
下列服務(wù)條款適用于招標(biāo)采購網(wǎng)會員,若您使用中國招標(biāo)采購網(wǎng)提供的服務(wù),您必須同意接受此服務(wù)條款。
一、服務(wù)條款的確認(rèn)和接納
本服務(wù)條款適用于中國招標(biāo)采購網(wǎng)用戶,您在申請注冊流程中點(diǎn)擊同意本服務(wù)條款之前,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真閱讀本服務(wù)條款。請您務(wù)必審慎閱讀、充分理解各條款內(nèi)容,當(dāng)您按照注冊頁面提示填寫信息、閱讀并同意本服務(wù)條款且完成全部注冊程序后,即表示您已充分閱讀、理解并接受本服務(wù)條款的全部內(nèi)容,并與中國招標(biāo)采購網(wǎng)達(dá)成一致,成為中國招標(biāo)采購網(wǎng)平臺用戶。閱讀本服務(wù)條款的過程中,如果您不同意本服務(wù)條款或其中任何條款約定,您應(yīng)立即停止注冊程序。中國招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)的所有權(quán)和運(yùn)作權(quán)歸北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司所有。所提供的服務(wù)必須按照其發(fā)布的公司章程,服務(wù)條款和操作規(guī)則嚴(yán)格執(zhí)行。用戶通過完成注冊程序并點(diǎn)擊“我已經(jīng)閱讀并接受《中國招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)條款》中的各項(xiàng)內(nèi)容”,這表示用戶與北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司達(dá)成協(xié)議并接受所有的服務(wù)條款。
二、服務(wù)簡介
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司運(yùn)用自己的操作系統(tǒng)通過國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為用戶提供各項(xiàng)服務(wù),用戶(包括普通個(gè)人用戶,免費(fèi)企業(yè)會員,收費(fèi)企業(yè)會員)注冊時(shí),必須同意:
1. 提供真實(shí)、準(zhǔn)確、即時(shí)、完整的個(gè)人/企業(yè)資料。同時(shí),應(yīng)根據(jù)情況變化維護(hù)并及時(shí)更新注冊信息,以確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、即時(shí)、完整性。
2、一旦北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司發(fā)現(xiàn)用戶資料含有不準(zhǔn)確甚至是虛假內(nèi)容,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司有權(quán)利中止對該用戶的服務(wù)。
三、用戶的帳號、密碼和安全性
1、中國招標(biāo)采購網(wǎng)的注冊帳號可以是英文、數(shù)字、字母、中文,或者是它們的組合。用戶可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行選擇,但是用戶注冊的帳號或者填寫的昵稱需要符合下列規(guī)定:
(1)不得使用黨和國家機(jī)構(gòu)的名稱或者是它們的縮寫。
(2)不得使用黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人或者其他知名人士的真實(shí)姓名、筆名、藝名或者是他們的縮寫。
(3)不得使用不健康、不文明或者帶有侮辱性、攻擊性的用戶名和昵稱。
(4)您一旦注冊成功,就成為北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司的合法用戶,您將得到一個(gè)密碼和用戶名。并同意接受北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司提供的各項(xiàng)服務(wù)。如果您未保管好自己的用戶名和密碼,而對您、北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司或第三方造成的損害,您將負(fù)全部責(zé)任。另外,每個(gè)用戶都要對其用戶名中的所有活動和事件負(fù)全責(zé)。您可隨時(shí)改變您的密碼和圖標(biāo),也可以結(jié)束舊的用戶名重開一個(gè)新用戶名。
(5)為避免用戶的合法權(quán)利受到侵害,用戶若發(fā)現(xiàn)任何非法使用用戶名或存在安全漏洞的情況,請立即通告北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司。
四、服務(wù)條款的修改及修訂
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司有權(quán)在必要時(shí)修改服務(wù)條款,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司服務(wù)條款一旦發(fā)生變動,公司將會在用戶進(jìn)入下一步使用前的頁面提示修改內(nèi)容。如果您同意改動,則再一次激活“同意服務(wù)條款提交注冊信息”按鈕,視為接受本服務(wù)條款的變動。如果用戶不接受。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司則保留隨時(shí)修改或中斷服務(wù)而不需通知用戶的權(quán)利。用戶接受北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司行使修改或中斷服務(wù)的權(quán)利,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不需對用戶或第三方負(fù)責(zé)。本服務(wù)條款任一條款被視為廢止、無效或不可執(zhí)行,該條應(yīng)視為可分的且并不影響本服務(wù)條款其余條款的有效性及可執(zhí)行性。
五、用戶隱私制度
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司(中國招標(biāo)采購網(wǎng))非常重視用戶信息的保護(hù),在使用中國招標(biāo)采購網(wǎng)的所有產(chǎn)品和服務(wù)前,請您務(wù)必仔細(xì)閱讀并透徹理解本聲明。一旦您選擇使用,即表示您已經(jīng)同意我們按照本隱私聲明來使用和披露您的個(gè)人信息,并接受本條款現(xiàn)有內(nèi)容及其可能隨時(shí)更新的內(nèi)容。
1、本注冊條款所涉及的隱私是指:在會員注冊中國招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)站帳戶時(shí),使用其它中國招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)站產(chǎn)品或服務(wù),訪問中國招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)頁,或參加任何形式的會員活動、培訓(xùn)活動時(shí),中國招標(biāo)采購網(wǎng)會收集的會員的個(gè)人身份識別資料,包括會員的姓名、昵稱、電郵地址、出生日期、性別、職業(yè)、所在行業(yè)、工齡,真實(shí)頭像,籍貫,公司名稱,QQ號碼,公司地址,公司的產(chǎn)品以及服務(wù)簡介,公司固話傳真,公司主頁,公司主要做的項(xiàng)目等。中國招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)站自動接收并記錄會員的瀏覽器和服務(wù)器日志上的信息,包括但不限于會員的IP地址、在線、無線信息、信件等資料。
2、中國招標(biāo)采購網(wǎng)收集上述信息將用于:提供網(wǎng)站服務(wù)、改進(jìn)網(wǎng)頁內(nèi)容,滿足會員對某種產(chǎn)品、活動的需求、通知會員最新產(chǎn)品、活動信息、或根據(jù)法律法規(guī)要求的用途、給會員帶來更多商業(yè)機(jī)會等。
3、我們網(wǎng)站有相應(yīng)的安全措施來確保我們掌握的信息不丟失,不被濫用和變造。這些安全措施包括向其它服務(wù)器備份數(shù)據(jù)和對用戶密碼加密。盡管我們有這些安全措施,但請注意在因特網(wǎng)上不存在“完善的安全措施”。
4、中國招標(biāo)采購網(wǎng)可能利用工具,為合作伙伴的網(wǎng)站進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集工作,有關(guān)數(shù)據(jù)也會作統(tǒng)計(jì)用途。網(wǎng)站會將所記錄的中國招標(biāo)采購網(wǎng)會員數(shù)據(jù)整合起來,以綜合數(shù)據(jù)形式供合作伙伴參考。綜合數(shù)據(jù)會包括人數(shù)統(tǒng)計(jì)和使用情況等資料,但不會包含任何可以識別個(gè)人身份的數(shù)據(jù)。
5、信息的披露和使用:們不會向任何無關(guān)第三方提供,出售,出租,分享和交易用戶的個(gè)人信息,但為方便您使用中國招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)及中國招標(biāo)采購網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織的服務(wù)(以下稱其他服務(wù)),您同意并授權(quán)中國招標(biāo)采購網(wǎng)將您的個(gè)人信息傳遞給您同時(shí)接受其他服務(wù)的中國招標(biāo)采購網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織,或從為您提供其他服務(wù)的中國招標(biāo)采購網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織獲取您的個(gè)人信息。包括但不限于:您同意我們可批露或使用您的個(gè)人信息以用于識別和(或)確認(rèn)您的身份,或解決爭議,或有助于確保網(wǎng)站安全、限制欺詐、非法或其他刑事犯罪活動,以執(zhí)行我們的服務(wù)協(xié)議。您同意我們可批露或使用您的個(gè)人信息以保護(hù)您的生命、財(cái)產(chǎn)之安全或?yàn)榉乐箛?yán)重侵害他人之合法權(quán)益或?yàn)楣怖嬷枰?。您同意我們可批露或使用您的個(gè)人信息以改進(jìn)我們的服務(wù),并使我們的服務(wù)更能符合您的要求,從而使您在使用我們服務(wù)時(shí)得到更好的使用體驗(yàn)。您同意我們利用您的個(gè)人信息與您聯(lián)絡(luò),并向您提供您感興趣的信息,如:產(chǎn)品信息。您接受“服務(wù)協(xié)議”和本隱私聲明即為明示同意收取這些資料。您同意,您的個(gè)人信息可以被搜索引擎搜索,并在搜索結(jié)果中顯示,由此給您帶來更多的合作機(jī)會。您同意并授權(quán)中國招標(biāo)采購網(wǎng)將您的個(gè)人信息傳遞給中國招標(biāo)采購網(wǎng),中國招標(biāo)采購網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司、中國招標(biāo)采購網(wǎng)合作伙伴、中國招標(biāo)采購網(wǎng)會員,以助于中國招標(biāo)采購網(wǎng)給您帶來更多的商業(yè)機(jī)會、其他服務(wù)、合作伙伴等。法律規(guī)定的其他需披露您個(gè)人信息的情況。
6、關(guān)于會員在中國招標(biāo)采購網(wǎng)的上傳或張貼的內(nèi)容
(1)會員在中國招標(biāo)采購網(wǎng)上傳或張貼的內(nèi)容(包括照片、文字、附件、帖子、招投標(biāo)信息、個(gè)人合作名片、公司名錄和黃頁、工程信息等),視為會員授予中國招標(biāo)采購網(wǎng)免費(fèi)、非獨(dú)家的使用權(quán),中國招標(biāo)采購網(wǎng)有權(quán)為展示、傳播及推廣、促使合作等前述張貼內(nèi)容的目的,對上述內(nèi)容進(jìn)行復(fù)制、修改、出版等。該使用權(quán)持續(xù)至?xí)T書面通知中國招標(biāo)采購網(wǎng)不得繼續(xù)使用,且中國招標(biāo)采購網(wǎng)實(shí)際收到該等書面通知時(shí)止。中國招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)站、中國招標(biāo)采購網(wǎng)合作伙伴、中國招標(biāo)采購網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司均可使用。
(2)因會員進(jìn)行上述上傳或張貼,而導(dǎo)致任何第三方提出侵權(quán)或索賠要求的,會員承擔(dān)全部責(zé)任。
(3)任何第三方對于會員在中國招標(biāo)采購網(wǎng)的公開使用區(qū)域張貼的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)制、修改、編輯、傳播等行為的,該行為產(chǎn)生的法律后果和責(zé)任均由行為人承擔(dān),與中國招標(biāo)采購網(wǎng)無關(guān)。
7、不可抗力
(1)“不可抗力”是指中國招標(biāo)采購網(wǎng)不能合理控制、不可預(yù)見或即使預(yù)見亦無法避免的事件,該事件妨礙、影響或延誤中國招標(biāo)采購網(wǎng)根據(jù)本注冊條款履行其全部或部分義務(wù)。該事件包括但不限于政府行為、自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、黑客襲擊、電腦病毒、網(wǎng)絡(luò)故障等。不可抗力可能導(dǎo)致中國招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)站無法訪問、訪問速度緩慢、存儲數(shù)據(jù)丟失、會員個(gè)人信息泄漏等不利后果。
(2)遭受不可抗力事件時(shí),中國招標(biāo)采購網(wǎng)可中止履行本注冊條款項(xiàng)下的義務(wù)直至不可抗力的影響消除為止,并且不因此承擔(dān)違約責(zé)任;但應(yīng)盡最大努力克服該事件,減輕其負(fù)面影響。
六、拒絕提供擔(dān)保和免責(zé)聲明
用戶明確同意使用中國招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)由用戶個(gè)人承擔(dān)。服務(wù)提供是建立在免費(fèi)的基礎(chǔ)上。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司明確表示不提供任何類型的擔(dān)保,不論是明確的或隱含的,但是對商業(yè)性的隱含擔(dān)保,特定目的和不違反規(guī)定的適當(dāng)擔(dān)保除外。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不擔(dān)保服務(wù)一定能滿足用戶的要求,也不擔(dān)保服務(wù)不會受中斷,對服務(wù)的及時(shí)性、安全性、真實(shí)性、出錯發(fā)生都不作擔(dān)保。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司拒絕提供任何擔(dān)保,包括信息能否準(zhǔn)確、及時(shí)、順利地傳送。用戶理解并接受下載或通過中國招標(biāo)采購網(wǎng)產(chǎn)品服務(wù)取得的任何信息資料取決于用戶自己,并由其承擔(dān)系統(tǒng)受損、資料丟失以及其它任何風(fēng)險(xiǎn)。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司對在服務(wù)網(wǎng)上得到的任何商品購物服務(wù)、交易進(jìn)程、招聘信息,都不作擔(dān)保。用戶不會從北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司收到口頭或書面的意見或信息,中國招標(biāo)采購網(wǎng)也不會在這里作明確擔(dān)保。
七、有限責(zé)任
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司對任何直接、間接、偶然、特殊及繼起的損害或其他一切損害不負(fù)責(zé)任,這些損害來自:不正當(dāng)使用產(chǎn)品服務(wù),在網(wǎng)上進(jìn)行交易,非法使用服務(wù)或用戶傳送的信息有所變動。這些損害會導(dǎo)致北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司形象受損,所以北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司早已提出這種損害的可能性。
八、不提供零售和商業(yè)性服務(wù)
用戶使用北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司各項(xiàng)服務(wù)的權(quán)利是企業(yè)的。個(gè)人用戶只能是一個(gè)公司或?qū)嶓w的商業(yè)性組織下的所屬員工。用戶承諾:未經(jīng)北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司同意,不得利用北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行銷售或作其他商業(yè)用途。
九、用戶管理
用戶單獨(dú)承擔(dān)發(fā)布內(nèi)容的責(zé)任。用戶對服務(wù)的使用是根據(jù)所有適用于服務(wù)的地方法律、國家法律和國際法律標(biāo)準(zhǔn)的。
用戶承諾:
1、在中國招標(biāo)采購網(wǎng)的網(wǎng)頁上發(fā)布信息或者利用中國招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)時(shí)必須符合中國有關(guān)法規(guī)(部分法規(guī)請見附錄),不得在中國招標(biāo)采購網(wǎng)的網(wǎng)頁上或者利用中國招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)制作、復(fù)制、發(fā)布、傳播以下信息:
(1)反對憲法所確定的基本原則的;
(2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一的;
(3)損害國家榮譽(yù)和利益的;
(4)煽動民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié)的;
(5)破壞國家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信的;
(6)散布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩(wěn)定的;
(7)散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的;
(8)侮辱或者誹謗他人,侵害他人合法權(quán)益的;
(9)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容的。
2、在中國招標(biāo)采購網(wǎng)的網(wǎng)頁上發(fā)布信息或者利用中國招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)時(shí)還必須符合其他有關(guān)國家和地區(qū)的法律規(guī)定以及國際法的有關(guān)規(guī)定。
3、不利用中國招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)從事以下活動:
(1)未經(jīng)允許,進(jìn)入計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)或者使用計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)資源的;
(2)未經(jīng)允許,對計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)行刪除、修改或者增加的;
(3)未經(jīng)允許,對進(jìn)入計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)中存儲、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行刪除、修改或者增加的;
(4)故意制作、傳播計(jì)算機(jī)病毒等破壞性程序的;
(5)其他危害計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全的行為。
4、不以任何方式干擾中國招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)。
5、遵守中國招標(biāo)采購網(wǎng)的所有其他規(guī)定和程序。用戶需對自己在使用中國招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)過程中的行為承擔(dān)法律責(zé)任。用戶理解,如果中國招標(biāo)采購網(wǎng)發(fā)現(xiàn)其網(wǎng)站傳輸?shù)男畔⒚黠@屬于上段第1條所列內(nèi)容之一,依據(jù)中國法律,中國招標(biāo)采購網(wǎng)有義務(wù)立即停止傳輸,保存有關(guān)記錄,向國家有關(guān)機(jī)關(guān)報(bào)告,并且刪除含有該內(nèi)容的地址、目錄或關(guān)閉服務(wù)器。
用戶使用中國招標(biāo)采購網(wǎng)電子公告服務(wù),包括電子布告牌、電子白板、電子論壇、網(wǎng)絡(luò)聊天室和留言板等以交互形式為上網(wǎng)用戶提供信息發(fā)布條件的行為,也須遵守本條的規(guī)定以及北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司將專門發(fā)布的電子公告服務(wù)規(guī)則,上段中描述的法律后果和法律責(zé)任同樣適用于電子公告服務(wù)的用戶。若用戶的行為不符合以上提到的服務(wù)條款,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司將作出獨(dú)立判斷立即取消用戶服務(wù)帳號。
十、保障
用戶同意保障和維護(hù)北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司全體成員的利益,負(fù)責(zé)支付由用戶使用超出服務(wù)范圍引起的律師費(fèi)用,違反服務(wù)條款的損害補(bǔ)償費(fèi)用,其它人使用用戶的電腦、帳號和其它知識產(chǎn)權(quán)的追索費(fèi)。
十一、結(jié)束服務(wù)
用戶或北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司可隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況中斷服務(wù)。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不需對任何個(gè)人或第三方負(fù)責(zé)而隨時(shí)中斷服務(wù)。用戶若反對任何服務(wù)條款的建議或?qū)髞淼臈l款修改有異議,或?qū)?/span>中國招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)不滿,用戶只有以下的追索權(quán):
1、不再使用中國招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)。
2、結(jié)束用戶使用中國招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)的資格。
3、通告北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司停止該用戶的服務(wù)。
十二、通告
所有發(fā)給用戶的通告都可通過電子郵件或常規(guī)的信件傳送。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司會通過郵件服務(wù)發(fā)報(bào)消息給用戶,告訴他們服務(wù)條款的修改、服務(wù)變更、或其它重要事情。同時(shí),北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司保留對本站免費(fèi)用戶投放商業(yè)性廣告的權(quán)利。
十三、 參與廣告策劃
在北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司許可下用戶可在他們發(fā)表的信息中加入宣傳資料或參與廣告策劃,在中國招標(biāo)采購網(wǎng)各項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)上展示他們的產(chǎn)品。任何這類促銷方法,包括運(yùn)輸貨物、付款、服務(wù)、商業(yè)條件、擔(dān)保及與廣告有關(guān)的描述都只是在相應(yīng)的用戶和廣告銷售商之間發(fā)生。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不承擔(dān)任何責(zé)任,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司沒有義務(wù)為這類廣告銷售負(fù)任何一部分的責(zé)任。
十四、 內(nèi)容的所有權(quán)
中國招標(biāo)采購網(wǎng)對其獨(dú)立采編的或從第三方獲得合法許可的信息內(nèi)容,內(nèi)容的定義包括:文字、軟件、聲音、相片、錄象、圖表;在廣告中的全部內(nèi)容;全部中國招標(biāo)采購網(wǎng)虛擬社區(qū)服務(wù)為用戶提供的商業(yè)信息。所有這些內(nèi)容均受版權(quán)、商標(biāo)、標(biāo)簽和其它財(cái)產(chǎn)所有權(quán)法律的保護(hù)。所以,用戶只能在北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司和廣告商授權(quán)下才能使用這些內(nèi)容,而不能擅自復(fù)制、再造這些內(nèi)容、或創(chuàng)造與內(nèi)容有關(guān)的派生產(chǎn)品。在本站發(fā)表、轉(zhuǎn)載的文章僅代表作者本人觀點(diǎn),本站沒有義務(wù)查實(shí)文章或圖片、音頻、視頻文件的出處及其真實(shí)性。如果您是文章、圖片等資料的版權(quán)所有人,請與我們聯(lián)系并說明具體文章標(biāo)題,中國招標(biāo)采購網(wǎng)會及時(shí)加上版權(quán)信息,如果您反對中國招標(biāo)采購網(wǎng)使用,在收到身份證明、版權(quán)證明和刪除要求后我們會立即刪除有版權(quán)問題的內(nèi)容。
十五、 法律
用戶和北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司一致同意有關(guān)本協(xié)議以及使用中國招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)產(chǎn)生的爭議交由仲裁解決,但是北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司有權(quán)選擇采取訴訟方式,并有權(quán)選擇受理該訴訟的有管轄權(quán)的法院。若有任何服務(wù)條款與法律相抵觸,那這些條款將按盡可能接近的方法重新解析,而其它條款則保持對用戶產(chǎn)生法律效力和影響。
十六、 中國招標(biāo)采購網(wǎng)會員帳號所含服務(wù)的信息儲存及安全
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司對用戶帳號上所有服務(wù)將盡力維護(hù)其安全性及方便性,但對服務(wù)中出現(xiàn)信息刪除或儲存失敗不承擔(dān)任何負(fù)責(zé)。另外我們保留判定用戶的行為是否符合中國招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)條款的要求的權(quán)利,如果用戶違背了用戶服務(wù)條款的規(guī)定,將會中斷其用戶服務(wù)的帳號。
十七、 青少年用戶特別提示
青少年用戶必須遵守全國青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約:要善于網(wǎng)上學(xué)習(xí),不瀏覽不良信息;要誠實(shí)友好交流,不侮辱欺詐他人;要增強(qiáng)自護(hù)意識,不隨意約會網(wǎng)友;要維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全,不破壞網(wǎng)絡(luò)秩序;要有益身心健康,不沉溺虛擬時(shí)空。
作者: 廣東電網(wǎng)公司 蘇琇貞
摘要:本文以提高采購質(zhì)量、尋找優(yōu)秀供應(yīng)商、建立采購和供應(yīng)的長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系為目標(biāo),按照國際先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理理論,對電網(wǎng)企業(yè)的供應(yīng)商管理關(guān)系進(jìn)行了研究,提出了構(gòu)建“六級供應(yīng)商”的模型,并對六級供應(yīng)商管理預(yù)期效益進(jìn)行了分析,力圖構(gòu)建一個(gè)較為系統(tǒng)、全面和完善的供應(yīng)商管理關(guān)系,為電網(wǎng)企業(yè)提升供應(yīng)鏈整體效益、進(jìn)而提升企業(yè)整體效益提供參考。
一、概述
1.供應(yīng)商管理的定義、必要性
電網(wǎng)企業(yè)供應(yīng)商管理從廣義而言,包括電網(wǎng)企業(yè)在各類采購過程中所涉及的物資類供應(yīng)商、工程類承包商和服務(wù)類提供商。由于物資采購是電網(wǎng)企業(yè)采購的主要內(nèi)容,因此本文所研究的供應(yīng)商管理主要是指物資類供應(yīng)商管理,工程承包商和服務(wù)提供商管理可以作為參考。
電網(wǎng)企業(yè)供應(yīng)商管理,指對電網(wǎng)企業(yè)供應(yīng)商的征集、考察、評估、選擇、發(fā)掘、應(yīng)用及考核等綜合性管理工作的總稱。供應(yīng)商管理是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同的重要一環(huán),其核心任務(wù)是科學(xué)運(yùn)用考核、評價(jià)等管理手段,甄選出優(yōu)秀的供應(yīng)商,培養(yǎng)一支穩(wěn)定的供應(yīng)商隊(duì)伍,并逐步建立起穩(wěn)固的、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
電力工業(yè)作為社會能源支柱產(chǎn)業(yè),電網(wǎng)企業(yè)愈來愈傾向于以自身核心專業(yè)基礎(chǔ)打造供應(yīng)鏈管理,供應(yīng)商管理顯得尤為重要:
(1)儲備和凝聚優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的供應(yīng)商群體,在保障物資的供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),還能降低采購的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)供應(yīng)商在良性競爭過程中不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)制造流程、降低生產(chǎn)成本,對降低采購方的采購成本、交易成本有積極的意義。
(3)與供應(yīng)商建立相互信任的長期合作關(guān)系,可以減少相互了解、調(diào)研、評估的過程,從而提高采購的工作效率。
2.供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商管理內(nèi)涵
在高效的供應(yīng)鏈中,供應(yīng)商和采購方之間是合作伙伴關(guān)系,強(qiáng)調(diào)采購者和供應(yīng)商之間共享信息,通過協(xié)商、協(xié)調(diào)和合作,達(dá)到雙贏的目的,體現(xiàn)出以下特點(diǎn):
(1)從單純的交易價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向共同提高產(chǎn)品(服務(wù))價(jià)值的競爭,從以犧牲一方利益為基礎(chǔ)的價(jià)格競爭,轉(zhuǎn)向共同提高產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)雙贏的良性競爭。
(2)順暢的信息交互和及時(shí)的信息反饋,促進(jìn)雙方共同提高抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。
(3)長期誠信合作取代短期合同關(guān)系,節(jié)省和減少了雙方交易談判的時(shí)間和頻率,有效降低了交易管理成本。
概而言之,供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商管理更強(qiáng)調(diào)長期的合作,共有的計(jì)劃和共同解決問題的能力,強(qiáng)調(diào)相互的信任與合作,以保證供應(yīng)鏈系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性、集成性、同步性。
3.供應(yīng)商管理的發(fā)展沿革
在傳統(tǒng)的采購管理模式下,供需雙方僅是一種商品交易關(guān)系,經(jīng)營成本轉(zhuǎn)嫁并不能降低整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營成本,供應(yīng)商無度的壓縮成本終將導(dǎo)致供應(yīng)質(zhì)量下降、交付不及時(shí)、服務(wù)不到位,損失的仍然是供應(yīng)鏈效益。
借鑒國內(nèi)外先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),全面提升供應(yīng)鏈管理水平是電網(wǎng)企業(yè)提升效益的重要措施。供應(yīng)商管理作為供應(yīng)鏈管理的重要組成部分,也愈加得到重視。本文將在供應(yīng)鏈管理的大背景下,對電網(wǎng)企業(yè)供應(yīng)商管理關(guān)系進(jìn)行研究探索,力圖構(gòu)建一個(gè)較為系統(tǒng)、全面和完善的供應(yīng)商管理關(guān)系,為電網(wǎng)企業(yè)提升供應(yīng)鏈整體效益、進(jìn)而提升企業(yè)整體效益提供參考。
二.電網(wǎng)企業(yè)物資供應(yīng)商管理體系的探索
1.物資供應(yīng)商管理目標(biāo)
電網(wǎng)企業(yè)物資供應(yīng)商管理的宗旨是圍繞電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo),落實(shí)物資職能管理戰(zhàn)略,采用客觀的標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的方法實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)物資供應(yīng)商動態(tài)評價(jià),逐步實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)商分級分類管理,逐漸提升采購質(zhì)量、成本和效率的綜合效益。供應(yīng)商管理目標(biāo)主要體現(xiàn)在:
(1)通過供應(yīng)商的登記和動態(tài)管理,儲備充足的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,為采購決策提供依據(jù),在保障電網(wǎng)安全可靠的基礎(chǔ)上,有效降低電網(wǎng)建設(shè)改造成本,運(yùn)營維護(hù)成本,提升企業(yè)整體效益。
(2)加強(qiáng)供應(yīng)鏈物流配送的管理,促使物資供應(yīng)及時(shí),在保證工程進(jìn)度的前提下優(yōu)化庫存,降低資金占用,減少財(cái)務(wù)成本。
(3)通過供應(yīng)商全面評估,與部分重要供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作關(guān)系,降低雙方交易成本,維持穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)雙贏。
(4)立足于強(qiáng)健電網(wǎng)考慮,引導(dǎo)供應(yīng)商的技術(shù)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,借助供應(yīng)商的技術(shù)力量推進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新。
2.物資供應(yīng)商管理思路
為實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)商管理目標(biāo),供應(yīng)商管理工作應(yīng)按照“公開準(zhǔn)入、量化比較、過失退出、動態(tài)管理”的原則,確立“分級分類”的管理思路,可以將供應(yīng)商界定為登記供應(yīng)商、預(yù)備供應(yīng)商、候選供應(yīng)商、協(xié)議供應(yīng)商、供貨供應(yīng)商、戰(zhàn)略供應(yīng)商六級,分類是指對供應(yīng)商實(shí)行分產(chǎn)品專業(yè)化管理,針對不同的行業(yè)特性和專業(yè)差異,采取差異化的管理和采購策略。
3.物資供應(yīng)商管理模式
六級供應(yīng)商管理模式,可以通過前端登記注冊、文件評審、現(xiàn)場評估、投標(biāo)評審,到后端到貨檢驗(yàn)、質(zhì)量抽檢、績效評價(jià)等全方位的評價(jià),實(shí)現(xiàn)全過程嚴(yán)密管理;以質(zhì)量檢驗(yàn)、運(yùn)行管理和履約服務(wù)績效為依據(jù),建立供應(yīng)商過失退出機(jī)制,反饋到采購決策環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的閉環(huán)管理;構(gòu)建進(jìn)出有序的良性競爭環(huán)境,促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期良好合作關(guān)系,提高物資采購和供應(yīng)質(zhì)量。
六級供應(yīng)商從“登記”、“預(yù)備”、“候選”、“協(xié)議”、“供貨”到“戰(zhàn)略”供應(yīng)商,數(shù)量逐級減少,關(guān)系愈顯緊密。具體分級方式為:
(1)登記供應(yīng)商:是指具有電網(wǎng)企業(yè)所需某種物資供應(yīng)能力,自愿登記并通過審核的供應(yīng)商。
(2)預(yù)備供應(yīng)商:登記供應(yīng)商通過文件評審合格的成為預(yù)備供應(yīng)商。
(3)候選供應(yīng)商:通過現(xiàn)場評估、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)等考核后的預(yù)備供應(yīng)商成為候選供應(yīng)商。
(4)協(xié)議供應(yīng)商:是指參與框架采購項(xiàng)目投標(biāo),在技術(shù)、商務(wù)和價(jià)格方面充分競爭,經(jīng)評標(biāo)專家委員會評定最優(yōu)并簽訂框架供貨協(xié)議的候選供應(yīng)商。
(5)供貨供應(yīng)商:是指響應(yīng)招標(biāo)公告(非框架招標(biāo)方式)投標(biāo)后,經(jīng)過技術(shù)、商務(wù)和價(jià)格的全面評審,獲得中標(biāo)資格并簽訂供貨合同的候選供應(yīng)商;或是簽訂了框架采購協(xié)議,在協(xié)議有效期內(nèi),按照既定的分配原則獲得具體采購需求的訂單,并簽訂供貨合同的協(xié)議供應(yīng)商。
(6)戰(zhàn)略合作供應(yīng)商:是指對電網(wǎng)企業(yè)的“戰(zhàn)略物資”的供貨供應(yīng)商通過全面的綜合績效考核,針對具體物資確定具備相應(yīng)研發(fā)和生產(chǎn)供應(yīng)能力、信譽(yù)良好的供應(yīng)商,通過戰(zhàn)略采購的方式建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,成為電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略合作供應(yīng)商。
4.物資供應(yīng)商評價(jià)體系
遵循“Q.C.D.S”(即質(zhì)量、成本、交付、服務(wù))的原則,應(yīng)當(dāng)構(gòu)建基于物資目錄的供應(yīng)商評價(jià)體系,首先根據(jù)物資目錄確定物資品類,分品類對供應(yīng)商的基本規(guī)模、生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、管理水平、服務(wù)能力等進(jìn)行多維度評估,實(shí)現(xiàn)針對性較強(qiáng)的專業(yè)化管理,減少招標(biāo)采購偏差,增強(qiáng)采購決策的科學(xué)性?;谖镔Y目錄的供應(yīng)商評估體系示意圖如圖1。
在不同的階段,有側(cè)重地關(guān)注不同指標(biāo),構(gòu)建相應(yīng)的評價(jià)模型,對供應(yīng)商進(jìn)行差異化的評價(jià)與考核:
(1)在“登記”階段,重點(diǎn)對供應(yīng)商的存續(xù)及合法經(jīng)營進(jìn)行符合性審查。
(2)在進(jìn)入“預(yù)備”階段,通過“文件評審”形式,側(cè)重對“注冊資本、業(yè)績、資信、人員”、“試驗(yàn)、鑒定、專利證書”、“銷售業(yè)績、合同、運(yùn)行報(bào)告”和“服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)情況”等要素進(jìn)行審查,確保潛在投標(biāo)人符合招標(biāo)資質(zhì)。
(3)在進(jìn)入“候選”階段,重點(diǎn)關(guān)注供應(yīng)商的“實(shí)際規(guī)模、廠區(qū)環(huán)境”、“設(shè)計(jì)、工藝、安裝水平”、“工裝設(shè)備、產(chǎn)能、原材料”和“安健環(huán)控制、人員管理”等要素,對供應(yīng)商的實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查核實(shí),動態(tài)掌握真實(shí)情況,確保投標(biāo)人相關(guān)信息的真實(shí)性。
(4)在進(jìn)入“協(xié)議”和“供貨”階段,著重關(guān)注供應(yīng)商對具體采購需求的技術(shù)、商務(wù)和價(jià)格響應(yīng)情況,通過建立科學(xué)合理的商務(wù)技術(shù)評審規(guī)則和價(jià)格分計(jì)算模型,由評標(biāo)委員會進(jìn)行綜合評價(jià)。同時(shí),文件評審、現(xiàn)場評估和運(yùn)行質(zhì)量、履約情況分值也將作為評標(biāo)時(shí)綜合得分的有效組成部分,以確保評價(jià)和決策的正確性。
(5)在“戰(zhàn)略合作”階段,主要是通過對供貨供應(yīng)商的履約評價(jià)、產(chǎn)品運(yùn)行質(zhì)量評價(jià)、產(chǎn)品可靠性評價(jià)、售后服務(wù)評價(jià),引入產(chǎn)品全生命周期評價(jià)模型,甄選出戰(zhàn)略合作供應(yīng)商。
5.物資供應(yīng)商的招標(biāo)管理
在六級供應(yīng)商管理模式中,可以將從登記供應(yīng)商到戰(zhàn)略合作供應(yīng)商的整個(gè)產(chǎn)生過程理解為一個(gè)多環(huán)節(jié)、多層次、多角度的招標(biāo)過程,因此全過程應(yīng)遵循公平、公開、公正的原則。登記供應(yīng)商、預(yù)備供應(yīng)商、候選供應(yīng)商可以納入電網(wǎng)企業(yè)對供應(yīng)商日常管理范圍,通過自主評審、專家評審、現(xiàn)場考察等方式產(chǎn)生。這些供應(yīng)商的產(chǎn)生,將增進(jìn)企業(yè)對供應(yīng)商的管理能力、技術(shù)能力、生產(chǎn)能力、試驗(yàn)?zāi)芰Φ鹊娜轿涣私狻f(xié)議供應(yīng)商、供貨供應(yīng)商和戰(zhàn)略合作供應(yīng)商是真正和電網(wǎng)企業(yè)發(fā)生采購關(guān)系的供應(yīng)商,與企業(yè)存在經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。因此,協(xié)議供應(yīng)商、供貨供應(yīng)商和戰(zhàn)略合作供應(yīng)商的產(chǎn)生應(yīng)該在遵循《招標(biāo)投標(biāo)法》和《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》等國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,通過合法合規(guī)的方式確定。
三、電網(wǎng)企業(yè)供應(yīng)商管理體系預(yù)期成效
1.保障物資供應(yīng),加速電網(wǎng)建設(shè)步伐
近年來,電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模加速增長,電網(wǎng)企業(yè)正逢國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢良好、擴(kuò)內(nèi)需保增長的契機(jī),正努力把電網(wǎng)做強(qiáng)做優(yōu),消除變電站布點(diǎn)不足、線路“卡脖子”等電網(wǎng)建設(shè)相對滯后的問題,實(shí)現(xiàn)建設(shè)規(guī)模、建設(shè)速度上的雙突破。電網(wǎng)高速建設(shè)的背后,是優(yōu)秀設(shè)備材料供應(yīng)商源源不斷的物資供應(yīng)保障。電網(wǎng)工程按期投產(chǎn),與物資配合工期及時(shí)到位息息相關(guān)。
2.提高物資質(zhì)量,確保供電可靠性
供電可靠性是供電系統(tǒng)對用戶持續(xù)供電的能力,是電力系統(tǒng)和設(shè)施的全面質(zhì)量管理和全過程安全管理的最終體現(xiàn),其內(nèi)涵包括供電系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、基建、設(shè)備選型、裝備質(zhì)量、生產(chǎn)運(yùn)行、供電服務(wù)等多方面。隨著配電系統(tǒng)自動化程度的不斷提高,對設(shè)備質(zhì)量的要求不斷提高,通過選擇優(yōu)秀的設(shè)備材料供應(yīng)商,可為建設(shè)堅(jiān)固、堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)提供物資保障。
3.提升營業(yè)收入,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值
2008年通過的《企業(yè)國有資產(chǎn)法》對企業(yè)國有資產(chǎn)的保值增值、防止資產(chǎn)流失和民主管理等各方面提出了明確的管理辦法。按照國資委的要求,從2010年起,中央企業(yè)全面開展經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)考核,更加關(guān)注企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的能力,對電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)濟(jì)性提出了更高要求。供應(yīng)商管理水平的提升直接影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)的提高(見圖2)。
一是促使供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升電力輸送能力,增加售電量,提升電網(wǎng)企業(yè)營業(yè)收入,同時(shí)隨著供應(yīng)商生產(chǎn)制造工藝改進(jìn),生產(chǎn)成本降低,電網(wǎng)企業(yè)的物資采購成本下降,進(jìn)而降低電能銷售成本,最終增加毛利。
二是減少對供應(yīng)商重復(fù)評估、溝通、談判、監(jiān)督等的次數(shù)與時(shí)間,減少物資采購的交易成本,有效控制采購的人工成本,減少電網(wǎng)企業(yè)管理費(fèi)用。
三是提高物資的通用性和供貨及時(shí)率,優(yōu)化庫存,流動資產(chǎn)減少,從而降低電網(wǎng)企業(yè)的固定資產(chǎn)投入,降低資本費(fèi)用。
供應(yīng)商管理體現(xiàn)出對電網(wǎng)企業(yè)增加毛利,減少管理費(fèi)用,控制資本費(fèi)用,增加經(jīng)濟(jì)增加值的正相關(guān)作用,完全符合國家對電網(wǎng)企業(yè)的績效管理要求。
四、電網(wǎng)企業(yè)供應(yīng)商管理體系展望
“分級分類”的供應(yīng)商管理體系符合電網(wǎng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),預(yù)期成效明顯,但未來基于資產(chǎn)全生命周期(LCAM)的供應(yīng)商管理和供應(yīng)商戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的建立仍需要進(jìn)一步探討,相信隨著研究的深入,供應(yīng)商管理對采購質(zhì)量提升的促進(jìn)作用將愈加顯著。