)站帳戶時(shí),使用其它中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)站產(chǎn)品或服務(wù),訪問(wèn)中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)頁(yè),或參加任何形式的會(huì)員活動(dòng)、培訓(xùn)活動(dòng)時(shí),中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)會(huì)收集的會(huì)員的個(gè)人身份識(shí)別資料,包括會(huì)員的姓名、昵稱、電郵地址、出生日期、性別、職業(yè)、所在行業(yè)、工齡,真實(shí)頭像,籍貫,公司名稱,QQ號(hào)碼,公司地址,公司的產(chǎn)品以及服務(wù)簡(jiǎn)介,公司固話傳真,公司主頁(yè),公司主要做的項(xiàng)目等。中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)站自動(dòng)接收并記錄會(huì)員的瀏覽器和服務(wù)器日志上的信息,包括但不限于會(huì)員的IP地址、在線、無(wú)線信息、信件等資料。
2、中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)收集上述信息將用于:提供網(wǎng)站服務(wù)、改進(jìn)網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容,滿足會(huì)員對(duì)某種產(chǎn)品、活動(dòng)的需求、通知會(huì)員最新產(chǎn)品、活動(dòng)信息、或根據(jù)法律法規(guī)要求的用途、給會(huì)員帶來(lái)更多商業(yè)機(jī)會(huì)等。
3、我們網(wǎng)站有相應(yīng)的安全措施來(lái)確保我們掌握的信息不丟失,不被濫用和變?cè)?。這些安全措施包括向其它服務(wù)器備份數(shù)據(jù)和對(duì)用戶密碼加密。盡管我們有這些安全措施,但請(qǐng)注意在因特網(wǎng)上不存在“完善的安全措施”。
4、中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)可能利用工具,為合作伙伴的網(wǎng)站進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集工作,有關(guān)數(shù)據(jù)也會(huì)作統(tǒng)計(jì)用途。網(wǎng)站會(huì)將所記錄的中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)會(huì)員數(shù)據(jù)整合起來(lái),以綜合數(shù)據(jù)形式供合作伙伴參考。綜合數(shù)據(jù)會(huì)包括人數(shù)統(tǒng)計(jì)和使用情況等資料,但不會(huì)包含任何可以識(shí)別個(gè)人身份的數(shù)據(jù)。
5、信息的披露和使用:們不會(huì)向任何無(wú)關(guān)第三方提供,出售,出租,分享和交易用戶的個(gè)人信息,但為方便您使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)及中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織的服務(wù)(以下稱其他服務(wù)),您同意并授權(quán)中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)將您的個(gè)人信息傳遞給您同時(shí)接受其他服務(wù)的中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織,或從為您提供其他服務(wù)的中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織獲取您的個(gè)人信息。包括但不限于:您同意我們可批露或使用您的個(gè)人信息以用于識(shí)別和(或)確認(rèn)您的身份,或解決爭(zhēng)議,或有助于確保網(wǎng)站安全、限制欺詐、非法或其他刑事犯罪活動(dòng),以執(zhí)行我們的服務(wù)協(xié)議。您同意我們可批露或使用您的個(gè)人信息以保護(hù)您的生命、財(cái)產(chǎn)之安全或?yàn)榉乐箛?yán)重侵害他人之合法權(quán)益或?yàn)楣怖嬷枰?。您同意我們可批露或使用您的個(gè)人信息以改進(jìn)我們的服務(wù),并使我們的服務(wù)更能符合您的要求,從而使您在使用我們服務(wù)時(shí)得到更好的使用體驗(yàn)。您同意我們利用您的個(gè)人信息與您聯(lián)絡(luò),并向您提供您感興趣的信息,如:產(chǎn)品信息。您接受“服務(wù)協(xié)議”和本隱私聲明即為明示同意收取這些資料。您同意,您的個(gè)人信息可以被搜索引擎搜索,并在搜索結(jié)果中顯示,由此給您帶來(lái)更多的合作機(jī)會(huì)。您同意并授權(quán)中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)將您的個(gè)人信息傳遞給中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng),中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司、中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)合作伙伴、中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)會(huì)員,以助于中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)給您帶來(lái)更多的商業(yè)機(jī)會(huì)、其他服務(wù)、合作伙伴等。法律規(guī)定的其他需披露您個(gè)人信息的情況。
6、關(guān)于會(huì)員在中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的上傳或張貼的內(nèi)容
(1)會(huì)員在中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)上傳或張貼的內(nèi)容(包括照片、文字、附件、帖子、招投標(biāo)信息、個(gè)人合作名片、公司名錄和黃頁(yè)、工程信息等),視為會(huì)員授予中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)免費(fèi)、非獨(dú)家的使用權(quán),中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)有權(quán)為展示、傳播及推廣、促使合作等前述張貼內(nèi)容的目的,對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行復(fù)制、修改、出版等。該使用權(quán)持續(xù)至?xí)T書(shū)面通知中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)不得繼續(xù)使用,且中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)實(shí)際收到該等書(shū)面通知時(shí)止。中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)站、中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)合作伙伴、中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司均可使用。
(2)因會(huì)員進(jìn)行上述上傳或張貼,而導(dǎo)致任何第三方提出侵權(quán)或索賠要求的,會(huì)員承擔(dān)全部責(zé)任。
(3)任何第三方對(duì)于會(huì)員在中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的公開(kāi)使用區(qū)域張貼的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)制、修改、編輯、傳播等行為的,該行為產(chǎn)生的法律后果和責(zé)任均由行為人承擔(dān),與中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)無(wú)關(guān)。
7、不可抗力
(1)“不可抗力”是指中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)不能合理控制、不可預(yù)見(jiàn)或即使預(yù)見(jiàn)亦無(wú)法避免的事件,該事件妨礙、影響或延誤中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)根據(jù)本注冊(cè)條款履行其全部或部分義務(wù)。該事件包括但不限于政府行為、自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)、黑客襲擊、電腦病毒、網(wǎng)絡(luò)故障等。不可抗力可能導(dǎo)致中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)站無(wú)法訪問(wèn)、訪問(wèn)速度緩慢、存儲(chǔ)數(shù)據(jù)丟失、會(huì)員個(gè)人信息泄漏等不利后果。
(2)遭受不可抗力事件時(shí),中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)可中止履行本注冊(cè)條款項(xiàng)下的義務(wù)直至不可抗力的影響消除為止,并且不因此承擔(dān)違約責(zé)任;但應(yīng)盡最大努力克服該事件,減輕其負(fù)面影響。
六、拒絕提供擔(dān)保和免責(zé)聲明
用戶明確同意使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)由用戶個(gè)人承擔(dān)。服務(wù)提供是建立在免費(fèi)的基礎(chǔ)上。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司明確表示不提供任何類型的擔(dān)保,不論是明確的或隱含的,但是對(duì)商業(yè)性的隱含擔(dān)保,特定目的和不違反規(guī)定的適當(dāng)擔(dān)保除外。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不擔(dān)保服務(wù)一定能滿足用戶的要求,也不擔(dān)保服務(wù)不會(huì)受中斷,對(duì)服務(wù)的及時(shí)性、安全性、真實(shí)性、出錯(cuò)發(fā)生都不作擔(dān)保。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司拒絕提供任何擔(dān)保,包括信息能否準(zhǔn)確、及時(shí)、順利地傳送。用戶理解并接受下載或通過(guò)中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)產(chǎn)品服務(wù)取得的任何信息資料取決于用戶自己,并由其承擔(dān)系統(tǒng)受損、資料丟失以及其它任何風(fēng)險(xiǎn)。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司對(duì)在服務(wù)網(wǎng)上得到的任何商品購(gòu)物服務(wù)、交易進(jìn)程、招聘信息,都不作擔(dān)保。用戶不會(huì)從北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司收到口頭或書(shū)面的意見(jiàn)或信息,中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)也不會(huì)在這里作明確擔(dān)保。
七、有限責(zé)任
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司對(duì)任何直接、間接、偶然、特殊及繼起的損害或其他一切損害不負(fù)責(zé)任,這些損害來(lái)自:不正當(dāng)使用產(chǎn)品服務(wù),在網(wǎng)上進(jìn)行交易,非法使用服務(wù)或用戶傳送的信息有所變動(dòng)。這些損害會(huì)導(dǎo)致北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司形象受損,所以北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司早已提出這種損害的可能性。
八、不提供零售和商業(yè)性服務(wù)
用戶使用北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司各項(xiàng)服務(wù)的權(quán)利是企業(yè)的。個(gè)人用戶只能是一個(gè)公司或?qū)嶓w的商業(yè)性組織下的所屬員工。用戶承諾:未經(jīng)北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司同意,不得利用北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行銷售或作其他商業(yè)用途。
九、用戶管理
用戶單獨(dú)承擔(dān)發(fā)布內(nèi)容的責(zé)任。用戶對(duì)服務(wù)的使用是根據(jù)所有適用于服務(wù)的地方法律、國(guó)家法律和國(guó)際法律標(biāo)準(zhǔn)的。
用戶承諾:
1、在中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的網(wǎng)頁(yè)上發(fā)布信息或者利用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的服務(wù)時(shí)必須符合中國(guó)有關(guān)法規(guī)(部分法規(guī)請(qǐng)見(jiàn)附錄),不得在中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的網(wǎng)頁(yè)上或者利用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的服務(wù)制作、復(fù)制、發(fā)布、傳播以下信息:
(1)反對(duì)憲法所確定的基本原則的;
(2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一的;
(3)損害國(guó)家榮譽(yù)和利益的;
(4)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié)的;
(5)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信的;
(6)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定的;
(7)散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的;
(8)侮辱或者誹謗他人,侵害他人合法權(quán)益的;
(9)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容的。
2、在中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的網(wǎng)頁(yè)上發(fā)布信息或者利用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的服務(wù)時(shí)還必須符合其他有關(guān)國(guó)家和地區(qū)的法律規(guī)定以及國(guó)際法的有關(guān)規(guī)定。
3、不利用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的服務(wù)從事以下活動(dòng):
(1)未經(jīng)允許,進(jìn)入計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)或者使用計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)資源的;
(2)未經(jīng)允許,對(duì)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)行刪除、修改或者增加的;
(3)未經(jīng)允許,對(duì)進(jìn)入計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)中存儲(chǔ)、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行刪除、修改或者增加的;
(4)故意制作、傳播計(jì)算機(jī)病毒等破壞性程序的;
(5)其他危害計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全的行為。
4、不以任何方式干擾中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的服務(wù)。
5、遵守中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的所有其他規(guī)定和程序。用戶需對(duì)自己在使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)過(guò)程中的行為承擔(dān)法律責(zé)任。用戶理解,如果中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)其網(wǎng)站傳輸?shù)男畔⒚黠@屬于上段第1條所列內(nèi)容之一,依據(jù)中國(guó)法律,中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)有義務(wù)立即停止傳輸,保存有關(guān)記錄,向國(guó)家有關(guān)機(jī)關(guān)報(bào)告,并且刪除含有該內(nèi)容的地址、目錄或關(guān)閉服務(wù)器。
用戶使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)電子公告服務(wù),包括電子布告牌、電子白板、電子論壇、網(wǎng)絡(luò)聊天室和留言板等以交互形式為上網(wǎng)用戶提供信息發(fā)布條件的行為,也須遵守本條的規(guī)定以及北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司將專門(mén)發(fā)布的電子公告服務(wù)規(guī)則,上段中描述的法律后果和法律責(zé)任同樣適用于電子公告服務(wù)的用戶。若用戶的行為不符合以上提到的服務(wù)條款,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司將作出獨(dú)立判斷立即取消用戶服務(wù)帳號(hào)。
十、保障
用戶同意保障和維護(hù)北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司全體成員的利益,負(fù)責(zé)支付由用戶使用超出服務(wù)范圍引起的律師費(fèi)用,違反服務(wù)條款的損害補(bǔ)償費(fèi)用,其它人使用用戶的電腦、帳號(hào)和其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)的追索費(fèi)。
十一、結(jié)束服務(wù)
用戶或北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司可隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況中斷服務(wù)。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不需對(duì)任何個(gè)人或第三方負(fù)責(zé)而隨時(shí)中斷服務(wù)。用戶若反對(duì)任何服務(wù)條款的建議或?qū)髞?lái)的條款修改有異議,或?qū)?/span>中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)不滿,用戶只有以下的追索權(quán):
1、不再使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)。
2、結(jié)束用戶使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)的資格。
3、通告北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司停止該用戶的服務(wù)。
十二、通告
所有發(fā)給用戶的通告都可通過(guò)電子郵件或常規(guī)的信件傳送。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司會(huì)通過(guò)郵件服務(wù)發(fā)報(bào)消息給用戶,告訴他們服務(wù)條款的修改、服務(wù)變更、或其它重要事情。同時(shí),北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司保留對(duì)本站免費(fèi)用戶投放商業(yè)性廣告的權(quán)利。
十三、 參與廣告策劃
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十四、 內(nèi)容的所有權(quán)
中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)對(duì)其獨(dú)立采編的或從第三方獲得合法許可的信息內(nèi)容,內(nèi)容的定義包括:文字、軟件、聲音、相片、錄象、圖表;在廣告中的全部?jī)?nèi)容;全部中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)虛擬社區(qū)服務(wù)為用戶提供的商業(yè)信息。所有這些內(nèi)容均受版權(quán)、商標(biāo)、標(biāo)簽和其它財(cái)產(chǎn)所有權(quán)法律的保護(hù)。所以,用戶只能在北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司和廣告商授權(quán)下才能使用這些內(nèi)容,而不能擅自復(fù)制、再造這些內(nèi)容、或創(chuàng)造與內(nèi)容有關(guān)的派生產(chǎn)品。在本站發(fā)表、轉(zhuǎn)載的文章僅代表作者本人觀點(diǎn),本站沒(méi)有義務(wù)查實(shí)文章或圖片、音頻、視頻文件的出處及其真實(shí)性。如果您是文章、圖片等資料的版權(quán)所有人,請(qǐng)與我們聯(lián)系并說(shuō)明具體文章標(biāo)題,中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)會(huì)及時(shí)加上版權(quán)信息,如果您反對(duì)中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)使用,在收到身份證明、版權(quán)證明和刪除要求后我們會(huì)立即刪除有版權(quán)問(wèn)題的內(nèi)容。
十五、 法律
用戶和北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司一致同意有關(guān)本協(xié)議以及使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的服務(wù)產(chǎn)生的爭(zhēng)議交由仲裁解決,但是北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司有權(quán)選擇采取訴訟方式,并有權(quán)選擇受理該訴訟的有管轄權(quán)的法院。若有任何服務(wù)條款與法律相抵觸,那這些條款將按盡可能接近的方法重新解析,而其它條款則保持對(duì)用戶產(chǎn)生法律效力和影響。
十六、 中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)會(huì)員帳號(hào)所含服務(wù)的信息儲(chǔ)存及安全
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司對(duì)用戶帳號(hào)上所有服務(wù)將盡力維護(hù)其安全性及方便性,但對(duì)服務(wù)中出現(xiàn)信息刪除或儲(chǔ)存失敗不承擔(dān)任何負(fù)責(zé)。另外我們保留判定用戶的行為是否符合中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)條款的要求的權(quán)利,如果用戶違背了用戶服務(wù)條款的規(guī)定,將會(huì)中斷其用戶服務(wù)的帳號(hào)。
十七、 青少年用戶特別提示
青少年用戶必須遵守全國(guó)青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約:要善于網(wǎng)上學(xué)習(xí),不瀏覽不良信息;要誠(chéng)實(shí)友好交流,不侮辱欺詐他人;要增強(qiáng)自護(hù)意識(shí),不隨意約會(huì)網(wǎng)友;要維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全,不破壞網(wǎng)絡(luò)秩序;要有益身心健康,不沉溺虛擬時(shí)空。
精益采購(gòu)實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部采購(gòu)管理到外部資源管理的轉(zhuǎn)變,使供求雙方的關(guān)系更加緊密,提高了采購(gòu)的水平。而實(shí)現(xiàn)采購(gòu)精細(xì)化管理必須科學(xué)地評(píng)價(jià)與選擇合作伙伴,建立精益供應(yīng)關(guān)系。本文通過(guò)探索構(gòu)建以精益采購(gòu)思維為核心的供應(yīng)商管理模型,為采購(gòu)單位快速選擇正確的供應(yīng)商,系統(tǒng)管好、用好中選供應(yīng)商提供科學(xué)的技術(shù)支撐,實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)商管理從粗放模糊型向精益精準(zhǔn)型轉(zhuǎn)變,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈保障。
一、前言
目前在市場(chǎng)上,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。為了提高整條供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力,很多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始重新定位與供應(yīng)商之間的關(guān)系,將原來(lái)單純的博弈關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榛バ拧⒒ダ?、互助的合作伙伴關(guān)系。供應(yīng)鏈作為一個(gè)由多成員企業(yè)組成的合作聯(lián)盟,保持穩(wěn)定的運(yùn)作狀態(tài),能夠發(fā)揮其最大的效用。基于煙草行業(yè)“應(yīng)招盡招”的采購(gòu)管理規(guī)范要求,如何既規(guī)范又高效地選好、用好、管好供應(yīng)商,特別是連續(xù)性業(yè)務(wù)的供應(yīng)商,并與其建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系,從而為煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供穩(wěn)定的、優(yōu)質(zhì)的物資和服務(wù)保障,是煙草企業(yè)采購(gòu)工作亟需關(guān)注的課題之一。隨著采購(gòu)管理規(guī)范程度的進(jìn)一步提高以及風(fēng)險(xiǎn)同步防控工作的推進(jìn),加強(qiáng)供應(yīng)商的管理已經(jīng)提上了重要議程,也給企業(yè)采購(gòu)管理提出了更高要求。
為此,采購(gòu)單位除了在如何選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商方面要做足功課,更要在如何管理好中選供應(yīng)商上下足功夫。本文旨在以精益采購(gòu)思維為核心,以采購(gòu)文件編制為著力點(diǎn),用精益管理方法引領(lǐng)精益采購(gòu),系統(tǒng)研究連續(xù)性業(yè)務(wù)項(xiàng)目特點(diǎn),在供應(yīng)商管理原則、技術(shù)路徑以及入庫(kù)前、中、后的分段管理模式上進(jìn)行研究探索,著力解決供應(yīng)商管理難點(diǎn),構(gòu)建可操作性強(qiáng)、實(shí)用性高的供應(yīng)商管理工作機(jī)制,切實(shí)提高供應(yīng)商管理工作水平,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈保障。
二、供應(yīng)商管理的原則和管控基礎(chǔ)
1.三項(xiàng)管理原則
堅(jiān)持客觀性原則,以“Q.C.D.S”,即質(zhì)量、成本、交付與服務(wù)并重為基本準(zhǔn)則,綜合考慮供應(yīng)商的履約能力、質(zhì)量控制能力、應(yīng)急管理能力、用戶滿意度等方面內(nèi)容,建立全面的供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)供應(yīng)商做出全面、具體、客觀地評(píng)價(jià)。堅(jiān)持科學(xué)性原則,供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇過(guò)程公開(kāi)透明、評(píng)估體系運(yùn)行穩(wěn)定,采取制度化的科學(xué)管理。堅(jiān)持可操作性原則,不同類別項(xiàng)目的采購(gòu)需求、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不同,應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目類型的特點(diǎn)、特征,保證模型的適應(yīng)性、實(shí)用性和可操作性。
2.三項(xiàng)管控基礎(chǔ)
項(xiàng)目控制:嚴(yán)格按批復(fù)的采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)方式執(zhí)行,采購(gòu)項(xiàng)目費(fèi)用按使用部門(mén)和使用性質(zhì)分類,規(guī)范費(fèi)用的流向;費(fèi)用控制:將費(fèi)用按不同部門(mén)的使用情況和使用性質(zhì)分類下達(dá),避免費(fèi)用混用的情況;動(dòng)態(tài)管理:供應(yīng)商信息的統(tǒng)計(jì)分析施行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)分析、處理和反饋信息。
三、供應(yīng)商管理的技術(shù)路徑
1.找準(zhǔn)一個(gè)定位
以建立供應(yīng)商長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系為核心,以現(xiàn)有供應(yīng)商管理模式為基礎(chǔ),以精益采購(gòu)思維為指導(dǎo)的采購(gòu)文件編制及合同條款編寫(xiě)為依托,以供應(yīng)商管理實(shí)施細(xì)則為抓手,以供應(yīng)商分級(jí)管理、日常管理機(jī)制為補(bǔ)充,建立一個(gè)系統(tǒng)化、立體化、動(dòng)態(tài)化的供應(yīng)商管理模型,將原來(lái)靜態(tài)的、片面的供應(yīng)商管理提升到動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)化的供應(yīng)商管理,并與項(xiàng)目管理、預(yù)算管理、采購(gòu)管理、物資管理、合同管理實(shí)現(xiàn)管理互聯(lián)、信息互通,將供應(yīng)商管理統(tǒng)一納入企業(yè)價(jià)值鏈管理之中,實(shí)現(xiàn)適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的供應(yīng)商管理新常態(tài)。
2.識(shí)別兩個(gè)目標(biāo)
市場(chǎng)主體之間的良好合作關(guān)系是建立在互惠共贏、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的基礎(chǔ)之上,任何一方對(duì)其他主體的極限施壓帶來(lái)的結(jié)果往往是事與愿違。在供應(yīng)商管理過(guò)程中要始終本著平等互利的原則,避免出現(xiàn)采購(gòu)人利用在采購(gòu)過(guò)程中的主導(dǎo)地位,將不公平的條款強(qiáng)加給供應(yīng)商。一方面要通過(guò)科學(xué)合理地編寫(xiě)采購(gòu)文件、簽訂合同條款,建立供應(yīng)商管理制度等方式,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,提升企業(yè)的供應(yīng)保障能力的目標(biāo)。另一方面要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)單位在合同履約、執(zhí)行制度等方面的監(jiān)督管理以及綜合評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)采購(gòu)單位執(zhí)行水平提升的目標(biāo)。從企業(yè)內(nèi)部理順對(duì)采購(gòu)單位的監(jiān)督管理制度,從企業(yè)外部加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商全方位管理,讓企業(yè)源源不斷地得到優(yōu)質(zhì)資源補(bǔ)充,最終實(shí)現(xiàn)供需雙方合作共贏的雙提升。
3.確立三個(gè)階段
潛在供應(yīng)商管理(入庫(kù)前階段)。供應(yīng)商入庫(kù)前管理又叫潛在供應(yīng)商庫(kù)的管理,指的是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、市場(chǎng)詢價(jià)、投標(biāo)人信息采集等方式,將典型的、有代表性的供應(yīng)商納入管理樣本,并定期更新潛在供應(yīng)商的企業(yè)動(dòng)態(tài)、信用等級(jí)、價(jià)格區(qū)間、合同履約等方面的信息,從而掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為采購(gòu)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備提供充足有效的信息來(lái)源和技術(shù)儲(chǔ)備。
選擇供應(yīng)商(選擇入庫(kù)階段)。當(dāng)前企業(yè)的主要連續(xù)性業(yè)務(wù)均通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選定供應(yīng)商,根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)際需求,結(jié)合潛在供應(yīng)商的信息收集情況,在編寫(xiě)采購(gòu)文件和合同格式書(shū)時(shí)能夠更加科學(xué)合理地設(shè)置相關(guān)條款,從而為企業(yè)選擇合適正確的供應(yīng)商提供最大限度的保障作用。
中選供應(yīng)商管理(入庫(kù)后階段)。在投標(biāo)文件、合同條款的基礎(chǔ)上,對(duì)中選供應(yīng)商實(shí)施分級(jí)管理、考核評(píng)價(jià)、結(jié)果應(yīng)用等全方位的系統(tǒng)性管理,并且建立起對(duì)采購(gòu)單位執(zhí)行情況內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制,由內(nèi)而外的雙向管理,實(shí)現(xiàn)供需雙方的有機(jī)融合,從而確保采購(gòu)需求的最終實(shí)現(xiàn)和管理效益提升。
四、供應(yīng)商入庫(kù)前、中、后的分段管理模式
1.供應(yīng)商入庫(kù)前的“一分三定”管理
一分:是指供應(yīng)商分類管理。根據(jù)采購(gòu)業(yè)務(wù)性質(zhì)和采購(gòu)目錄,對(duì)現(xiàn)有采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理,確定分類建庫(kù)的類型、數(shù)量及其適用范圍。例如:服務(wù)-維修維保類-特種設(shè)備維保類項(xiàng)目供應(yīng)商庫(kù);服務(wù)-其他服務(wù)-后勤服務(wù)類項(xiàng)目供應(yīng)商庫(kù);物資-非煙用物資-零配件類供應(yīng)商庫(kù)等。
三定:是指定人、定時(shí)、定責(zé)做好供應(yīng)商信息收集以及更新管理。由此建立潛在供應(yīng)商庫(kù),即為供應(yīng)商入庫(kù)前管理。制定潛在供應(yīng)商信息登記表,將潛在供應(yīng)商信息及時(shí)收集、歸類,做到簡(jiǎn)潔明了,為采購(gòu)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研和物資供應(yīng)提供指導(dǎo)方向。
2.供應(yīng)商入庫(kù)階段的“三個(gè)科學(xué)合理設(shè)置”管理
供應(yīng)商入庫(kù)階段管理,即通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選定供應(yīng)商的環(huán)境,在采購(gòu)文件以及合同條款的設(shè)置上,如何科學(xué)、合理地設(shè)置條款是對(duì)中選供應(yīng)商有效管理的核心。
科學(xué)合理設(shè)置資格性條款:建立資格條款設(shè)置范例庫(kù)。該庫(kù)的作用主要在于為采購(gòu)單位根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的特性,科學(xué)合理設(shè)置資格性條款做準(zhǔn)備。
科學(xué)合理設(shè)置考核評(píng)價(jià)條款:建立月度考核、年度評(píng)價(jià)條款范例庫(kù)。該庫(kù)設(shè)置的目的是將月度考核、年度評(píng)價(jià)條款與項(xiàng)目賬款、支付賬期、合同續(xù)簽掛鉤,并在招標(biāo)采購(gòu)階段將評(píng)價(jià)條款向所有參加投標(biāo)的供應(yīng)商明示,確保評(píng)價(jià)條款的科學(xué)、合理、公平、客觀,最大限度激發(fā)中選供應(yīng)商潛能,提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
科學(xué)合理設(shè)置價(jià)格評(píng)分、技術(shù)商務(wù)評(píng)分條款:建立價(jià)格評(píng)分、技術(shù)商務(wù)評(píng)分范例庫(kù)。該庫(kù)設(shè)置的目的是采購(gòu)單位在編制招標(biāo)文件時(shí),能夠參考價(jià)格評(píng)分、技術(shù)商務(wù)評(píng)分的范例庫(kù),并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需求,科學(xué)合理設(shè)置相應(yīng)的條款內(nèi)容。在采購(gòu)文件編制、合同格式書(shū)中對(duì)供應(yīng)商管理進(jìn)行鋪墊,讓采購(gòu)單位做到有范例可參照、有指標(biāo)可量化、有執(zhí)行可操作的“三有三可”編制方法,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商入庫(kù)階段的質(zhì)量把關(guān)及其后續(xù)作為中選供應(yīng)商的管理措施。
通過(guò)入庫(kù)階段的篩選確定,可以選擇出基礎(chǔ)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,建立起供應(yīng)商庫(kù),從而為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.供應(yīng)商入庫(kù)后的“五位一體”管理
供應(yīng)商入庫(kù)后管理,即為采購(gòu)流程完成后,與供應(yīng)商簽訂完合同后,屬于合同履約的過(guò)程。在這個(gè)階段,合同雙方除了要按照合同約定的條款執(zhí)行外,作為采購(gòu)單位,一方面要有效管理好中選供應(yīng)商,讓他們能夠積極配合企業(yè)工作,提供更好、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù),另一方面也要主動(dòng)跟進(jìn)了解供應(yīng)商在合同執(zhí)行過(guò)程中的困難,在確保合同約定條款得到有效履行和規(guī)范廉潔的基礎(chǔ)上,為供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供必要的支撐,是提高采購(gòu)質(zhì)量的必由之路。在依法依規(guī)的前提下,堅(jiān)持以雙方簽訂的合同條款為準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照合同簽訂的條款執(zhí)行,并做到“五位一體”的管理。
建立考察評(píng)估機(jī)制:綜合考慮企業(yè)各類采購(gòu)項(xiàng)目中選供應(yīng)商,由采購(gòu)單位合理安排時(shí)間,組織使用部門(mén)和相關(guān)管理監(jiān)督部門(mén)到供應(yīng)商的生產(chǎn)點(diǎn)、分銷點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)門(mén)店等進(jìn)行實(shí)地考察,對(duì)其生產(chǎn)能力、供應(yīng)能力、內(nèi)部管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估,并結(jié)合考察評(píng)估結(jié)果,對(duì)供應(yīng)商提出合理的改善建議,促使供應(yīng)商不斷提高服務(wù)保障水平。
建立分級(jí)管理機(jī)制:根據(jù)供應(yīng)商的合作期、合同金額及其對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要程度等,運(yùn)用四象限理論,結(jié)合標(biāo)書(shū)范本、合同分類、法律風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的分類方式,建立現(xiàn)有連續(xù)性項(xiàng)目供應(yīng)商的分級(jí)管理機(jī)制。
建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制:根據(jù)采購(gòu)文件用戶需求、技術(shù)商務(wù)響應(yīng)程度、質(zhì)量保證措施、售后服務(wù)方案、人員管理、合同履行等相關(guān)要求,對(duì)照制定評(píng)價(jià)內(nèi)容和方法。如建立負(fù)面清單,明確供應(yīng)商評(píng)價(jià)小組的組成方式。明確各職能歸口部門(mén)可根據(jù)職能項(xiàng)目實(shí)際制定細(xì)則。探討建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)范本,由職能歸口部門(mén)制定。
建立結(jié)果應(yīng)用機(jī)制:主要方向包括合格供應(yīng)商、不良供應(yīng)商(黑名單)、定點(diǎn)供應(yīng)商不響應(yīng)的處理方式、合同履行,合同的變更與解除、供應(yīng)商退出。
建立執(zhí)行考核機(jī)制:研究建立對(duì)采購(gòu)單位管理情況的考評(píng)機(jī)制。主要包括供應(yīng)商管理有關(guān)制度執(zhí)行、合同履約、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控以及如何客觀、公正地對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核評(píng)價(jià)等方面。
五、精益采購(gòu)供應(yīng)商管理的創(chuàng)新特點(diǎn)
在符合國(guó)家法律法規(guī)和煙草行業(yè)“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”規(guī)范管理的前提下創(chuàng)新供應(yīng)商管理模式,運(yùn)用精益采購(gòu)思維,在公司層面分類、分級(jí)、分步建立起了公司供應(yīng)商庫(kù),從而大幅減少了同一采購(gòu)單位的同類項(xiàng)目反復(fù)招標(biāo)采購(gòu),不同采購(gòu)單位同類項(xiàng)目各自招標(biāo)導(dǎo)致的重復(fù)勞動(dòng)且價(jià)格不一致,從根本上解決了采購(gòu)項(xiàng)目金額小、采購(gòu)效率低、招標(biāo)難度大等一系列問(wèn)題。
通過(guò)建立供應(yīng)商庫(kù)和配套管理機(jī)制,徹底解決了單一供應(yīng)商難于管理、考核評(píng)級(jí)結(jié)果難于應(yīng)用、不續(xù)簽合同會(huì)影響正常業(yè)務(wù)工作等一系列問(wèn)題。而且一定程度上稀釋了采購(gòu)單位自由裁量權(quán),讓供應(yīng)商考核評(píng)價(jià)更加公開(kāi)、公平、公正,對(duì)供應(yīng)商客觀考核評(píng)價(jià)及其結(jié)果應(yīng)用機(jī)制,有效促進(jìn)了供應(yīng)商管理激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,不斷提高其自身的服務(wù)保障水平。
科學(xué)構(gòu)建采購(gòu)文件關(guān)聯(lián)性條款范本,在采購(gòu)入庫(kù)階段,就把對(duì)中選供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、考核、款項(xiàng)支付等系統(tǒng)性管理要求編制在招標(biāo)文件中,并寫(xiě)入合同,此類條款是對(duì)中選供應(yīng)商最為有力的管理手段。讓原本不可量化、主觀性強(qiáng)的供應(yīng)商管理方式,向可量化的、客觀性評(píng)價(jià)的集約型供應(yīng)商管理轉(zhuǎn)變。
通過(guò)建立采購(gòu)單位執(zhí)行考核機(jī)制,有效促進(jìn)采購(gòu)單位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)管理有關(guān)制度、敦促供應(yīng)商提高服務(wù)保障水平等,促使采購(gòu)經(jīng)辦人員主動(dòng)作為、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)順應(yīng)新時(shí)期供應(yīng)商管理新模式,相互配合,共同提升,這對(duì)于建立供應(yīng)商長(zhǎng)期合作伙伴具有非常重要的意義和作用。
六、結(jié)束語(yǔ)
基于煙草行業(yè)“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”的采購(gòu)管理規(guī)范要求,本文通過(guò)將精益采購(gòu)和供應(yīng)商管理有機(jī)結(jié)合,以精益采購(gòu)思維為核心,引入供應(yīng)商管理新理念和新方法,著力于解決煙草企業(yè)采購(gòu)實(shí)際問(wèn)題,提出了三項(xiàng)管理原則、三項(xiàng)管控基礎(chǔ)、研究技術(shù)路徑,以及供應(yīng)商入庫(kù)前、中、后的全過(guò)程分段管理模式,全面探索出一套科學(xué)合理的供應(yīng)商管理模型。目前廣東中煙公司應(yīng)用該模型逐步在連續(xù)性服務(wù)類和物資類供應(yīng)商庫(kù)中推廣使用,用高質(zhì)量采購(gòu)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
作者及作者單位:廖艷培,馮遠(yuǎn)柳,廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司梅州卷煙廠;霍智峰,廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司法律與改革部
來(lái)源:《招標(biāo)采購(gòu)管理》