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一、服務條款的確認和接納
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二、服務簡介
北京中采高科招標集團有限公司運用自己的操作系統(tǒng)通過國際互聯(lián)網(wǎng)絡為用戶提供各項服務,用戶(包括普通個人用戶,免費企業(yè)會員,收費企業(yè)會員)注冊時,必須同意:
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三、用戶的帳號、密碼和安全性
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(1)不得使用黨和國家機構的名稱或者是它們的縮寫。
(2)不得使用黨和國家領導人或者其他知名人士的真實姓名、筆名、藝名或者是他們的縮寫。
(3)不得使用不健康、不文明或者帶有侮辱性、攻擊性的用戶名和昵稱。
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四、服務條款的修改及修訂
北京中采高科招標集團有限公司有權在必要時修改服務條款,北京中采高科招標集團有限公司服務條款一旦發(fā)生變動,公司將會在用戶進入下一步使用前的頁面提示修改內(nèi)容。如果您同意改動,則再一次激活“同意服務條款提交注冊信息”按鈕,視為接受本服務條款的變動。如果用戶不接受。北京中采高科招標集團有限公司則保留隨時修改或中斷服務而不需通知用戶的權利。用戶接受北京中采高科招標集團有限公司行使修改或中斷服務的權利,北京中采高科招標集團有限公司不需對用戶或第三方負責。本服務條款任一條款被視為廢止、無效或不可執(zhí)行,該條應視為可分的且并不影響本服務條款其余條款的有效性及可執(zhí)行性。
五、用戶隱私制度
北京中采高科招標集團有限公司(中國招標采購網(wǎng))非常重視用戶信息的保護,在使用中國招標采購網(wǎng)的所有產(chǎn)品和服務前,請您務必仔細閱讀并透徹理解本聲明。一旦您選擇使用,即表示您已經(jīng)同意我們按照本隱私聲明來使用和披露您的個人信息,并接受本條款現(xiàn)有內(nèi)容及其可能隨時更新的內(nèi)容。
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6、關于會員在中國招標采購網(wǎng)的上傳或張貼的內(nèi)容
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7、不可抗力
(1)“不可抗力”是指中國招標采購網(wǎng)不能合理控制、不可預見或即使預見亦無法避免的事件,該事件妨礙、影響或延誤中國招標采購網(wǎng)根據(jù)本注冊條款履行其全部或部分義務。該事件包括但不限于政府行為、自然災害、戰(zhàn)爭、黑客襲擊、電腦病毒、網(wǎng)絡故障等。不可抗力可能導致中國招標采購網(wǎng)網(wǎng)站無法訪問、訪問速度緩慢、存儲數(shù)據(jù)丟失、會員個人信息泄漏等不利后果。
(2)遭受不可抗力事件時,中國招標采購網(wǎng)可中止履行本注冊條款項下的義務直至不可抗力的影響消除為止,并且不因此承擔違約責任;但應盡最大努力克服該事件,減輕其負面影響。
六、拒絕提供擔保和免責聲明
用戶明確同意使用中國招標采購網(wǎng)服務的風險由用戶個人承擔。服務提供是建立在免費的基礎上。北京中采高科招標集團有限公司明確表示不提供任何類型的擔保,不論是明確的或隱含的,但是對商業(yè)性的隱含擔保,特定目的和不違反規(guī)定的適當擔保除外。北京中采高科招標集團有限公司不擔保服務一定能滿足用戶的要求,也不擔保服務不會受中斷,對服務的及時性、安全性、真實性、出錯發(fā)生都不作擔保。北京中采高科招標集團有限公司拒絕提供任何擔保,包括信息能否準確、及時、順利地傳送。用戶理解并接受下載或通過中國招標采購網(wǎng)產(chǎn)品服務取得的任何信息資料取決于用戶自己,并由其承擔系統(tǒng)受損、資料丟失以及其它任何風險。北京中采高科招標集團有限公司對在服務網(wǎng)上得到的任何商品購物服務、交易進程、招聘信息,都不作擔保。用戶不會從北京中采高科招標集團有限公司收到口頭或書面的意見或信息,中國招標采購網(wǎng)也不會在這里作明確擔保。
七、有限責任
北京中采高科招標集團有限公司對任何直接、間接、偶然、特殊及繼起的損害或其他一切損害不負責任,這些損害來自:不正當使用產(chǎn)品服務,在網(wǎng)上進行交易,非法使用服務或用戶傳送的信息有所變動。這些損害會導致北京中采高科招標集團有限公司形象受損,所以北京中采高科招標集團有限公司早已提出這種損害的可能性。
八、不提供零售和商業(yè)性服務
用戶使用北京中采高科招標集團有限公司各項服務的權利是企業(yè)的。個人用戶只能是一個公司或實體的商業(yè)性組織下的所屬員工。用戶承諾:未經(jīng)北京中采高科招標集團有限公司同意,不得利用北京中采高科招標集團有限公司各項服務進行銷售或作其他商業(yè)用途。
九、用戶管理
用戶單獨承擔發(fā)布內(nèi)容的責任。用戶對服務的使用是根據(jù)所有適用于服務的地方法律、國家法律和國際法律標準的。
用戶承諾:
1、在中國招標采購網(wǎng)的網(wǎng)頁上發(fā)布信息或者利用中國招標采購網(wǎng)的服務時必須符合中國有關法規(guī)(部分法規(guī)請見附錄),不得在中國招標采購網(wǎng)的網(wǎng)頁上或者利用中國招標采購網(wǎng)的服務制作、復制、發(fā)布、傳播以下信息:
(1)反對憲法所確定的基本原則的;
(2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權,破壞國家統(tǒng)一的;
(3)損害國家榮譽和利益的;
(4)煽動民族仇恨、民族歧視,破壞民族團結的;
(5)破壞國家宗教政策,宣揚邪教和封建迷信的;
(6)散布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩(wěn)定的;
(7)散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的;
(8)侮辱或者誹謗他人,侵害他人合法權益的;
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(4)故意制作、傳播計算機病毒等破壞性程序的;
(5)其他危害計算機信息網(wǎng)絡安全的行為。
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十、保障
用戶同意保障和維護北京中采高科招標集團有限公司全體成員的利益,負責支付由用戶使用超出服務范圍引起的律師費用,違反服務條款的損害補償費用,其它人使用用戶的電腦、帳號和其它知識產(chǎn)權的追索費。
十一、結束服務
用戶或北京中采高科招標集團有限公司可隨時根據(jù)實際情況中斷服務。北京中采高科招標集團有限公司不需對任何個人或第三方負責而隨時中斷服務。用戶若反對任何服務條款的建議或對后來的條款修改有異議,或對中國招標采購網(wǎng)服務不滿,用戶只有以下的追索權:
1、不再使用中國招標采購網(wǎng)服務。
2、結束用戶使用中國招標采購網(wǎng)服務的資格。
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十二、通告
所有發(fā)給用戶的通告都可通過電子郵件或常規(guī)的信件傳送。北京中采高科招標集團有限公司會通過郵件服務發(fā)報消息給用戶,告訴他們服務條款的修改、服務變更、或其它重要事情。同時,北京中采高科招標集團有限公司保留對本站免費用戶投放商業(yè)性廣告的權利。
十三、 參與廣告策劃
在北京中采高科招標集團有限公司許可下用戶可在他們發(fā)表的信息中加入宣傳資料或參與廣告策劃,在中國招標采購網(wǎng)各項免費服務上展示他們的產(chǎn)品。任何這類促銷方法,包括運輸貨物、付款、服務、商業(yè)條件、擔保及與廣告有關的描述都只是在相應的用戶和廣告銷售商之間發(fā)生。北京中采高科招標集團有限公司不承擔任何責任,北京中采高科招標集團有限公司沒有義務為這類廣告銷售負任何一部分的責任。
十四、 內(nèi)容的所有權
中國招標采購網(wǎng)對其獨立采編的或從第三方獲得合法許可的信息內(nèi)容,內(nèi)容的定義包括:文字、軟件、聲音、相片、錄象、圖表;在廣告中的全部內(nèi)容;全部中國招標采購網(wǎng)虛擬社區(qū)服務為用戶提供的商業(yè)信息。所有這些內(nèi)容均受版權、商標、標簽和其它財產(chǎn)所有權法律的保護。所以,用戶只能在北京中采高科招標集團有限公司和廣告商授權下才能使用這些內(nèi)容,而不能擅自復制、再造這些內(nèi)容、或創(chuàng)造與內(nèi)容有關的派生產(chǎn)品。在本站發(fā)表、轉載的文章僅代表作者本人觀點,本站沒有義務查實文章或圖片、音頻、視頻文件的出處及其真實性。如果您是文章、圖片等資料的版權所有人,請與我們聯(lián)系并說明具體文章標題,中國招標采購網(wǎng)會及時加上版權信息,如果您反對中國招標采購網(wǎng)使用,在收到身份證明、版權證明和刪除要求后我們會立即刪除有版權問題的內(nèi)容。
十五、 法律
用戶和北京中采高科招標集團有限公司一致同意有關本協(xié)議以及使用中國招標采購網(wǎng)的服務產(chǎn)生的爭議交由仲裁解決,但是北京中采高科招標集團有限公司有權選擇采取訴訟方式,并有權選擇受理該訴訟的有管轄權的法院。若有任何服務條款與法律相抵觸,那這些條款將按盡可能接近的方法重新解析,而其它條款則保持對用戶產(chǎn)生法律效力和影響。
十六、 中國招標采購網(wǎng)會員帳號所含服務的信息儲存及安全
北京中采高科招標集團有限公司對用戶帳號上所有服務將盡力維護其安全性及方便性,但對服務中出現(xiàn)信息刪除或儲存失敗不承擔任何負責。另外我們保留判定用戶的行為是否符合中國招標采購網(wǎng)服務條款的要求的權利,如果用戶違背了用戶服務條款的規(guī)定,將會中斷其用戶服務的帳號。
十七、 青少年用戶特別提示
青少年用戶必須遵守全國青少年網(wǎng)絡文明公約:要善于網(wǎng)上學習,不瀏覽不良信息;要誠實友好交流,不侮辱欺詐他人;要增強自護意識,不隨意約會網(wǎng)友;要維護網(wǎng)絡安全,不破壞網(wǎng)絡秩序;要有益身心健康,不沉溺虛擬時空。
超高壓輸電公司2023年第一批服務公開招標項目(2023-FW-1-Z-ZB) 招標公告
(招標編號: CG0100022001586126 )
一、招標條件
超高壓輸電公司2023年第一批服務公開招標項目(2023-FW-1-Z-ZB) (招標編號: CG0100022001586126 ), 已 由項目審批機關 批準, 項目 資金 來源為 自籌資金 , 招標人為 中國南方電網(wǎng)有限責任公司超高壓輸電公司 。本 項目已具備招標條件,現(xiàn)進行 公開招標 。
招標項目所在地區(qū) : 廣東省、廣西省、云南省
二、項目概況和招標范圍
(一)標的清單及分包情況如下:
|
序號 |
標的 |
最大中標數(shù)量 |
標包號 |
標包名稱 |
最高限價(萬元) |
是否特殊包 |
招標文件收取費用(元) |
投標保證金(元) |
|
1 |
內(nèi)控體系制度體系數(shù)字化轉型研究與應用 |
/ |
1 |
超高壓公司內(nèi)控體系制度體系數(shù)字化轉型研究與應用 |
/ |
否 |
不收取 |
不收取 |
|
2 |
企業(yè)標準化建設研究與應用 |
/ |
1 |
超高壓公司企業(yè)標準化建設研究與應用 |
/ |
否 |
不收取 |
10,000.00 |
|
3 |
一流企業(yè)評價體系建設與實踐 |
/ |
1 |
超高壓公司一流企業(yè)評價體系建設與實踐 |
/ |
否 |
不收取 |
不收取 |
|
4 |
基于卓越績效理念的治理型企業(yè)管理體系落地研究 |
/ |
1 |
電科院基于卓越績效理念的治理型企業(yè)管理體系落地研究 |
/ |
否 |
不收取 |
不收取 |
|
5 |
西電東送中長期交易違約考核機制研究及應用 |
/ |
1 |
計劃部西電東送中長期交易違約考核機制研究及應用 |
/ |
否 |
不收取 |
10,000.00 |
|
6 |
安全生產(chǎn)履職評價與獎懲機制建設與應用 |
/ |
1 |
梧州局安全生產(chǎn)履職評價與獎懲機制建設與應用 |
/ |
否 |
不收取 |
不收取 |
|
7 |
基于數(shù)智賦能的超高壓無人值守變電站運維管理模式研究 |
/ |
1 |
南寧局基于數(shù)智賦能的超高壓無人值守變電站運維管理模式研究 |
/ |
否 |
不收取 |
不收取 |
|
8 |
超高壓公司三級單位支撐一流企業(yè)建設路徑方式研究 |
/ |
1 |
南寧局超高壓公司三級單位支撐一流企業(yè)建設路徑方式研究 |
/ |
否 |
不收取 |
不收取 |
|
9 |
數(shù)字化轉型賦能生產(chǎn)組織模式優(yōu)化的探索與應用 |
/ |
1 |
柳州局數(shù)字化轉型賦能生產(chǎn)組織模式優(yōu)化的探索與應用 |
/ |
否 |
不收取 |
不收取 |
|
10 |
基于換流站現(xiàn)場作業(yè)風險的可視化管理體系研究及實踐 |
/ |
1 |
天生橋局基于換流站現(xiàn)場作業(yè)風險的可視化管理體系研究及實踐 |
/ |
否 |
不收取 |
不收取 |
|
11 |
基于產(chǎn)業(yè)鏈的電網(wǎng)設備運維模式研究與應用項目咨詢服務 |
/ |
1 |
曲靖局基于產(chǎn)業(yè)鏈的電網(wǎng)設備運維模式研究與應用項目咨詢服務 |
/ |
否 |
不收取 |
不收取 |
|
12 |
質(zhì)量管理獎申報輔導 |
/ |
1 |
超高壓公司質(zhì)量管理獎申報輔導 |
/ |
否 |
不收取 |
不收取 |
|
13 |
國際質(zhì)量管理小組成果參賽準備服務 |
/ |
1 |
超高壓公司國際質(zhì)量管理小組成果參賽準備服務 |
/ |
否 |
不收取 |
不收取 |
|
14 |
管理創(chuàng)新項目立項前期經(jīng)費評審 |
/ |
1 |
超高壓公司管理創(chuàng)新項目立項前期經(jīng)費評審 |
/ |
否 |
不收取 |
不收取 |
|
15 |
高技能人才多元化評價機制改革 |
/ |
1 |
超高壓公司高技能人才多元化評價機制改革 |
/ |
否 |
不收取 |
不收取 |
|
16 |
課程開發(fā)服務 |
1 |
1 |
超高壓公司2023-2025年課程開發(fā)服務(1) |
/ |
否 |
不收取 |
不收取 |
|
2 |
超高壓公司2023-2025年課程開發(fā)服務(2) |
/ |
否 |
不收取 |
不收取 |
|||
|
17 |
干部員工培訓綜合服務 |
1 |
1 |
超高壓公司2023-2025年干部員工培訓綜合服務(1) |
部分分項價格設置最高限價,詳見報價表 |
否 |
不收取 |
10,000.00 |
|
2 |
超高壓公司2023-2025年干部員工培訓綜合服務(2) |
否 |
不收取 |
不收取 |
||||
|
18 |
教務考務服務 |
/ |
1 |
培評中心2023-2025年教務考務服務 |
否 |
不收取 |
10,000.00 |
|
|
19 |
培訓教材開發(fā)服務 |
/ |
1 |
培評中心培訓教材開發(fā)服務 |
/ |
否 |
不收取 |
不收取 |
|
20 |
新員工招聘服務 |
/ |
1 |
超高壓公司2024年新員工招聘服務 |
/ |
否 |
不收取 |
不收取 |
|
21 |
醫(yī)療和健康管理服務 |
/ |
1 |
超高壓公司2023-2026年醫(yī)療和健康管理服務 |
/ |
否 |
不收取 |
20,000.00 |
(二)項目概述:
包含內(nèi)控體系制度體系數(shù)字化轉型研究與應用、企業(yè)標準化建設研究與應用等21個標的、23個標包,需求單位(部門)為公司企管部、計劃部、人資部、柳州局、南寧局、天生橋局、梧州局、曲靖局、電科院、培評中心、綜合服務中心。 具體標的情況如下:
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序號 |
標的名稱 |
標包名稱 |
需求單位(部門) |
標的物描述 |
是否需要網(wǎng)絡安全預判 |
是否需要網(wǎng)絡安全審查 |
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1 |
內(nèi)控體系制度體系數(shù)字化轉型研究與應用 |
超高壓公司內(nèi)控體系制度體系數(shù)字化轉型研究與應用 |
企管部 |
負責開展超高壓公司內(nèi)控體系制度體系數(shù)字化轉型研究與應用,應用于公司及各單位內(nèi)控體系日常運轉,助力提升內(nèi)控體系運行規(guī)范性和工作效率,提升內(nèi)控體系實效,規(guī)范公司制度管理信息系統(tǒng),主要研究內(nèi)容包括:內(nèi)控體系與制度體系數(shù)字化現(xiàn)狀研究、內(nèi)控體系和制度體系關鍵指標及風險探針研究、搭建內(nèi)控管理體系和制度體系數(shù)字化平臺。 |
否 |
否 |
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2 |
企業(yè)標準化建設研究與應用 |
超高壓公司企業(yè)標準化建設研究與應用 |
企管部 |
負責開展超高壓公司企業(yè)標準化建設研究與應用,完善標準化體系頂層設計,強化三大標準協(xié)同聯(lián)動,提升三大標準管理水平,增強標準化治理效能,主要研究內(nèi)容包括:超高壓公司標準管理提升工作頂層規(guī)劃設計研究、三大標準協(xié)同模型與關聯(lián)關系構建方法研究、標準化體系建設成熟度評價標準研究、超高壓公司標準知識門店模型構建。 |
否 |
否 |
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3 |
一流企業(yè)評價體系建設與實踐 |
超高壓公司一流企業(yè)評價體系建設與實踐 |
企管部 |
負責開展超高壓公司一流企業(yè)評價體系建設與實踐,主要內(nèi)容包括:(1)在深化應用對標成果的基礎上,構建基于戰(zhàn)略引領的一流管理評價指標體系和評價模型,搭建具有超高壓公司特色的一流管理評價體系;(2)深化對標研究,研究構建從指標評價到管理評價的路徑方法,通過定量與定性評價相結合,指標與管理評價相結合,將復雜的管理評價系統(tǒng)進行模塊化、標準化、定量化、流程化,形成可操作、可推廣的閉環(huán)的一流管理評價體系。 |
否 |
否 |
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4 |
基于卓越績效理念的治理型企業(yè)管理體系落地研究 |
電科院基于卓越績效理念的治理型企業(yè)管理體系落地研究 |
電力科研院 |
負責開展電科院基于卓越績效理念的治理型企業(yè)管理體系落地研究,主要內(nèi)容包括:(1)分析中心戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、評價等階段的發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)掘中心管理優(yōu)勢和亮點,發(fā)現(xiàn)中心現(xiàn)行管理體系的不足并提出可行性建議;(2)基于卓越績效理念,以中心戰(zhàn)略為引領,協(xié)同承接各類管理體系要求,優(yōu)化完善中心現(xiàn)行的管理體系,保障戰(zhàn)略目標有效落地;(3)基于卓越績效理念與優(yōu)化后的管理體系,融合中心近年來在管理體系落地方面的管理經(jīng)驗,提煉一套具有電科院類型企業(yè)特色的管理體系落地方法論;(4)分析管理體系評價方法,結合中心實際情況,選擇科學化的評估模型,提取、構建指標體系,研究中心長、短期內(nèi)的關鍵績效指標的監(jiān)控方法,實現(xiàn)相應的結果。 |
否 |
否 |
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5 |
西電東送中長期交易違約考核機制研究及應用 |
計劃部西電東送中長期交易違約考核機制研究及應用 |
計劃部 |
負責開展南方區(qū)域西電東送中長期交易違約考核機制研究,力爭實現(xiàn)可溯源、可傳遞、可量化、可執(zhí)行的西電東送違約考核工作目標,主要內(nèi)容包括:國內(nèi)外典型中長期市場違約考核機制建立情況調(diào)研、南方區(qū)域西電東送中長期交易違約考核機制方案研究、提出南方區(qū)域西電東送購售電合同修編建議方案、提煉總結相關工作方案及政策建議等。 |
否 |
否 |
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6 |
安全生產(chǎn)履職評價與獎懲機制建設與應用 |
梧州局安全生產(chǎn)履職評價與獎懲機制建設與應用 |
梧州局 |
負責開展基于本質(zhì)安全管理的安全生產(chǎn)履職評價與獎懲機制建設與應用,主要研究工作包括:(1)構建基于本質(zhì)安全管理的全鏈條責任追究考核機制運轉機制;(2)研究探索單位、隊伍、個人等安全生產(chǎn)狀態(tài)精準畫像方法;(3)研究優(yōu)化與全鏈條責任考核相匹配的獎懲機制。 |
否 |
否 |
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7 |
基于數(shù)智賦能的超高壓無人值守變電站運維管理模式研究 |
南寧局基于數(shù)智賦能的超高壓無人值守變電站運維管理模式研究 |
南寧局 |
負責開展基于數(shù)智賦能的超高壓無人值守變電站運維管理模式研究,主要研究內(nèi)容包括:(1)圍繞超高壓變電站無人運維管理目標,從生產(chǎn)組織模式、人員轉型及管理標準技術標準等方面開展現(xiàn)狀調(diào)研及分析,摸清現(xiàn)有體系運作情況并進行評價;(2)開展變電站運維管理模式現(xiàn)狀與專業(yè)化、集約化的生產(chǎn)組織模式管理研究,優(yōu)化生產(chǎn)組織模式,成立生產(chǎn)指揮中心,開展運檢一體化研究;(3)開展人員轉型素質(zhì)能力新模型研究,深入調(diào)研傳統(tǒng)模式巡檢人員及運行人員的能力素質(zhì)現(xiàn)狀,研究數(shù)智賦能運維模式對運行、檢修人員能力的要求,研究人員數(shù)字能力、崗位勝任力、素質(zhì)提升策略及人才轉型應用模式;(4)開展標準、規(guī)范等管理體系的系統(tǒng)研究,開展生產(chǎn)指揮中心、無人值守涉及的運維業(yè)務重構和流程重塑,建立模式、固化機制,發(fā)布相關管理制度及標準。 |
否 |
否 |
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8 |
超高壓公司三級單位支撐一流企業(yè)建設路徑方式研究 |
南寧局超高壓公司三級單位支撐一流企業(yè)建設路徑方式研究 |
南寧局 |
負責開展超高壓公司三級單位支撐一流企業(yè)建設路徑方式研究,主要研究內(nèi)容包括:(1)搭建夯實世界一流企業(yè)創(chuàng)建的基層平臺和載體,以三級單位為最小業(yè)務單元,將世界一流創(chuàng)建研究成果、管理體系與三級單位融合應用,切實提高三級單位價值創(chuàng)造能力,使其成為超高壓公司創(chuàng)建一流企業(yè)的有力支撐;(2)打通超高壓公司一流企業(yè)指標體系、管理體系、評價體系等一些列研究成果和頂層設計在三級單位落地生根的技術路徑,對三級單位把握創(chuàng)建正確方向、深刻理解創(chuàng)建流程、努力實現(xiàn)創(chuàng)建目標任務提供有力支撐。 |
否 |
否 |
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9 |
數(shù)字化轉型賦能生產(chǎn)組織模式優(yōu)化的探索與應用 |
柳州局數(shù)字化轉型賦能生產(chǎn)組織模式優(yōu)化的探索與應用 |
柳州局 |
負責開展數(shù)字化轉型賦能生產(chǎn)組織模式優(yōu)化的探索與應用,圍繞超高壓公司生產(chǎn)組織模式優(yōu)化目標,搭建超高壓公司資源能力體系和作戰(zhàn)指揮體系的新型關系,形成扁平化和穿透性的生產(chǎn)指揮組織體系,建立數(shù)字化對標體系等。 |
否 |
否 |
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10 |
基于換流站現(xiàn)場作業(yè)風險的可視化管理體系研究及實踐 |
天生橋局基于換流站現(xiàn)場作業(yè)風險的可視化管理體系研究及實踐 |
天生橋局 |
負責開展基于換流站現(xiàn)場作業(yè)風險的可視化管理體系研究及實踐,探索建立一套換流站生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)風險可視化管理體系,讓生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)風險實現(xiàn)可視化、直觀化,主要內(nèi)容包括:生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)風險管控可視化維度及信息傳遞機理研究、1+N作業(yè)風險管控機制下?lián)Q流站典型場景化作業(yè)風險研究、基于換流站生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)風險可視化管理體系研究及實踐。 |
否 |
否 |
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11 |
基于產(chǎn)業(yè)鏈的電網(wǎng)設備運維模式研究與應用項目咨詢服務 |
曲靖局基于產(chǎn)業(yè)鏈的電網(wǎng)設備運維模式研究與應用項目咨詢服務 |
曲靖局 |
負責為超高壓公司曲靖局提供以下咨詢服務服務: 1.收集整理曲靖局電網(wǎng)設備運維模式現(xiàn)狀,研究產(chǎn)業(yè)鏈思維在電網(wǎng)設備運維中的應用,提出基于產(chǎn)業(yè)鏈電網(wǎng)設備運維面對的問題與挑戰(zhàn)。 2.圍繞以提升設備運維質(zhì)量為目標,構建運維、設計、制造、施工聯(lián)動機制,研究構建關鍵共性技術攻關平臺,提升運維技術創(chuàng)新能力。 3.形成基于產(chǎn)業(yè)鏈的電網(wǎng)設備運維模式策略,提出電力企業(yè)基層單位基于產(chǎn)業(yè)鏈的電網(wǎng)設備運維模式策略建議,形成一套可推廣的先進管理創(chuàng)新體系。 |
否 |
否 |
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12 |
質(zhì)量管理獎申報輔導 |
超高壓公司質(zhì)量管理獎申報輔導 |
企管部 |
負責開展超高壓公司質(zhì)量管理獎申報輔導,主要內(nèi)容包括:中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術獎申報輔導、中國質(zhì)量協(xié)會全國質(zhì)量標桿申報輔導、中國質(zhì)量協(xié)會卓越項目獎申報輔導。 |
否 |
否 |
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13 |
國際質(zhì)量管理小組成果參賽準備服務 |
超高壓公司國際質(zhì)量管理小組成果參賽準備服務 |
企管部 |
負責提供超高壓公司國際質(zhì)量管理小組成果參賽準備服務,主要內(nèi)容包括:質(zhì)量管理小組團隊集中培訓、質(zhì)量管理小組團隊“一對一”輔導、質(zhì)量管理小組成果打磨提煉。 |
否 |
否 |
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14 |
管理創(chuàng)新項目立項前期經(jīng)費評審 |
超高壓公司管理創(chuàng)新項目立項前期經(jīng)費評審 |
企管部 |
負責開展超高壓公司管理創(chuàng)新項目立項前期經(jīng)費評審,主要評審內(nèi)容包括:(1)委托的項目經(jīng)費預算總體是否合理,是否符合南方電網(wǎng)公司相關管理規(guī)定;(2)各項目經(jīng)費預算與項目任務目標的相關性;(3)各項目預期工作量、成果與項目經(jīng)費預算的匹配性;(4)其他與項目經(jīng)費預算有關的內(nèi)容。
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否 |
否 |
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15 |
高技能人才多元化評價機制改革 |
超高壓公司高技能人才多元化評價機制改革 |
培訓與評價中心 |
負責提供超高壓輸電公司高技能人才多元化評價機制改革服務,主要內(nèi)容包括:(1)高技能人才多元化評價機制研究、高技能人才多元化評價模型構建、評價標準編制;(2)高技能人才評價工作外出調(diào)研服務;(3)高技能人才多元化評價方式、流程優(yōu)化及結果應用;(4)超高壓輸電公司領軍技能專家選聘工作的組織、策劃、實施、最終選聘結果報告編寫以及提供相應的后勤服務等。 |
否 |
否 |
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16 |
課程開發(fā)服務 |
超高壓公司2023-2025年課程開發(fā)服務(1) |
培訓與評價中心 |
(1)負責提供超高壓公司課程開發(fā)服務,主要包括課程開發(fā)、微課開發(fā)、課程優(yōu)化等服務。
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否 |
否 |
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17 |
超高壓公司2023-2025年課程開發(fā)服務(2) |
培訓與評價中心 |
否 |
否 |
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18 |
干部員工培訓綜合服務 |
超高壓公司2023-2025年干部員工培訓綜合服務(1) |
培訓與評價中心 |
(1)
負責提供超高壓公司干部員工培訓綜合服務,具體包括教學方案策劃服務、培訓項目師資服務、網(wǎng)絡課程服務等員工培訓綜合服務。
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否 |
否 |
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19 |
超高壓公司2023-2025年干部員工培訓綜合服務(2) |
培訓與評價中心 |
否 |
否 |
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20 |
教務考務服務 |
培評中心2023-2025年教務考務服務 |
培訓與評價中心 |
負責提供培評中心教務考務相關服務,主要包括:(1)各類培訓班教務帶班服務工作,包括新員工培訓班、干部及后備人才等專項培訓班、理想信念教育培訓班、班組長培訓班及其他常規(guī)培訓班、評價考試及技能競賽考務的相關教務帶班服務。(2)培訓考評相關項目輔助服務工作,包括各類人員選競聘、專家選聘、技能認定、職稱評定、人才評價等考務輔助支持、多媒體新聞宣傳服務、直流輸電技術培訓創(chuàng)新工作室日常事務性工作、南網(wǎng)工匠大學超高壓分校日常事務性輔助服務、評價資源修編整理日常事務性輔助服務等。
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否 |
否 |
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21 |
培訓教材開發(fā)服務 |
培評中心培訓教材開發(fā)服務 |
培訓與評價中心 |
負責提供超高壓公司三本培訓教材開發(fā)(編寫、編審及出版)服務,培訓教材包括:超高壓公司變電開關類設備、架空輸電線路無人機巡檢作業(yè)、架空輸電線路材料制造工藝控制及驗收。 |
否 |
否 |
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22 |
新員工招聘服務 |
超高壓公司2024年新員工招聘服務 |
人資部 |
負責提供新員工招聘全過程支持服務,具體包括招聘宣傳、宣傳視頻制作、招聘實施、招聘測評、補充面試和筆試、擬錄用人員的體檢組織和現(xiàn)場支持服務等。 |
否 |
否 |
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23 |
醫(yī)療和健康管理服務 |
超高壓公司2023-2026年醫(yī)療和健康管理服務 |
綜合服務中心 |
負責提供超高壓輸電公司2023-2026年本部園區(qū)醫(yī)療和健康管理服務,包括派駐護士及理療師定期現(xiàn)場服務、派駐醫(yī)生定期現(xiàn)場坐診、廣州市三甲醫(yī)院綠色通道就醫(yī)服務等。 簽訂總價合同,服務期限為自合同生效起至 36個月。 |
否 |
否 |
三、 投標人資格要求
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通用資格要求 |
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序號 |
內(nèi)容 |
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1 |
具備以下條件之一:①具有獨立法人資格且為中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人,持有合法有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證或有工商行政管理部門核發(fā)統(tǒng)一社會信用代碼的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;②具有承擔民事責任能力的事業(yè)單位或其他組織。 注:分支機構投標的,須提供上級機構出具的合法、有效授權證明。 |
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2 |
沒有處于被責令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài),且未被重組或接管。 |
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3 |
沒有被南方電網(wǎng)公司供應鏈管理部門暫?;蛉∠渫稑速Y格。 |
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4 |
不接受聯(lián)合體投標。 |
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5 |
單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位,不得參加同一標包投標或者未劃分標包的同一招標項目投標。 |
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6 |
不允許轉包。 |
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專用資格要求 |
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序號 |
內(nèi)容 |
關聯(lián)標的/標包/標段 |
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1 |
投標人具有信息系統(tǒng)開發(fā)相關業(yè)績,并提供相關證明文件。 |
內(nèi)控體系制度體系數(shù)字化轉型研究與應用 |
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2 |
投標人具有標準化體系建設或標準化體系數(shù)字化轉型 研究或咨詢服務 相關業(yè)績,并提供相關證明文件。 |
企業(yè)標準化建設研究與應用 |
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3 |
投標人具有企業(yè)管理咨詢服務相關業(yè)績,并提供相關證明文件。 |
一流企業(yè)評價體系建設與實踐 |
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4 |
投標人具有發(fā)展規(guī)劃或管理體系建設研究或咨詢服務相關業(yè)績,并提供相關證明文件。 |
基于卓越績效理念的治理型企業(yè)管理體系落地研究 |
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5 |
投標人具有能源領域市場交易研究或咨詢服務相關業(yè)績,并提供相關證明文件。 |
西電東送中長期交易違約考核機制研究及應用 |
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6 |
投標人具有管理咨詢服務相關業(yè)績,并提供相關證明文件。 |
安全生產(chǎn)履職評價與獎懲機制建設與應用 |
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7 |
投標人具有運維管理模式研究或咨詢服務相關業(yè)績,并提供相關證明文件。 |
基于數(shù)智賦能的超高壓無人值守變電站運維管理模式研究 |
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8 |
投標人具有企業(yè)管理研究或咨詢服務相關業(yè)績,并提供相關證明文件。 |
超高壓公司三級單位支撐一流企業(yè)建設路徑方式研究 |
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9 |
投標人具有企業(yè)數(shù)字化轉型研究或咨詢服務相關業(yè)績,并提供相關證明文件。 |
數(shù)字化轉型賦能生產(chǎn)組織模式優(yōu)化的探索與應用 |
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10 |
投標人具有風險管控相關咨詢或技術服務業(yè)績,或具有可視化相關咨詢或技術服務業(yè)績,并提供相關證明文件。 |
基于換流站現(xiàn)場作業(yè)風險的可視化管理體系研究及實踐 |
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11 |
投標人具 有 企業(yè)管理咨詢服務 相關 業(yè)績,并提供相關證明文件。 |
基于產(chǎn)業(yè)鏈的電網(wǎng)設備運維模式研究與應用項目咨詢服務 |
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12 |
投標人具有成功申報并獲得質(zhì)量技術獎或全國質(zhì)量標桿或卓越項目獎的服務業(yè)績,并提供相關證明文件。 |
質(zhì)量管理獎申報輔導 |
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13 |
投標人具有QC(質(zhì)量管理)小組活動成果參賽服務相關業(yè)績,并提供相關證明文件。 |
國際質(zhì)量管理小組成果參賽準備服務 |
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14 |
投標人具有管理咨詢或管理創(chuàng)新類項目第三方費用評審服務相關業(yè)績,并提供相關證明文件。 |
管理創(chuàng)新項目立項前期經(jīng)費評審 |
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1 5 |
投標人具有教育培訓咨詢或企業(yè)管理咨詢服務相關業(yè)績,并提供相關證明文件。 |
高技能人才多元化評價機制改革 |
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1 6 |
投標人具有課程開發(fā)服務相關業(yè)績,并提供相關證明文件。 |
課程開發(fā)服務 |
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1 7 |
投標人具有培訓服務相關業(yè)績,并提供相關證明文件。 |
干部員工培訓綜合服務 |
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1 8 |
投標人具有培訓服務、或評價服務、或考試服務相關業(yè)績,并提供相關證明文件。 |
教務考務服務 |
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1 9 |
投標人具有同類專業(yè)技能培訓教材編寫或出版業(yè)績,或具有新能源培訓教材編寫或出版業(yè)績,并提供相關證明文件。 |
培訓教材開發(fā)服務 |
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20 |
投標人具有人才招聘服務相關業(yè)績,并提供相關證明文件。 |
新員工招聘服務 |
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2 1 |
投標人擬派駐的坐診醫(yī)務人員須持有有效的《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》、擬派駐的護士須持有有效的《護士執(zhí)業(yè)證書》,并提供相關證明文件。 |
醫(yī)療和健康管理服務 |
四、招標文件的獲取
本項目招標人通過中國南方電網(wǎng)供應鏈統(tǒng)一服務平臺(新系統(tǒng))(登錄網(wǎng)址: http://www.bidding.csg.cn)實施電子化招標投標。凡有意參加投標者,請于 2023年05月16日17時00分00秒 至 2023年05月22日17時00分00秒 ,登錄中國南方電網(wǎng)供應鏈 統(tǒng)一服務平臺(新系統(tǒng))(http://www.bidding.csg.cn)下載電子版招標文件。 供應商對于南方電網(wǎng)新供應鏈統(tǒng)一服務平臺相關操作的其他疑問可參見 《供應鏈統(tǒng)一服務平臺登錄及業(yè)務說明操作指引》,其具體下載路徑為:http://www.bidding.csg.cn/down/1200297623.jhtml。
本次采購在供應鏈統(tǒng)一服務平臺(新系統(tǒng))中開展,具體操作路徑如下:
購標路徑:門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統(tǒng)一服務平臺(新系統(tǒng))->購標管理;
投標路徑:門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統(tǒng)一服務平臺(新系統(tǒng))->投標管理。
服務 費 繳納路徑:門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統(tǒng)一服務平臺(新系統(tǒng))->服務費與退費。
投標助手下載路徑:門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統(tǒng)一服務平臺(新系統(tǒng))->購標管理-項目參加及文件下載-可下載項目。
按國家電子招標投標法有關規(guī)定和電子交易平臺技術要求,凡有意參加投標者,需先行完成系統(tǒng)登記注冊和審核(具體見2016年3月1日網(wǎng)站發(fā)布的南方電網(wǎng)公司供應商登記公告),并辦理供應商數(shù)字證書(辦理流程見網(wǎng)站下載中心數(shù)字證書辦理指南),為避免耽誤招標文件購買及投標,請在標書發(fā)售截止時間前2天完成供應商登記(提交登記信息時請選擇“ 中國南方電網(wǎng)有限責任公司或招標項目所屬省級公司 ”為審核單位),審核通過后,供應商憑申請的賬號、密碼登陸電商系統(tǒng)購買標書,并在購買標書5日內(nèi)辦理數(shù)字證書。
供應商登記咨詢 電話: 4008100100轉1。
電商系統(tǒng)操作咨詢 電話: 4008100100轉3 。
數(shù)字證書辦理咨詢 電話: 400-666-3999。
電話咨詢時間:周一至周五 上午8:30-12:00,下午13:30-17:00。
五、 投標文件的遞交
1、投標文件遞交份數(shù)與方式
(1)通過南方電網(wǎng)供應鏈統(tǒng)一服務平臺(www.bidding.csg.cn)(新系統(tǒng))遞交投標文件;
(2)本項目為電子招投標,投標人無需制作、遞交紙質(zhì)版投標文件;
(3)商務文件以標的為單位遞交,技術文件與報價文件以標包為單位遞交。
2、投標文件遞交的時間:
投標文件開始遞交時間: 2023年05月16日17時00分00秒 ,截止時間: 2023年06月07日09時00分00秒 。
逾期 遞交上傳 的投標文件,招標人 或其招標代理機構將 不予受理。
3、 計算機硬件特征碼審查要求
為進一步規(guī)范招投標活動,維護公平競爭的市場環(huán)境,本項目對投標人在招標文件下載、投標文件制作及上傳過程中產(chǎn)生的計算機硬件特征碼嚴格審查。投標人如存在以下任一情形,由評標委員會對其作否決投標處理:
(1)與其他投標人下載招標文件的IP地址、投標文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致 ;
(2)與其他投標人上傳投標文件的IP地址、投標文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致 ;
(3)與其他投標人的投標文件網(wǎng)卡MAC地址一致 。
如采購項目最小獨立評審單元(標的/標包/標段)出現(xiàn)上述任一情形,將否決投標人響應該采購項目及同一采購項目后續(xù)采購的全部投標文件。
六、 開標時間及地點
時 間: 2023年06月07日09時00分00秒 ;
地 點:南方電網(wǎng)供應鏈統(tǒng)一服務平臺(http://www.bidding.csg.cn/)(新系統(tǒng))。
本項目采用電子開標方式,投標人無需到現(xiàn)場,投標人可在開標截止時間后兩個小時內(nèi),在線查看開標結果。
七、 其他公告內(nèi)容
發(fā)布媒介為中國招標投標公共服務平臺(http://www.cebpubservice.com/)及南方電網(wǎng)供應鏈統(tǒng)一服務平臺(http://www.bidding.csg.cn/)(新系統(tǒng))。
八、 監(jiān)督投訴及異議
(一) 投標人或其他利害關系人認為本次采購過程中存在違規(guī)行為的,或對資格預審文件(如有)、招標文件、評標結果存在異議的,有權通過招標代理機構向招標人提出 。
1. 異議文件應當包括下列內(nèi)容:
( 1) 提出異議人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式 ;
( 2) 異議事項 ;
( 3) 有效線 索 和相關證明材料。
提出投訴人是法人的,異議文件必須由其法定代表人或者授權代表簽字并蓋章,同時還需提交授權委托書;其他組織或自然人提出異議的,異議文件必須由其主要負責人或提出異議人本人簽字,并附有效身份證明復印件,由本人提交。
( 4) 異議人不得以異議為名排擠 競爭 對手,進行虛假、惡意異議,阻礙招標投標活動的正常進行。
2.異議階段和時間要求
(1)對資格預審文件的異議,應當在提交資格預審申請文件截止時間2日前提出。
(2)對招標文件的異議,應當在投標截止時間10日前提出,招標人自收到之日起3日內(nèi)答復。
(3)對開標的異議,投標人應當在開標質(zhì)疑截止時間前在南方電網(wǎng)公司供應鏈統(tǒng)一服務平臺提出,工作人員記錄后提交招標人或評標委員會處理。
(4)對評標結果的異議,應當在中標候選人公示期間提出,招標人自收到之日起3日內(nèi)答復。
不按上述階段和時間要求提出的有關招投標的異議,招標人不予受理。
3. 異議接收機構名稱: 南方電網(wǎng)供應鏈集團有限公司
傳真號碼 :020-38124578(通過傳真方式遞交的異議,需在異議期內(nèi)與招標代理機構確認是否收到異議)
聯(lián)系人: 童工
聯(lián)系電話: 4008100100-2-0
遞交地址:廣州市天河區(qū)天河路188號(新 天 河賓館2樓供應商服務大廳)
(二) 投標人和其他利害關系人認為本次招標活動違反法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的,有權向有關監(jiān)督部門投訴。
監(jiān)督投訴機構名稱: 超高壓輸電公司供應鏈管理部
監(jiān)督投訴機構電話: 020-37123220
監(jiān)督投訴機構郵箱: cgygyljd@ehv.csg.cn
(三) 投訴 及異議 不予受理的情形
1. 投訴人不是投訴項目投標活動的參與者,或者與投訴項目無任何利害關系的;
2. 投訴事項不具體,且未提供有效線索,難以查證的;
3. 投訴書未署投訴人真實姓名、簽字和有效聯(lián)系方式的;以單位名義投訴的,投訴書未經(jīng)法定代表人簽字或加蓋公章的;
4. 超過投訴時效的;
5. 已經(jīng)做出處理決定,且投訴人沒有提出新的證據(jù)的 ;
6. 涉及招標評標過程具體細節(jié)、其他投標人的商業(yè)秘密或其他投標人的投標文件具體內(nèi)容但未能說明內(nèi)容真實性和來源合法性的投訴。
九、聯(lián)系方式
招 標 人: 中國南方電網(wǎng)有限責任公司超高壓輸電公司
聯(lián) 系 人: 歐 工
電 話: 4008100100-2-0
招標代理機構: 南方電網(wǎng)供應鏈集團有限公司
地 址:廣州市天河區(qū)天河路178號(南方電網(wǎng)供應鏈集團有限公司)
聯(lián) 系 人: 童工
電 話: 4008100100-2-0
招標代理機構名稱:南方電網(wǎng)供應鏈集團有限公司
【蓋章位置】
招標代理機構主要負責人或授權的項目負責人(簽名):楊鋒
2023年05月16 日