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一、服務(wù)條款的確認(rèn)和接納
本服務(wù)條款適用于中國招標(biāo)采購網(wǎng)用戶,您在申請注冊流程中點擊同意本服務(wù)條款之前,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真閱讀本服務(wù)條款。請您務(wù)必審慎閱讀、充分理解各條款內(nèi)容,當(dāng)您按照注冊頁面提示填寫信息、閱讀并同意本服務(wù)條款且完成全部注冊程序后,即表示您已充分閱讀、理解并接受本服務(wù)條款的全部內(nèi)容,并與中國招標(biāo)采購網(wǎng)達(dá)成一致,成為中國招標(biāo)采購網(wǎng)平臺用戶。閱讀本服務(wù)條款的過程中,如果您不同意本服務(wù)條款或其中任何條款約定,您應(yīng)立即停止注冊程序。中國招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)的所有權(quán)和運作權(quán)歸北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司所有。所提供的服務(wù)必須按照其發(fā)布的公司章程,服務(wù)條款和操作規(guī)則嚴(yán)格執(zhí)行。用戶通過完成注冊程序并點擊“我已經(jīng)閱讀并接受《中國招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)條款》中的各項內(nèi)容”,這表示用戶與北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司達(dá)成協(xié)議并接受所有的服務(wù)條款。
二、服務(wù)簡介
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司運用自己的操作系統(tǒng)通過國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為用戶提供各項服務(wù),用戶(包括普通個人用戶,免費企業(yè)會員,收費企業(yè)會員)注冊時,必須同意:
1. 提供真實、準(zhǔn)確、即時、完整的個人/企業(yè)資料。同時,應(yīng)根據(jù)情況變化維護(hù)并及時更新注冊信息,以確保其真實、準(zhǔn)確、即時、完整性。
2、一旦北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司發(fā)現(xiàn)用戶資料含有不準(zhǔn)確甚至是虛假內(nèi)容,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司有權(quán)利中止對該用戶的服務(wù)。
三、用戶的帳號、密碼和安全性
1、中國招標(biāo)采購網(wǎng)的注冊帳號可以是英文、數(shù)字、字母、中文,或者是它們的組合。用戶可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行選擇,但是用戶注冊的帳號或者填寫的昵稱需要符合下列規(guī)定:
(1)不得使用黨和國家機(jī)構(gòu)的名稱或者是它們的縮寫。
(2)不得使用黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人或者其他知名人士的真實姓名、筆名、藝名或者是他們的縮寫。
(3)不得使用不健康、不文明或者帶有侮辱性、攻擊性的用戶名和昵稱。
(4)您一旦注冊成功,就成為北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司的合法用戶,您將得到一個密碼和用戶名。并同意接受北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司提供的各項服務(wù)。如果您未保管好自己的用戶名和密碼,而對您、北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司或第三方造成的損害,您將負(fù)全部責(zé)任。另外,每個用戶都要對其用戶名中的所有活動和事件負(fù)全責(zé)。您可隨時改變您的密碼和圖標(biāo),也可以結(jié)束舊的用戶名重開一個新用戶名。
(5)為避免用戶的合法權(quán)利受到侵害,用戶若發(fā)現(xiàn)任何非法使用用戶名或存在安全漏洞的情況,請立即通告北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司。
四、服務(wù)條款的修改及修訂
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司有權(quán)在必要時修改服務(wù)條款,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司服務(wù)條款一旦發(fā)生變動,公司將會在用戶進(jìn)入下一步使用前的頁面提示修改內(nèi)容。如果您同意改動,則再一次激活“同意服務(wù)條款提交注冊信息”按鈕,視為接受本服務(wù)條款的變動。如果用戶不接受。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司則保留隨時修改或中斷服務(wù)而不需通知用戶的權(quán)利。用戶接受北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司行使修改或中斷服務(wù)的權(quán)利,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不需對用戶或第三方負(fù)責(zé)。本服務(wù)條款任一條款被視為廢止、無效或不可執(zhí)行,該條應(yīng)視為可分的且并不影響本服務(wù)條款其余條款的有效性及可執(zhí)行性。
五、用戶隱私制度
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司(中國招標(biāo)采購網(wǎng))非常重視用戶信息的保護(hù),在使用中國招標(biāo)采購網(wǎng)的所有產(chǎn)品和服務(wù)前,請您務(wù)必仔細(xì)閱讀并透徹理解本聲明。一旦您選擇使用,即表示您已經(jīng)同意我們按照本隱私聲明來使用和披露您的個人信息,并接受本條款現(xiàn)有內(nèi)容及其可能隨時更新的內(nèi)容。
1、本注冊條款所涉及的隱私是指:在會員注冊中國招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)站帳戶時,使用其它中國招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)站產(chǎn)品或服務(wù),訪問中國招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)頁,或參加任何形式的會員活動、培訓(xùn)活動時,中國招標(biāo)采購網(wǎng)會收集的會員的個人身份識別資料,包括會員的姓名、昵稱、電郵地址、出生日期、性別、職業(yè)、所在行業(yè)、工齡,真實頭像,籍貫,公司名稱,QQ號碼,公司地址,公司的產(chǎn)品以及服務(wù)簡介,公司固話傳真,公司主頁,公司主要做的項目等。中國招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)站自動接收并記錄會員的瀏覽器和服務(wù)器日志上的信息,包括但不限于會員的IP地址、在線、無線信息、信件等資料。
2、中國招標(biāo)采購網(wǎng)收集上述信息將用于:提供網(wǎng)站服務(wù)、改進(jìn)網(wǎng)頁內(nèi)容,滿足會員對某種產(chǎn)品、活動的需求、通知會員最新產(chǎn)品、活動信息、或根據(jù)法律法規(guī)要求的用途、給會員帶來更多商業(yè)機(jī)會等。
3、我們網(wǎng)站有相應(yīng)的安全措施來確保我們掌握的信息不丟失,不被濫用和變造。這些安全措施包括向其它服務(wù)器備份數(shù)據(jù)和對用戶密碼加密。盡管我們有這些安全措施,但請注意在因特網(wǎng)上不存在“完善的安全措施”。
4、中國招標(biāo)采購網(wǎng)可能利用工具,為合作伙伴的網(wǎng)站進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集工作,有關(guān)數(shù)據(jù)也會作統(tǒng)計用途。網(wǎng)站會將所記錄的中國招標(biāo)采購網(wǎng)會員數(shù)據(jù)整合起來,以綜合數(shù)據(jù)形式供合作伙伴參考。綜合數(shù)據(jù)會包括人數(shù)統(tǒng)計和使用情況等資料,但不會包含任何可以識別個人身份的數(shù)據(jù)。
5、信息的披露和使用:們不會向任何無關(guān)第三方提供,出售,出租,分享和交易用戶的個人信息,但為方便您使用中國招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)及中國招標(biāo)采購網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織的服務(wù)(以下稱其他服務(wù)),您同意并授權(quán)中國招標(biāo)采購網(wǎng)將您的個人信息傳遞給您同時接受其他服務(wù)的中國招標(biāo)采購網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織,或從為您提供其他服務(wù)的中國招標(biāo)采購網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織獲取您的個人信息。包括但不限于:您同意我們可批露或使用您的個人信息以用于識別和(或)確認(rèn)您的身份,或解決爭議,或有助于確保網(wǎng)站安全、限制欺詐、非法或其他刑事犯罪活動,以執(zhí)行我們的服務(wù)協(xié)議。您同意我們可批露或使用您的個人信息以保護(hù)您的生命、財產(chǎn)之安全或為防止嚴(yán)重侵害他人之合法權(quán)益或為公共利益之需要。您同意我們可批露或使用您的個人信息以改進(jìn)我們的服務(wù),并使我們的服務(wù)更能符合您的要求,從而使您在使用我們服務(wù)時得到更好的使用體驗。您同意我們利用您的個人信息與您聯(lián)絡(luò),并向您提供您感興趣的信息,如:產(chǎn)品信息。您接受“服務(wù)協(xié)議”和本隱私聲明即為明示同意收取這些資料。您同意,您的個人信息可以被搜索引擎搜索,并在搜索結(jié)果中顯示,由此給您帶來更多的合作機(jī)會。您同意并授權(quán)中國招標(biāo)采購網(wǎng)將您的個人信息傳遞給中國招標(biāo)采購網(wǎng),中國招標(biāo)采購網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司、中國招標(biāo)采購網(wǎng)合作伙伴、中國招標(biāo)采購網(wǎng)會員,以助于中國招標(biāo)采購網(wǎng)給您帶來更多的商業(yè)機(jī)會、其他服務(wù)、合作伙伴等。法律規(guī)定的其他需披露您個人信息的情況。
6、關(guān)于會員在中國招標(biāo)采購網(wǎng)的上傳或張貼的內(nèi)容
(1)會員在中國招標(biāo)采購網(wǎng)上傳或張貼的內(nèi)容(包括照片、文字、附件、帖子、招投標(biāo)信息、個人合作名片、公司名錄和黃頁、工程信息等),視為會員授予中國招標(biāo)采購網(wǎng)免費、非獨家的使用權(quán),中國招標(biāo)采購網(wǎng)有權(quán)為展示、傳播及推廣、促使合作等前述張貼內(nèi)容的目的,對上述內(nèi)容進(jìn)行復(fù)制、修改、出版等。該使用權(quán)持續(xù)至?xí)T書面通知中國招標(biāo)采購網(wǎng)不得繼續(xù)使用,且中國招標(biāo)采購網(wǎng)實際收到該等書面通知時止。中國招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)站、中國招標(biāo)采購網(wǎng)合作伙伴、中國招標(biāo)采購網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司均可使用。
(2)因會員進(jìn)行上述上傳或張貼,而導(dǎo)致任何第三方提出侵權(quán)或索賠要求的,會員承擔(dān)全部責(zé)任。
(3)任何第三方對于會員在中國招標(biāo)采購網(wǎng)的公開使用區(qū)域張貼的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)制、修改、編輯、傳播等行為的,該行為產(chǎn)生的法律后果和責(zé)任均由行為人承擔(dān),與中國招標(biāo)采購網(wǎng)無關(guān)。
7、不可抗力
(1)“不可抗力”是指中國招標(biāo)采購網(wǎng)不能合理控制、不可預(yù)見或即使預(yù)見亦無法避免的事件,該事件妨礙、影響或延誤中國招標(biāo)采購網(wǎng)根據(jù)本注冊條款履行其全部或部分義務(wù)。該事件包括但不限于政府行為、自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、黑客襲擊、電腦病毒、網(wǎng)絡(luò)故障等。不可抗力可能導(dǎo)致中國招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)站無法訪問、訪問速度緩慢、存儲數(shù)據(jù)丟失、會員個人信息泄漏等不利后果。
(2)遭受不可抗力事件時,中國招標(biāo)采購網(wǎng)可中止履行本注冊條款項下的義務(wù)直至不可抗力的影響消除為止,并且不因此承擔(dān)違約責(zé)任;但應(yīng)盡最大努力克服該事件,減輕其負(fù)面影響。
六、拒絕提供擔(dān)保和免責(zé)聲明
用戶明確同意使用中國招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)的風(fēng)險由用戶個人承擔(dān)。服務(wù)提供是建立在免費的基礎(chǔ)上。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司明確表示不提供任何類型的擔(dān)保,不論是明確的或隱含的,但是對商業(yè)性的隱含擔(dān)保,特定目的和不違反規(guī)定的適當(dāng)擔(dān)保除外。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不擔(dān)保服務(wù)一定能滿足用戶的要求,也不擔(dān)保服務(wù)不會受中斷,對服務(wù)的及時性、安全性、真實性、出錯發(fā)生都不作擔(dān)保。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司拒絕提供任何擔(dān)保,包括信息能否準(zhǔn)確、及時、順利地傳送。用戶理解并接受下載或通過中國招標(biāo)采購網(wǎng)產(chǎn)品服務(wù)取得的任何信息資料取決于用戶自己,并由其承擔(dān)系統(tǒng)受損、資料丟失以及其它任何風(fēng)險。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司對在服務(wù)網(wǎng)上得到的任何商品購物服務(wù)、交易進(jìn)程、招聘信息,都不作擔(dān)保。用戶不會從北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司收到口頭或書面的意見或信息,中國招標(biāo)采購網(wǎng)也不會在這里作明確擔(dān)保。
七、有限責(zé)任
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司對任何直接、間接、偶然、特殊及繼起的損害或其他一切損害不負(fù)責(zé)任,這些損害來自:不正當(dāng)使用產(chǎn)品服務(wù),在網(wǎng)上進(jìn)行交易,非法使用服務(wù)或用戶傳送的信息有所變動。這些損害會導(dǎo)致北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司形象受損,所以北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司早已提出這種損害的可能性。
八、不提供零售和商業(yè)性服務(wù)
用戶使用北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司各項服務(wù)的權(quán)利是企業(yè)的。個人用戶只能是一個公司或?qū)嶓w的商業(yè)性組織下的所屬員工。用戶承諾:未經(jīng)北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司同意,不得利用北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司各項服務(wù)進(jìn)行銷售或作其他商業(yè)用途。
九、用戶管理
用戶單獨承擔(dān)發(fā)布內(nèi)容的責(zé)任。用戶對服務(wù)的使用是根據(jù)所有適用于服務(wù)的地方法律、國家法律和國際法律標(biāo)準(zhǔn)的。
用戶承諾:
1、在中國招標(biāo)采購網(wǎng)的網(wǎng)頁上發(fā)布信息或者利用中國招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)時必須符合中國有關(guān)法規(guī)(部分法規(guī)請見附錄),不得在中國招標(biāo)采購網(wǎng)的網(wǎng)頁上或者利用中國招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)制作、復(fù)制、發(fā)布、傳播以下信息:
(1)反對憲法所確定的基本原則的;
(2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一的;
(3)損害國家榮譽和利益的;
(4)煽動民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié)的;
(5)破壞國家宗教政策,宣揚邪教和封建迷信的;
(6)散布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩(wěn)定的;
(7)散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的;
(8)侮辱或者誹謗他人,侵害他人合法權(quán)益的;
(9)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容的。
2、在中國招標(biāo)采購網(wǎng)的網(wǎng)頁上發(fā)布信息或者利用中國招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)時還必須符合其他有關(guān)國家和地區(qū)的法律規(guī)定以及國際法的有關(guān)規(guī)定。
3、不利用中國招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)從事以下活動:
(1)未經(jīng)允許,進(jìn)入計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)或者使用計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)資源的;
(2)未經(jīng)允許,對計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)行刪除、修改或者增加的;
(3)未經(jīng)允許,對進(jìn)入計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)中存儲、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行刪除、修改或者增加的;
(4)故意制作、傳播計算機(jī)病毒等破壞性程序的;
(5)其他危害計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全的行為。
4、不以任何方式干擾中國招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)。
5、遵守中國招標(biāo)采購網(wǎng)的所有其他規(guī)定和程序。用戶需對自己在使用中國招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)過程中的行為承擔(dān)法律責(zé)任。用戶理解,如果中國招標(biāo)采購網(wǎng)發(fā)現(xiàn)其網(wǎng)站傳輸?shù)男畔⒚黠@屬于上段第1條所列內(nèi)容之一,依據(jù)中國法律,中國招標(biāo)采購網(wǎng)有義務(wù)立即停止傳輸,保存有關(guān)記錄,向國家有關(guān)機(jī)關(guān)報告,并且刪除含有該內(nèi)容的地址、目錄或關(guān)閉服務(wù)器。
用戶使用中國招標(biāo)采購網(wǎng)電子公告服務(wù),包括電子布告牌、電子白板、電子論壇、網(wǎng)絡(luò)聊天室和留言板等以交互形式為上網(wǎng)用戶提供信息發(fā)布條件的行為,也須遵守本條的規(guī)定以及北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司將專門發(fā)布的電子公告服務(wù)規(guī)則,上段中描述的法律后果和法律責(zé)任同樣適用于電子公告服務(wù)的用戶。若用戶的行為不符合以上提到的服務(wù)條款,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司將作出獨立判斷立即取消用戶服務(wù)帳號。
十、保障
用戶同意保障和維護(hù)北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司全體成員的利益,負(fù)責(zé)支付由用戶使用超出服務(wù)范圍引起的律師費用,違反服務(wù)條款的損害補(bǔ)償費用,其它人使用用戶的電腦、帳號和其它知識產(chǎn)權(quán)的追索費。
十一、結(jié)束服務(wù)
用戶或北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司可隨時根據(jù)實際情況中斷服務(wù)。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不需對任何個人或第三方負(fù)責(zé)而隨時中斷服務(wù)。用戶若反對任何服務(wù)條款的建議或?qū)髞淼臈l款修改有異議,或?qū)?/span>中國招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)不滿,用戶只有以下的追索權(quán):
1、不再使用中國招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)。
2、結(jié)束用戶使用中國招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)的資格。
3、通告北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司停止該用戶的服務(wù)。
十二、通告
所有發(fā)給用戶的通告都可通過電子郵件或常規(guī)的信件傳送。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司會通過郵件服務(wù)發(fā)報消息給用戶,告訴他們服務(wù)條款的修改、服務(wù)變更、或其它重要事情。同時,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司保留對本站免費用戶投放商業(yè)性廣告的權(quán)利。
十三、 參與廣告策劃
在北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司許可下用戶可在他們發(fā)表的信息中加入宣傳資料或參與廣告策劃,在中國招標(biāo)采購網(wǎng)各項免費服務(wù)上展示他們的產(chǎn)品。任何這類促銷方法,包括運輸貨物、付款、服務(wù)、商業(yè)條件、擔(dān)保及與廣告有關(guān)的描述都只是在相應(yīng)的用戶和廣告銷售商之間發(fā)生。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不承擔(dān)任何責(zé)任,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司沒有義務(wù)為這類廣告銷售負(fù)任何一部分的責(zé)任。
十四、 內(nèi)容的所有權(quán)
中國招標(biāo)采購網(wǎng)對其獨立采編的或從第三方獲得合法許可的信息內(nèi)容,內(nèi)容的定義包括:文字、軟件、聲音、相片、錄象、圖表;在廣告中的全部內(nèi)容;全部中國招標(biāo)采購網(wǎng)虛擬社區(qū)服務(wù)為用戶提供的商業(yè)信息。所有這些內(nèi)容均受版權(quán)、商標(biāo)、標(biāo)簽和其它財產(chǎn)所有權(quán)法律的保護(hù)。所以,用戶只能在北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司和廣告商授權(quán)下才能使用這些內(nèi)容,而不能擅自復(fù)制、再造這些內(nèi)容、或創(chuàng)造與內(nèi)容有關(guān)的派生產(chǎn)品。在本站發(fā)表、轉(zhuǎn)載的文章僅代表作者本人觀點,本站沒有義務(wù)查實文章或圖片、音頻、視頻文件的出處及其真實性。如果您是文章、圖片等資料的版權(quán)所有人,請與我們聯(lián)系并說明具體文章標(biāo)題,中國招標(biāo)采購網(wǎng)會及時加上版權(quán)信息,如果您反對中國招標(biāo)采購網(wǎng)使用,在收到身份證明、版權(quán)證明和刪除要求后我們會立即刪除有版權(quán)問題的內(nèi)容。
十五、 法律
用戶和北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司一致同意有關(guān)本協(xié)議以及使用中國招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)產(chǎn)生的爭議交由仲裁解決,但是北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司有權(quán)選擇采取訴訟方式,并有權(quán)選擇受理該訴訟的有管轄權(quán)的法院。若有任何服務(wù)條款與法律相抵觸,那這些條款將按盡可能接近的方法重新解析,而其它條款則保持對用戶產(chǎn)生法律效力和影響。
十六、 中國招標(biāo)采購網(wǎng)會員帳號所含服務(wù)的信息儲存及安全
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司對用戶帳號上所有服務(wù)將盡力維護(hù)其安全性及方便性,但對服務(wù)中出現(xiàn)信息刪除或儲存失敗不承擔(dān)任何負(fù)責(zé)。另外我們保留判定用戶的行為是否符合中國招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)條款的要求的權(quán)利,如果用戶違背了用戶服務(wù)條款的規(guī)定,將會中斷其用戶服務(wù)的帳號。
十七、 青少年用戶特別提示
青少年用戶必須遵守全國青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約:要善于網(wǎng)上學(xué)習(xí),不瀏覽不良信息;要誠實友好交流,不侮辱欺詐他人;要增強(qiáng)自護(hù)意識,不隨意約會網(wǎng)友;要維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全,不破壞網(wǎng)絡(luò)秩序;要有益身心健康,不沉溺虛擬時空。
1、項目控制的基本理念
隨著我國改革開放的進(jìn)一步深化,基本建設(shè)程序已經(jīng)或正在向國際接軌,工程建設(shè)項目管理體制和設(shè)計體制的改革也勢在必行。工程建設(shè)項目的總承包(EPC)形式和項目管理總承包(PMC)等現(xiàn)代化的項目執(zhí)行形式正在逐漸取代單一功能的設(shè)計、采購和施工模式。了解和掌握現(xiàn)代化的工程項目管理程序和方式將勢必成為工程公司(設(shè)計院)承接國內(nèi)、外工程建設(shè)項目的必備條件之一。
按照項目管理的理論,ISO10006將項目管理定義為:“項目管理包括在項目連續(xù)過程中對項目的各方面進(jìn)行策劃、組織、監(jiān)測和控制等活動,以實現(xiàn)項目目標(biāo)?!笨梢?,項目的基本特征之一即是項目的目標(biāo)性。工程建設(shè)項目的目標(biāo)主要有進(jìn)度目標(biāo)、費用目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全環(huán)境目標(biāo)。為了實現(xiàn)項目的目標(biāo),必須對項目實施的全過程制訂實施計劃。
為了使項目的實施結(jié)果不偏離計劃,或者一旦出現(xiàn)偏離能及時得到糾正,必須對項目實施的過程實行連續(xù)的控制。因此,項目管理的重要組成部分就是項目控制。項目計劃制訂之后,在項目實施階段,項目管理的主要任務(wù)就是項目控制。
理論上將工程項目的控制要素分成五大類,即項目的進(jìn)度控制、費用控制、合同控制、質(zhì)量控制和安全控制。其中,合同控制中也包含了進(jìn)度控制和費用(基建投資)控制的內(nèi)容,但一般工程項目執(zhí)行成本不包括在合同控制的內(nèi)容當(dāng)中。合同控制也包含有質(zhì)量控制和安全控制的內(nèi)容。近年來的項目管理的安全控制的概念已經(jīng)得到進(jìn)一步擴(kuò)展和引申,即引進(jìn)了“HSE”(HealthSafetyandEnvironment)的最新理念。有的文獻(xiàn)也將材料控制和信息控制作為另外2個項目控制內(nèi)容。當(dāng)然,也有的觀點將工程項目的管理和控制概括為質(zhì)量、進(jìn)度和費用三大控制。筆者認(rèn)為,嚴(yán)格地講,僅此三大控制已不能涵蓋現(xiàn)代工程項目的全部管理和控制內(nèi)容了。無論項目的控制理論如何劃分,項目管理和控制的對象和內(nèi)容都是大同小異的,隨著工程建設(shè)項目的國際化,項目控制的理論也將趨于一致。
在項目控制過程中,當(dāng)某一目標(biāo)與其他目標(biāo)控制發(fā)生矛盾時,在上述五大控制目標(biāo)中,按照優(yōu)先等級排序,HSE目標(biāo)排之首,它是項目控制的最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)的控制出現(xiàn)問題,將往往導(dǎo)致后續(xù)一系列控制目標(biāo)無法實現(xiàn)。其次依次為質(zhì)量控制目標(biāo)、費用控制目標(biāo)和進(jìn)度控制(合同)目標(biāo)。
項目控制諸因素是互相聯(lián)系、互為影響的,其中一項變更經(jīng)常(或必然)影響其它各項的變化。例如,項目質(zhì)量直接影響項目的進(jìn)度、費用和人民的生命財產(chǎn)安全,因而不僅影響業(yè)主的效益和社會效益,而且關(guān)系著工程承包商的信譽和發(fā)展,因此,應(yīng)避免孤立的進(jìn)行單項管理,而需采用綜合控制技術(shù),追求項目的綜合經(jīng)濟(jì)效益。
2、進(jìn)度、費用控制及合同控制
進(jìn)度和費用控制在合同中是最直觀、最具量化的控制指標(biāo)?,F(xiàn)代大型工程項目要求采用科學(xué)的方法來實行項目的費用和進(jìn)度控制。以往采用的項目控制方法比較陳舊,也很粗淺,不能確切地反映工程進(jìn)展的真實情況。自80年代以來,國外工程公司普遍開始采用“贏得值原理”(EVC:EarnedValueCon—cept)對項目執(zhí)行效果進(jìn)行評價,對項目進(jìn)行費用/進(jìn)度綜合控制,從而使工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。能否采用贏得值原理進(jìn)行項目管理和控制,已經(jīng)成為衡量工程公司項目管理水平和項目控制能力的標(biāo)志之一。
贏得值的基本原理是,采用3個基本參數(shù)對項目執(zhí)行效果進(jìn)行評估,這3個基本參數(shù)是:
“計劃工作的預(yù)算費用”(BudgetedCostforWorkScheduled,簡稱BCWS):“已完工作的預(yù)算費用” (BudgetedCostforWorkPerformed,簡稱BCWP即贏得值):“已完成工作的實際消耗費用” (ActualCostforWorkPerformed,簡稱ACWP)。
通過3個基本參數(shù)形成的曲線進(jìn)行對比,可以直觀地綜WP)。
通過3個基本參數(shù)形成的曲線進(jìn)行對比,可以直觀地綜合反映項目費用和進(jìn)度的進(jìn)展情況。隨著項目時間的進(jìn)展,在項目實施過程中任一時刻已完工作的預(yù)算值與該時刻工作任務(wù)的計劃預(yù)算值進(jìn)行對比,以評估和測算其工作進(jìn)度,并將已完工作的預(yù)算值與實際資源消耗值作對比,以評估和測算其資源的執(zhí)行效果。
在項目的費用、進(jìn)度控制中引入贏得值概念,可以科學(xué)地、定量地評估項目實施的執(zhí)行效果。
費用控制的基礎(chǔ)是嚴(yán)格準(zhǔn)確的費用估算。在項目執(zhí)行不同階段,編制不同深度和準(zhǔn)確度的項目費用估算是費用控制成功與否的主要保證條件。工程項目的費用控制是與費用估算相結(jié)合的動態(tài)管理過程。在工程項目的管理和控制中,因為質(zhì)量和進(jìn)度控制最終均與費用控制發(fā)生密切關(guān)系,因此,必須嚴(yán)格地進(jìn)行費用控制才能實現(xiàn)獲得最佳效益的目標(biāo)對于項目投資控制,原則上應(yīng)在保證合同規(guī)定的工程質(zhì)量的前提下,合理采用設(shè)計、制造和施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,控制工程造價;提高投資估算質(zhì)量,嚴(yán)格估算評審,合理選用不可預(yù)見費;合理安排進(jìn)度計劃做好各項工作的銜接,避免停工、窩工損失或搶工費用;避免流動資金不合理占用;提高工作效率,減少人工時和勞動力消耗,嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,減少返工浪費;進(jìn)行風(fēng)險分析,采取預(yù)防措施,避免意外損失=按照施工進(jìn)度計劃要求和工程的實際需要,適時地和準(zhǔn)確地組織材料供應(yīng)。
同樣,項目的進(jìn)度控制的基礎(chǔ)也取決于制定一個科學(xué)的、合理的、高效的項目網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃。
目前,國內(nèi)絕大多數(shù)項目可行性研究、評估和報批、談判和合同生效等前期工作的時間一般都比較長,一旦項目在相關(guān)職能部門獲得批準(zhǔn)、合同簽字生效后,工程項目的實際執(zhí)行時間一般又相對非常短促。因此,由于工期緊張所帶來的矛盾往往成為工程項目的控制關(guān)鍵。為了滿足進(jìn)度要求,工程設(shè)計、設(shè)備材料采購等項目工作程序則往往不得不做一些相應(yīng)的調(diào)整和改變:例如,按照設(shè)計工作順序,土建基礎(chǔ)設(shè)計應(yīng)在接到裝置設(shè)備、管道和鋼結(jié)構(gòu)荷載條件后方可進(jìn)行。但是,在工程項目的實際執(zhí)行過程中,為了爭取時間,往往在設(shè)計尚在進(jìn)行時即開始了土建基礎(chǔ)施工。在設(shè)計順序與施工順序發(fā)生矛盾時,為了滿足業(yè)主對進(jìn)度的要求,只能采取多版次設(shè)計形式,設(shè)計承包商首先根據(jù)工程經(jīng)驗和初步的設(shè)計方案向土建專業(yè)提出初版設(shè)備、管道、鋼結(jié)構(gòu)荷載并附加相應(yīng)合理的設(shè)計裕量,土建專業(yè)可據(jù)此完成土建基礎(chǔ)設(shè)計以滿足土建地下基礎(chǔ)施工的需要。又如,為解決制造加工周期長的設(shè)備及進(jìn)口設(shè)備材料訂貨周期長的矛盾,采購方通常在設(shè)計尚在進(jìn)行時即要求提供設(shè)備、材料的采購、訂貨的詢價文件和圖紙。在此情況下,設(shè)計方應(yīng)首先提出初版的訂貨材料清單供采購部門詢價和設(shè)備制造廠商備料和報價,隨著設(shè)計的深化,在與設(shè)備制造廠商簽訂供貨合同時,設(shè)計方應(yīng)完成制造版圖紙并提供給制造商。
制造商應(yīng)根據(jù)該版圖紙自行完成其設(shè)備制造、加工圖并返回設(shè)備專利商或設(shè)計方進(jìn)行確認(rèn),當(dāng)經(jīng)確認(rèn)可以滿足專利商或設(shè)計方的要求后,制造商方可正式開始制造和加工。
在項目合同控制內(nèi)容中,除進(jìn)度和費用控制以外,按照合同的通用條款內(nèi)容,還應(yīng)包括項目的設(shè)計基礎(chǔ)(DesignBasis)控制、設(shè)計原則和設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(DesignPrincipleandDesignCodeandStandard)控制;項目設(shè)計、采購、施工及項目管理、項目監(jiān)理分工和技術(shù)文件的控制及管理;供項目合同指標(biāo)驗收的工藝性能保證指標(biāo)的控制等等,這些內(nèi)容的控制應(yīng)嚴(yán)格按照合同所規(guī)定的相應(yīng)條款執(zhí)行。
3、質(zhì)量控制
質(zhì)量的管理、控制和保證,并不是石油化工工程項目所特有的行為活動。每一個企業(yè),每一種經(jīng)營活動都有其各自的質(zhì)量控制措施和目標(biāo)。而石油化工行業(yè)連續(xù)化生產(chǎn)、原材料和產(chǎn)品大多為易燃易爆、高(低)溫高(負(fù))壓、有毒有害的行業(yè)特點,決定了其項目質(zhì)量控制和安全控制尤為重要。石化工程項目的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制,應(yīng)以其企業(yè)所建立的相應(yīng)的質(zhì)量保證體系作為基礎(chǔ)和保證。石化項目的質(zhì)量控制活動,應(yīng)該貫穿于項目的管理、設(shè)計、采購、施工安裝及開車全過程各個階段的每一項工作當(dāng)中。
即不僅僅要監(jiān)督、控制設(shè)備和材料的制造、加工質(zhì)量、裝置現(xiàn)場的施工、安裝工程質(zhì)量,還要控制工程合同文件、設(shè)計技術(shù)文件、項目所采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的完整性、準(zhǔn)確性和時效性等項目的軟件質(zhì)量。項目質(zhì)量控制的主要活動內(nèi)容包括:① 制訂并貫徹執(zhí)行項目質(zhì)量計劃;②在項目實施過程中,除項目質(zhì)量計劃的特殊規(guī)定外,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系程序文件;③嚴(yán)格的設(shè)計評審、校核和審核;④設(shè)備、材料采購的檢驗、試驗和驗證,不合格品的控制;建筑、安裝的過程控制和驗收;⑤開車的過程控制和驗收。
4、安全控制及HSE控制
石化工程項目所追求的一個最重要的目標(biāo)之一是項目的健康、安全和環(huán)保,即HSE.盡管在政府職能劃分上,健康、安全和環(huán)境的管理分屬不同的部門,并分別制訂相應(yīng)的法律、法規(guī)。但在工程建設(shè)項目的管理上是將三者綜合在一起進(jìn)行統(tǒng)一管理的。
并且在項目的過程和項目的產(chǎn)品中都包括有需要控制和管理的健康、安全和環(huán)境3個方面。例如健康,項目管理既要考慮施工現(xiàn)場職工的健康,也要考慮項目投產(chǎn)后操作人員的健康;環(huán)境,既要考慮施工、安裝階段現(xiàn)場的環(huán)境,又要考慮到項目投產(chǎn)后對環(huán)境和生態(tài)所產(chǎn)生的影響。同樣,安全也寓于項目過程和項目產(chǎn)品之中,與質(zhì)量寓于項目過程和項目產(chǎn)品之中一樣,安全控制和管理也并不僅僅是石油化工工程項目所獨有的行為活動。作為一種高風(fēng)險的行業(yè),中國石化集團(tuán)公司總經(jīng)理和中國石化股份有限公司董事長向社會、員工和相關(guān)方鄭重承諾:“追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境,創(chuàng)國際一流的HSE業(yè)績”。在 HSE的標(biāo)準(zhǔn)中,要求企業(yè)的最高管理者對HSE的管理必須首先從設(shè)計抓起,設(shè)計審查是HSE控制的一個重要的、必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié):聘請國家、政府有關(guān)勞動、安全、環(huán)保等權(quán)威管理部門,在評審工程項目的工藝技術(shù)方案的同時,對工程項目的HSE設(shè)計方案進(jìn)行嚴(yán)格的評價和審查是杜絕和改正有悖于項目HSE目標(biāo)的最直接、有效的手段之一。新建、改建、擴(kuò)建的項目,應(yīng)按照“三同時”的原則實施,即勞動、安全、衛(wèi)生和環(huán)保設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。另外,還應(yīng)認(rèn)真落實設(shè)計部門高層管理者的HSE責(zé)任和考核獎懲制度。
除項目承包商對質(zhì)量和HSE進(jìn)行有效的控制外,還要引進(jìn)第三方監(jiān)督系統(tǒng),即有關(guān)企業(yè)的HSE管理機(jī)構(gòu)和項目監(jiān)理制度,以對整個項目執(zhí)行全過程的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行客觀、公正的檢查、匯報和監(jiān)督,該系統(tǒng)應(yīng)被賦予高度地行使項目否決的權(quán)利。
工程建設(shè)項目是一個紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)工程。工程項目建設(shè)模式已從設(shè)計院提供設(shè)計圖紙、施工單位完成裝置的施工安裝的各自獨立的單獨行為和作坊式的簡單項目管理模式開始深刻的轉(zhuǎn)變。特別是隨著國際工程公司和引進(jìn)外資和國外技術(shù)項目大量地進(jìn)人中國市場,咨詢公司、EPC全功能的工程公司、項目管理公司及BOT 項目管理等新興模式開始大批出現(xiàn)。隨著中國加入WTO組織,石化行業(yè)的工程建設(shè)項目管理也有望達(dá)到一個更高的水平。
來源:項目管理者聯(lián)盟