
下列服務(wù)條款適用于招標(biāo)采購網(wǎng)會(huì)員,若您使用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)提供的服務(wù),您必須同意接受此服務(wù)條款。
一、服務(wù)條款的確認(rèn)和接納
本服務(wù)條款適用于中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)用戶,您在申請(qǐng)注冊(cè)流程中點(diǎn)擊同意本服務(wù)條款之前,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真閱讀本服務(wù)條款。請(qǐng)您務(wù)必審慎閱讀、充分理解各條款內(nèi)容,當(dāng)您按照注冊(cè)頁面提示填寫信息、閱讀并同意本服務(wù)條款且完成全部注冊(cè)程序后,即表示您已充分閱讀、理解并接受本服務(wù)條款的全部?jī)?nèi)容,并與中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)達(dá)成一致,成為中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)平臺(tái)用戶。閱讀本服務(wù)條款的過程中,如果您不同意本服務(wù)條款或其中任何條款約定,您應(yīng)立即停止注冊(cè)程序。中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)的所有權(quán)和運(yùn)作權(quán)歸北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司所有。所提供的服務(wù)必須按照其發(fā)布的公司章程,服務(wù)條款和操作規(guī)則嚴(yán)格執(zhí)行。用戶通過完成注冊(cè)程序并點(diǎn)擊“我已經(jīng)閱讀并接受《中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)條款》中的各項(xiàng)內(nèi)容”,這表示用戶與北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司達(dá)成協(xié)議并接受所有的服務(wù)條款。
二、服務(wù)簡(jiǎn)介
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司運(yùn)用自己的操作系統(tǒng)通過國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為用戶提供各項(xiàng)服務(wù),用戶(包括普通個(gè)人用戶,免費(fèi)企業(yè)會(huì)員,收費(fèi)企業(yè)會(huì)員)注冊(cè)時(shí),必須同意:
1. 提供真實(shí)、準(zhǔn)確、即時(shí)、完整的個(gè)人/企業(yè)資料。同時(shí),應(yīng)根據(jù)情況變化維護(hù)并及時(shí)更新注冊(cè)信息,以確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、即時(shí)、完整性。
2、一旦北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司發(fā)現(xiàn)用戶資料含有不準(zhǔn)確甚至是虛假內(nèi)容,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司有權(quán)利中止對(duì)該用戶的服務(wù)。
三、用戶的帳號(hào)、密碼和安全性
1、中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的注冊(cè)帳號(hào)可以是英文、數(shù)字、字母、中文,或者是它們的組合。用戶可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行選擇,但是用戶注冊(cè)的帳號(hào)或者填寫的昵稱需要符合下列規(guī)定:
(1)不得使用黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)的名稱或者是它們的縮寫。
(2)不得使用黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人或者其他知名人士的真實(shí)姓名、筆名、藝名或者是他們的縮寫。
(3)不得使用不健康、不文明或者帶有侮辱性、攻擊性的用戶名和昵稱。
(4)您一旦注冊(cè)成功,就成為北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司的合法用戶,您將得到一個(gè)密碼和用戶名。并同意接受北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司提供的各項(xiàng)服務(wù)。如果您未保管好自己的用戶名和密碼,而對(duì)您、北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司或第三方造成的損害,您將負(fù)全部責(zé)任。另外,每個(gè)用戶都要對(duì)其用戶名中的所有活動(dòng)和事件負(fù)全責(zé)。您可隨時(shí)改變您的密碼和圖標(biāo),也可以結(jié)束舊的用戶名重開一個(gè)新用戶名。
(5)為避免用戶的合法權(quán)利受到侵害,用戶若發(fā)現(xiàn)任何非法使用用戶名或存在安全漏洞的情況,請(qǐng)立即通告北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司。
四、服務(wù)條款的修改及修訂
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司有權(quán)在必要時(shí)修改服務(wù)條款,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司服務(wù)條款一旦發(fā)生變動(dòng),公司將會(huì)在用戶進(jìn)入下一步使用前的頁面提示修改內(nèi)容。如果您同意改動(dòng),則再一次激活“同意服務(wù)條款提交注冊(cè)信息”按鈕,視為接受本服務(wù)條款的變動(dòng)。如果用戶不接受。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司則保留隨時(shí)修改或中斷服務(wù)而不需通知用戶的權(quán)利。用戶接受北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司行使修改或中斷服務(wù)的權(quán)利,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不需對(duì)用戶或第三方負(fù)責(zé)。本服務(wù)條款任一條款被視為廢止、無效或不可執(zhí)行,該條應(yīng)視為可分的且并不影響本服務(wù)條款其余條款的有效性及可執(zhí)行性。
五、用戶隱私制度
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司(中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng))非常重視用戶信息的保護(hù),在使用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的所有產(chǎn)品和服務(wù)前,請(qǐng)您務(wù)必仔細(xì)閱讀并透徹理解本聲明。一旦您選擇使用,即表示您已經(jīng)同意我們按照本隱私聲明來使用和披露您的個(gè)人信息,并接受本條款現(xiàn)有內(nèi)容及其可能隨時(shí)更新的內(nèi)容。
1、本注冊(cè)條款所涉及的隱私是指:在會(huì)員注冊(cè)中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)站帳戶時(shí),使用其它中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)站產(chǎn)品或服務(wù),訪問中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)頁,或參加任何形式的會(huì)員活動(dòng)、培訓(xùn)活動(dòng)時(shí),中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)會(huì)收集的會(huì)員的個(gè)人身份識(shí)別資料,包括會(huì)員的姓名、昵稱、電郵地址、出生日期、性別、職業(yè)、所在行業(yè)、工齡,真實(shí)頭像,籍貫,公司名稱,QQ號(hào)碼,公司地址,公司的產(chǎn)品以及服務(wù)簡(jiǎn)介,公司固話傳真,公司主頁,公司主要做的項(xiàng)目等。中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)站自動(dòng)接收并記錄會(huì)員的瀏覽器和服務(wù)器日志上的信息,包括但不限于會(huì)員的IP地址、在線、無線信息、信件等資料。
2、中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)收集上述信息將用于:提供網(wǎng)站服務(wù)、改進(jìn)網(wǎng)頁內(nèi)容,滿足會(huì)員對(duì)某種產(chǎn)品、活動(dòng)的需求、通知會(huì)員最新產(chǎn)品、活動(dòng)信息、或根據(jù)法律法規(guī)要求的用途、給會(huì)員帶來更多商業(yè)機(jī)會(huì)等。
3、我們網(wǎng)站有相應(yīng)的安全措施來確保我們掌握的信息不丟失,不被濫用和變?cè)臁_@些安全措施包括向其它服務(wù)器備份數(shù)據(jù)和對(duì)用戶密碼加密。盡管我們有這些安全措施,但請(qǐng)注意在因特網(wǎng)上不存在“完善的安全措施”。
4、中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)可能利用工具,為合作伙伴的網(wǎng)站進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集工作,有關(guān)數(shù)據(jù)也會(huì)作統(tǒng)計(jì)用途。網(wǎng)站會(huì)將所記錄的中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)會(huì)員數(shù)據(jù)整合起來,以綜合數(shù)據(jù)形式供合作伙伴參考。綜合數(shù)據(jù)會(huì)包括人數(shù)統(tǒng)計(jì)和使用情況等資料,但不會(huì)包含任何可以識(shí)別個(gè)人身份的數(shù)據(jù)。
5、信息的披露和使用:們不會(huì)向任何無關(guān)第三方提供,出售,出租,分享和交易用戶的個(gè)人信息,但為方便您使用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)及中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織的服務(wù)(以下稱其他服務(wù)),您同意并授權(quán)中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)將您的個(gè)人信息傳遞給您同時(shí)接受其他服務(wù)的中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織,或從為您提供其他服務(wù)的中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織獲取您的個(gè)人信息。包括但不限于:您同意我們可批露或使用您的個(gè)人信息以用于識(shí)別和(或)確認(rèn)您的身份,或解決爭(zhēng)議,或有助于確保網(wǎng)站安全、限制欺詐、非法或其他刑事犯罪活動(dòng),以執(zhí)行我們的服務(wù)協(xié)議。您同意我們可批露或使用您的個(gè)人信息以保護(hù)您的生命、財(cái)產(chǎn)之安全或?yàn)榉乐箛?yán)重侵害他人之合法權(quán)益或?yàn)楣怖嬷枰D馕覀兛膳痘蚴褂媚膫€(gè)人信息以改進(jìn)我們的服務(wù),并使我們的服務(wù)更能符合您的要求,從而使您在使用我們服務(wù)時(shí)得到更好的使用體驗(yàn)。您同意我們利用您的個(gè)人信息與您聯(lián)絡(luò),并向您提供您感興趣的信息,如:產(chǎn)品信息。您接受“服務(wù)協(xié)議”和本隱私聲明即為明示同意收取這些資料。您同意,您的個(gè)人信息可以被搜索引擎搜索,并在搜索結(jié)果中顯示,由此給您帶來更多的合作機(jī)會(huì)。您同意并授權(quán)中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)將您的個(gè)人信息傳遞給中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng),中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司、中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)合作伙伴、中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)會(huì)員,以助于中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)給您帶來更多的商業(yè)機(jī)會(huì)、其他服務(wù)、合作伙伴等。法律規(guī)定的其他需披露您個(gè)人信息的情況。
6、關(guān)于會(huì)員在中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的上傳或張貼的內(nèi)容
(1)會(huì)員在中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)上傳或張貼的內(nèi)容(包括照片、文字、附件、帖子、招投標(biāo)信息、個(gè)人合作名片、公司名錄和黃頁、工程信息等),視為會(huì)員授予中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)免費(fèi)、非獨(dú)家的使用權(quán),中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)有權(quán)為展示、傳播及推廣、促使合作等前述張貼內(nèi)容的目的,對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行復(fù)制、修改、出版等。該使用權(quán)持續(xù)至?xí)T書面通知中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)不得繼續(xù)使用,且中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)實(shí)際收到該等書面通知時(shí)止。中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)站、中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)合作伙伴、中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司均可使用。
(2)因會(huì)員進(jìn)行上述上傳或張貼,而導(dǎo)致任何第三方提出侵權(quán)或索賠要求的,會(huì)員承擔(dān)全部責(zé)任。
(3)任何第三方對(duì)于會(huì)員在中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的公開使用區(qū)域張貼的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)制、修改、編輯、傳播等行為的,該行為產(chǎn)生的法律后果和責(zé)任均由行為人承擔(dān),與中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)無關(guān)。
7、不可抗力
(1)“不可抗力”是指中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)不能合理控制、不可預(yù)見或即使預(yù)見亦無法避免的事件,該事件妨礙、影響或延誤中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)根據(jù)本注冊(cè)條款履行其全部或部分義務(wù)。該事件包括但不限于政府行為、自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)、黑客襲擊、電腦病毒、網(wǎng)絡(luò)故障等。不可抗力可能導(dǎo)致中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)站無法訪問、訪問速度緩慢、存儲(chǔ)數(shù)據(jù)丟失、會(huì)員個(gè)人信息泄漏等不利后果。
(2)遭受不可抗力事件時(shí),中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)可中止履行本注冊(cè)條款項(xiàng)下的義務(wù)直至不可抗力的影響消除為止,并且不因此承擔(dān)違約責(zé)任;但應(yīng)盡最大努力克服該事件,減輕其負(fù)面影響。
六、拒絕提供擔(dān)保和免責(zé)聲明
用戶明確同意使用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)由用戶個(gè)人承擔(dān)。服務(wù)提供是建立在免費(fèi)的基礎(chǔ)上。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司明確表示不提供任何類型的擔(dān)保,不論是明確的或隱含的,但是對(duì)商業(yè)性的隱含擔(dān)保,特定目的和不違反規(guī)定的適當(dāng)擔(dān)保除外。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不擔(dān)保服務(wù)一定能滿足用戶的要求,也不擔(dān)保服務(wù)不會(huì)受中斷,對(duì)服務(wù)的及時(shí)性、安全性、真實(shí)性、出錯(cuò)發(fā)生都不作擔(dān)保。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司拒絕提供任何擔(dān)保,包括信息能否準(zhǔn)確、及時(shí)、順利地傳送。用戶理解并接受下載或通過中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)產(chǎn)品服務(wù)取得的任何信息資料取決于用戶自己,并由其承擔(dān)系統(tǒng)受損、資料丟失以及其它任何風(fēng)險(xiǎn)。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司對(duì)在服務(wù)網(wǎng)上得到的任何商品購物服務(wù)、交易進(jìn)程、招聘信息,都不作擔(dān)保。用戶不會(huì)從北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司收到口頭或書面的意見或信息,中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)也不會(huì)在這里作明確擔(dān)保。
七、有限責(zé)任
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司對(duì)任何直接、間接、偶然、特殊及繼起的損害或其他一切損害不負(fù)責(zé)任,這些損害來自:不正當(dāng)使用產(chǎn)品服務(wù),在網(wǎng)上進(jìn)行交易,非法使用服務(wù)或用戶傳送的信息有所變動(dòng)。這些損害會(huì)導(dǎo)致北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司形象受損,所以北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司早已提出這種損害的可能性。
八、不提供零售和商業(yè)性服務(wù)
用戶使用北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司各項(xiàng)服務(wù)的權(quán)利是企業(yè)的。個(gè)人用戶只能是一個(gè)公司或?qū)嶓w的商業(yè)性組織下的所屬員工。用戶承諾:未經(jīng)北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司同意,不得利用北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行銷售或作其他商業(yè)用途。
九、用戶管理
用戶單獨(dú)承擔(dān)發(fā)布內(nèi)容的責(zé)任。用戶對(duì)服務(wù)的使用是根據(jù)所有適用于服務(wù)的地方法律、國(guó)家法律和國(guó)際法律標(biāo)準(zhǔn)的。
用戶承諾:
1、在中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的網(wǎng)頁上發(fā)布信息或者利用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)時(shí)必須符合中國(guó)有關(guān)法規(guī)(部分法規(guī)請(qǐng)見附錄),不得在中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的網(wǎng)頁上或者利用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)制作、復(fù)制、發(fā)布、傳播以下信息:
(1)反對(duì)憲法所確定的基本原則的;
(2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一的;
(3)損害國(guó)家榮譽(yù)和利益的;
(4)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié)的;
(5)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信的;
(6)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定的;
(7)散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的;
(8)侮辱或者誹謗他人,侵害他人合法權(quán)益的;
(9)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容的。
2、在中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的網(wǎng)頁上發(fā)布信息或者利用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)時(shí)還必須符合其他有關(guān)國(guó)家和地區(qū)的法律規(guī)定以及國(guó)際法的有關(guān)規(guī)定。
3、不利用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)從事以下活動(dòng):
(1)未經(jīng)允許,進(jìn)入計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)或者使用計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)資源的;
(2)未經(jīng)允許,對(duì)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)行刪除、修改或者增加的;
(3)未經(jīng)允許,對(duì)進(jìn)入計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)中存儲(chǔ)、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行刪除、修改或者增加的;
(4)故意制作、傳播計(jì)算機(jī)病毒等破壞性程序的;
(5)其他危害計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全的行為。
4、不以任何方式干擾中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)。
5、遵守中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的所有其他規(guī)定和程序。用戶需對(duì)自己在使用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)過程中的行為承擔(dān)法律責(zé)任。用戶理解,如果中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)發(fā)現(xiàn)其網(wǎng)站傳輸?shù)男畔⒚黠@屬于上段第1條所列內(nèi)容之一,依據(jù)中國(guó)法律,中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)有義務(wù)立即停止傳輸,保存有關(guān)記錄,向國(guó)家有關(guān)機(jī)關(guān)報(bào)告,并且刪除含有該內(nèi)容的地址、目錄或關(guān)閉服務(wù)器。
用戶使用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)電子公告服務(wù),包括電子布告牌、電子白板、電子論壇、網(wǎng)絡(luò)聊天室和留言板等以交互形式為上網(wǎng)用戶提供信息發(fā)布條件的行為,也須遵守本條的規(guī)定以及北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司將專門發(fā)布的電子公告服務(wù)規(guī)則,上段中描述的法律后果和法律責(zé)任同樣適用于電子公告服務(wù)的用戶。若用戶的行為不符合以上提到的服務(wù)條款,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司將作出獨(dú)立判斷立即取消用戶服務(wù)帳號(hào)。
十、保障
用戶同意保障和維護(hù)北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司全體成員的利益,負(fù)責(zé)支付由用戶使用超出服務(wù)范圍引起的律師費(fèi)用,違反服務(wù)條款的損害補(bǔ)償費(fèi)用,其它人使用用戶的電腦、帳號(hào)和其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)的追索費(fèi)。
十一、結(jié)束服務(wù)
用戶或北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司可隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況中斷服務(wù)。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不需對(duì)任何個(gè)人或第三方負(fù)責(zé)而隨時(shí)中斷服務(wù)。用戶若反對(duì)任何服務(wù)條款的建議或?qū)髞淼臈l款修改有異議,或?qū)?/span>中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)不滿,用戶只有以下的追索權(quán):
1、不再使用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)。
2、結(jié)束用戶使用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)的資格。
3、通告北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司停止該用戶的服務(wù)。
十二、通告
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十三、 參與廣告策劃
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十四、 內(nèi)容的所有權(quán)
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十五、 法律
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十七、 青少年用戶特別提示
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采購計(jì)劃及招標(biāo)文件審查是確定采購內(nèi)容和采購策略的必要途徑,是招標(biāo)采購工作中的重要環(huán)節(jié)。采購計(jì)劃及招標(biāo)文件審查模式由“定期分散審查+集中審查”向“儲(chǔ)備池常態(tài)審查+遠(yuǎn)程智能審查”的轉(zhuǎn)變,是在目前“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)模式和現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)形勢(shì)下的必然趨勢(shì),能夠大幅降低計(jì)劃管控成本,合理實(shí)現(xiàn)專家資源跨區(qū)共享,有力保障計(jì)劃審查質(zhì)效。
一、 引言
黨的十九大報(bào)告指出,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,在創(chuàng)新引領(lǐng)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈等領(lǐng)域培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能。隨著“放管服”改革持續(xù)深化,減輕企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、高效優(yōu)化服務(wù)是招標(biāo)采購業(yè)務(wù)發(fā)展的必然要求?!丁盎ヂ?lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購行動(dòng)方案(2017-2019年)》明確了“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)”的具體規(guī)劃時(shí)間表和技術(shù)路線圖,并指出其關(guān)鍵是打造專業(yè)智能和智慧化的產(chǎn)品,提升各環(huán)節(jié)工作效率,促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)健康發(fā)展。
傳統(tǒng)的采購計(jì)劃及招標(biāo)文件審查主要依靠相關(guān)專業(yè)專家線下人工開展,審查內(nèi)容多、工作量繁重,缺少關(guān)鍵要點(diǎn)自動(dòng)審查手段,信息化程度普遍較低。遠(yuǎn)程智能審查模式以智能化理念促進(jìn)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈場(chǎng)景優(yōu)化與業(yè)務(wù)融合,以遠(yuǎn)程協(xié)同辦公形式實(shí)現(xiàn)評(píng)審專家資源跨區(qū)域共享,大幅節(jié)約人員集中的經(jīng)濟(jì)成本及管理成本,有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)審查模式的不足,合理提升審查過程的整體質(zhì)效。應(yīng)用遠(yuǎn)程智能審查模式開展采購計(jì)劃及招標(biāo)文件審查是符合國(guó)家政策要求及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的有益嘗試。
二、遠(yuǎn)程智能審查模式創(chuàng)新舉措
為促進(jìn)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈場(chǎng)景優(yōu)化和業(yè)務(wù)融合,國(guó)家電網(wǎng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)網(wǎng)公司”)逐步建立總部、需求單位兩級(jí)智能管控的物資計(jì)劃及招標(biāo)文件遠(yuǎn)程智能審查模式。該模式是依托現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈中計(jì)劃智能提報(bào)、系統(tǒng)審查、異地協(xié)同等功能和遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng),按照公司統(tǒng)一的計(jì)劃審查要點(diǎn)、審查流程、組織形式,采取系統(tǒng)智能審查和專家異地復(fù)審相結(jié)合的方式,遠(yuǎn)程、智能、在線完成采購計(jì)劃及招標(biāo)文件審查工作的創(chuàng)新模式??蓪?shí)現(xiàn)物資計(jì)劃管理的降本增效和評(píng)審專家資源的合理調(diào)配,有力推動(dòng)電網(wǎng)物資業(yè)務(wù)體系優(yōu)化和管理現(xiàn)代化發(fā)展。
(一)采購計(jì)劃智能申報(bào)
1.需求計(jì)劃智能儲(chǔ)備,有序整合物資需求
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制階段,工程設(shè)計(jì)單位根據(jù)具體項(xiàng)目信息整理典型設(shè)計(jì)方案、編制物資需求模板、提報(bào)需求計(jì)劃,形成可便捷引用的計(jì)劃儲(chǔ)備庫。省級(jí)項(xiàng)目管理部門利用國(guó)網(wǎng)公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈中“需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫”場(chǎng)景校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)物料和固化ID應(yīng)用情況,在可行性研究報(bào)告批復(fù)后通過智能校驗(yàn)功能完成常態(tài)化計(jì)劃審查工作,并根據(jù)采購項(xiàng)目安排,結(jié)合擬定交貨期、生產(chǎn)周期等信息自動(dòng)安排匹配擬申報(bào)批次?!靶枨笥?jì)劃儲(chǔ)備庫”場(chǎng)景便于需求單位線上整合不同工程中的同類物資需求,顯著提升計(jì)劃申報(bào)效率、縮短計(jì)劃審查時(shí)間。
2.采購計(jì)劃智能提報(bào),嚴(yán)格落實(shí)申報(bào)原則
根據(jù)采購批次安排,需求單位利用現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈中“采購計(jì)劃智能提報(bào)”場(chǎng)景,在儲(chǔ)備庫中智能提取滿足審查要點(diǎn)要求的需求計(jì)劃,并按照“先利庫、后采購”原則,完成省、市、縣公司三級(jí)平衡利庫工作,在充分消納庫存物資后將通過審查的計(jì)劃上傳至總部。審查未通過的數(shù)據(jù)退回至需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫,工程設(shè)計(jì)單位接收被退回計(jì)劃后可前往儲(chǔ)備庫修改需求計(jì)劃,并重新提交至需求單位審核。
(二)遠(yuǎn)程異地集約審查
1.常規(guī)計(jì)劃智能校驗(yàn),大幅降低時(shí)間成本
總部通過“采購計(jì)劃智能校驗(yàn)”功能篩選出標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化、通用化的常規(guī)采購計(jì)劃,并自動(dòng)判斷其商務(wù)和技術(shù)要素合規(guī)性,避免出現(xiàn)錯(cuò)審、漏審和誤審等情況。在電網(wǎng)項(xiàng)目中,常規(guī)計(jì)劃指具有固化技術(shù)規(guī)范的采購計(jì)劃。如輸變電項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范平均固化率超過60%,此類計(jì)劃均可納入智能校驗(yàn)功能的審查范疇,即有待專家復(fù)核的特殊需求僅占總體采購計(jì)劃的40%以下。因此“采購計(jì)劃智能校驗(yàn)”功能的運(yùn)用可大幅縮短傳統(tǒng)的計(jì)劃審查時(shí)間、提高審查準(zhǔn)確率。
2.特殊需求遠(yuǎn)程復(fù)核,可靠保證審查質(zhì)效
技術(shù)規(guī)范作為招標(biāo)文件的重要組成部分,是審查重點(diǎn)內(nèi)容之一。對(duì)于技術(shù)參數(shù)復(fù)雜、個(gè)性化程度高的非常規(guī)采購計(jì)劃及其技術(shù)規(guī)范,根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)合理匹配審查專家資源,利用遠(yuǎn)程辦公模式完成特殊需求的線上復(fù)核任務(wù),必要時(shí)可利用視頻會(huì)議系統(tǒng)開展遠(yuǎn)程技術(shù)討論。該模式既能保證審查工作質(zhì)量受控、永久追溯,又能通過節(jié)約實(shí)地辦會(huì)、專家差旅等成本提升整體經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于電網(wǎng)項(xiàng)目中少部分受海拔、溫差、季風(fēng)等環(huán)境因素影響的極特殊采購需求,必要時(shí)可通過視頻會(huì)議系統(tǒng)組織專家線上會(huì)審,從而確保審查質(zhì)量。
(三)線上匯報(bào)協(xié)同管控
遠(yuǎn)程復(fù)核結(jié)束后,將傳統(tǒng)的審查情況匯報(bào)會(huì)轉(zhuǎn)至線上視頻系統(tǒng)中召開。物資計(jì)劃管理部門協(xié)同物資招標(biāo)部門、總部資深專家組成員共同參與匯報(bào)環(huán)節(jié),并對(duì)采購計(jì)劃與技術(shù)規(guī)范審查、招標(biāo)文件標(biāo)包劃分、招標(biāo)文件編制等情況提出指導(dǎo)性意見和建議。因計(jì)劃智能儲(chǔ)備、申報(bào)、校驗(yàn)及評(píng)審環(huán)節(jié)均為線上操作,可通過數(shù)字化、信息化相結(jié)合的手段自動(dòng)生成項(xiàng)目審查報(bào)告,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)計(jì)劃校驗(yàn)通過率、提報(bào)準(zhǔn)確率、專家復(fù)核條目、專家審查意見等信息的全面匯總,為招標(biāo)文件編制提供支撐,為采購計(jì)劃執(zhí)行提供依據(jù),為項(xiàng)目檔案管理提供保障。
三、遠(yuǎn)程智能審查模式特點(diǎn)
需求計(jì)劃“常態(tài)審查+遠(yuǎn)程審查”模式的創(chuàng)新應(yīng)用,既可實(shí)現(xiàn)申報(bào)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享、無縫對(duì)接,又能實(shí)現(xiàn)評(píng)審環(huán)節(jié)的全鏈貫通、多維協(xié)同,在審查質(zhì)量、審查效率、經(jīng)濟(jì)效益等方面均優(yōu)于傳統(tǒng)審查模式。
(一)智能化貫通計(jì)劃管理全流程,提高計(jì)劃申報(bào)審查準(zhǔn)確性
“需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫”和“采購計(jì)劃智能提報(bào)”場(chǎng)景的有機(jī)融合,通過柔性匹配、常態(tài)報(bào)審機(jī)制,解決傳統(tǒng)審查模式計(jì)劃提報(bào)階段時(shí)間緊、任務(wù)重等難題;通過自動(dòng)判斷商務(wù)和技術(shù)要素合規(guī)性,避免傳統(tǒng)人工審查方式可能出現(xiàn)的漏審、誤審等情況,大幅提升工作效率和準(zhǔn)確率;通過全流程線上運(yùn)轉(zhuǎn),壓縮傳統(tǒng)線下審查、事后存檔的流程復(fù)雜度,有效保證審查工作全程在案、過程受控、實(shí)時(shí)存儲(chǔ)、永久追溯。
(二)遠(yuǎn)程異地替代現(xiàn)場(chǎng)集中,大幅降低經(jīng)濟(jì)成本和承載壓力
遠(yuǎn)程辦公模式和視頻會(huì)議系統(tǒng)的全面應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)審查模式由實(shí)地集中到分散靈活線上審查、由計(jì)劃全量審核到只審非固化特殊需求的合理轉(zhuǎn)變,大幅降低了傳統(tǒng)審查模式的會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)和時(shí)間成本,全網(wǎng)可節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本預(yù)計(jì)1.6億/年,因各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)線上流轉(zhuǎn)與實(shí)施而減少的紙張等耗材也會(huì)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。
(三)采購源頭管理高效協(xié)同,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域?qū)<屹Y源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
針對(duì)物資品類多、涉及范圍廣、專家資源分散度高的大型企業(yè)招標(biāo)采購工作,遠(yuǎn)程協(xié)同模式可在采購源頭的計(jì)劃管控層面實(shí)現(xiàn)不同需求單位之間、需求單位與項(xiàng)目管理部門之間的專家遠(yuǎn)程協(xié)同辦公和資源跨區(qū)共享。該模式可通過合理調(diào)配專家資源,構(gòu)建需求單位間強(qiáng)弱幫扶機(jī)制,提升采購計(jì)劃及招標(biāo)文件審查整體質(zhì)量。
四、遠(yuǎn)程智能審查模式推廣實(shí)施路徑
(一)典型項(xiàng)目試點(diǎn)應(yīng)用
按照單一項(xiàng)目試點(diǎn)先行的原則,制定遠(yuǎn)程智能審查模式試點(diǎn)方案,重點(diǎn)檢驗(yàn)線上運(yùn)行的各模塊實(shí)際性能。匯總專家研究方向、專業(yè)優(yōu)勢(shì)、審查資質(zhì)等,初步建成評(píng)審專家資源管理體系;利用專家線上線下雙核形式,重點(diǎn)測(cè)試智能化審查功能的穩(wěn)定性與準(zhǔn)確性。試點(diǎn)應(yīng)用結(jié)束后,詳細(xì)梳理組織方式、職責(zé)分工、審查流程等內(nèi)容,編制試行版采購計(jì)劃及招標(biāo)文件遠(yuǎn)程智能審查工作手冊(cè)。
國(guó)網(wǎng)公司已選取技術(shù)規(guī)范固化率超80%的輸變電線路裝置性材料批次招標(biāo)采購項(xiàng)目,順利完成了遠(yuǎn)程智能審查模式的試點(diǎn)應(yīng)用工作,各模塊實(shí)際運(yùn)行效果良好。但在系統(tǒng)測(cè)試階段由于采購數(shù)據(jù)量較少,未能檢驗(yàn)系統(tǒng)在大規(guī)模采購數(shù)據(jù)同時(shí)運(yùn)行時(shí)的實(shí)際承載能力;而且前期開發(fā)功能由于缺乏數(shù)據(jù)庫支撐,未能包含審查報(bào)告自動(dòng)生成等功能。
(二)智能聯(lián)動(dòng)推廣實(shí)施
根據(jù)試點(diǎn)階段的經(jīng)驗(yàn)分析,按照多項(xiàng)目并行的推廣原則,制定遠(yuǎn)程智能審查模式推廣實(shí)施方案。提升系統(tǒng)性能,重點(diǎn)測(cè)試智能化審查功能在多項(xiàng)目并行時(shí)的兼容性和可靠性;整合數(shù)據(jù)資源,實(shí)現(xiàn)采購計(jì)劃及招標(biāo)文件審查各環(huán)節(jié)時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)效益線上自動(dòng)分析功能;促進(jìn)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),建立物資計(jì)劃管理與倉儲(chǔ)供應(yīng)環(huán)節(jié)的協(xié)同管控機(jī)制。根據(jù)推廣實(shí)施成果修編工作手冊(cè),用以指導(dǎo)具體工作的有序開展。
國(guó)網(wǎng)公司計(jì)劃管理部門在深入了解審查環(huán)節(jié)上下游用戶功能訴求、及時(shí)解決試點(diǎn)階段發(fā)現(xiàn)的缺陷問題后,現(xiàn)已完成遠(yuǎn)程智能審查在總部一級(jí)采購的輸變電、信息化、特高壓等多類項(xiàng)目中的推廣實(shí)施工作。
(三)PDCA策略循環(huán)改進(jìn)
應(yīng)用PDCA策略循環(huán)改進(jìn)遠(yuǎn)程智能審查模式,并采用標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的手段構(gòu)建物資計(jì)劃數(shù)據(jù)分析體系,使數(shù)據(jù)管理貫通物資計(jì)劃管理PDCA模式全過程。該階段既可動(dòng)態(tài)掌握計(jì)劃審查效益最優(yōu)點(diǎn),又能促進(jìn)物資管理各環(huán)節(jié)的信息交互,加速資源整合和優(yōu)化物資結(jié)構(gòu)。PDCA策略循環(huán)改進(jìn)模型如圖所示。
1.Plan階段
通過組織設(shè)計(jì)單位對(duì)工程預(yù)算、可行性研究報(bào)告批復(fù)、項(xiàng)目工期等因素分析,找出計(jì)劃儲(chǔ)備和需求提報(bào)潛在的影響計(jì)劃準(zhǔn)確性的問題和風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)已識(shí)別的問題風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行影響范圍和成因分析,提出質(zhì)量管理策略及改進(jìn)措施,分析預(yù)期效果。
2.Do階段
在采購計(jì)劃及招標(biāo)文件審查環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行上一階段提出的質(zhì)量管理策略及改進(jìn)措施,確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo);詳細(xì)記錄智能校驗(yàn)和專家復(fù)核的工作量和準(zhǔn)確率,思考工作實(shí)效的提升潛力。
3.Check階段
根據(jù)質(zhì)量管理策略和改進(jìn)措施的執(zhí)行情況和達(dá)到效果,對(duì)比預(yù)期目標(biāo)和實(shí)際成果的偏差,提出偏差修正和缺陷補(bǔ)救措施,總結(jié)采購計(jì)劃及招標(biāo)文件評(píng)審壁壘和智能審查薄弱環(huán)節(jié),預(yù)判采購?fù)瓿刹⒙涞貙?shí)施的整體成效。
4.Action階段
完善物資計(jì)劃管理與物資采購、物資供應(yīng)等環(huán)節(jié)的反饋機(jī)制,總覽采購過程和采購結(jié)果應(yīng)用情況,聯(lián)動(dòng)分析遠(yuǎn)程智能審查模式的進(jìn)一步改進(jìn)策略。在下一次 PDCA 循環(huán)中對(duì)本次發(fā)現(xiàn)并修正的問題進(jìn)行再次跟蹤和檢查,確保遠(yuǎn)程智能審查模式的最優(yōu)化運(yùn)行。
五、結(jié)束語
遠(yuǎn)程智能審查模式是在“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)”及現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)背景下,對(duì)采購計(jì)劃及招標(biāo)文件審查領(lǐng)域的創(chuàng)新與探索。該模式可有效降低會(huì)議成本、融通專家資源,充分運(yùn)用智能化手段提升審查質(zhì)效,并且在當(dāng)前疫情防控形勢(shì)下,為確保電網(wǎng)建設(shè)、助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)發(fā)揮了突出作用。
本文所述模式在電網(wǎng)招標(biāo)采購項(xiàng)目管理中目前處于全面推廣實(shí)施階段,下一步將及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、全面細(xì)化流程、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、推進(jìn)融通共享。未來,隨著現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)成果全面深化應(yīng)用,以及大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展,遠(yuǎn)程智能審查模式將在招標(biāo)采購領(lǐng)域發(fā)揮更加突出的作用,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃及招標(biāo)文件審查的全面、高效、遠(yuǎn)程、智能,促進(jìn)招標(biāo)業(yè)務(wù)健康良性發(fā)展。
作者: 華天琪 徐 欣 王晉婧
作者單位:國(guó)網(wǎng)物資有限公司物資計(jì)劃部
來源:《招標(biāo)采購管理》