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一、服務(wù)條款的確認和接納
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二、服務(wù)簡介
北京中采高科招標集團有限公司運用自己的操作系統(tǒng)通過國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為用戶提供各項服務(wù)，用戶（包括普通個人用戶，免費企業(yè)會員，收費企業(yè)會員）注冊時，必須同意：
1. 提供真實、準確、即時、完整的個人/企業(yè)資料。同時，應(yīng)根據(jù)情況變化維護并及時更新注冊信息，以確保其真實、準確、即時、完整性。
2、一旦北京中采高科招標集團有限公司發(fā)現(xiàn)用戶資料含有不準確甚至是虛假內(nèi)容，北京中采高科招標集團有限公司有權(quán)利中止對該用戶的服務(wù)。
三、用戶的帳號、密碼和安全性
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（1）不得使用黨和國家機構(gòu)的名稱或者是它們的縮寫。
（2）不得使用黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人或者其他知名人士的真實姓名、筆名、藝名或者是他們的縮寫。
（3）不得使用不健康、不文明或者帶有侮辱性、攻擊性的用戶名和昵稱。
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四、服務(wù)條款的修改及修訂
北京中采高科招標集團有限公司有權(quán)在必要時修改服務(wù)條款，北京中采高科招標集團有限公司服務(wù)條款一旦發(fā)生變動，公司將會在用戶進入下一步使用前的頁面提示修改內(nèi)容。如果您同意改動，則再一次激活“同意服務(wù)條款提交注冊信息”按鈕，視為接受本服務(wù)條款的變動。如果用戶不接受。北京中采高科招標集團有限公司則保留隨時修改或中斷服務(wù)而不需通知用戶的權(quán)利。用戶接受北京中采高科招標集團有限公司行使修改或中斷服務(wù)的權(quán)利，北京中采高科招標集團有限公司不需對用戶或第三方負責。本服務(wù)條款任一條款被視為廢止、無效或不可執(zhí)行，該條應(yīng)視為可分的且并不影響本服務(wù)條款其余條款的有效性及可執(zhí)行性。
五、用戶隱私制度
北京中采高科招標集團有限公司(中國招標采購網(wǎng))非常重視用戶信息的保護，在使用中國招標采購網(wǎng)的所有產(chǎn)品和服務(wù)前，請您務(wù)必仔細閱讀并透徹理解本聲明。一旦您選擇使用，即表示您已經(jīng)同意我們按照本隱私聲明來使用和披露您的個人信息，并接受本條款現(xiàn)有內(nèi)容及其可能隨時更新的內(nèi)容。
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6、關(guān)于會員在中國招標采購網(wǎng)的上傳或張貼的內(nèi)容
（1）會員在中國招標采購網(wǎng)上傳或張貼的內(nèi)容（包括照片、文字、附件、帖子、招投標信息、個人合作名片、公司名錄和黃頁、工程信息等），視為會員授予中國招標采購網(wǎng)免費、非獨家的使用權(quán)，中國招標采購網(wǎng)有權(quán)為展示、傳播及推廣、促使合作等前述張貼內(nèi)容的目的，對上述內(nèi)容進行復(fù)制、修改、出版等。該使用權(quán)持續(xù)至會員書面通知中國招標采購網(wǎng)不得繼續(xù)使用，且中國招標采購網(wǎng)實際收到該等書面通知時止。中國招標采購網(wǎng)網(wǎng)站、中國招標采購網(wǎng)合作伙伴、中國招標采購網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司均可使用。
（2）因會員進行上述上傳或張貼，而導(dǎo)致任何第三方提出侵權(quán)或索賠要求的，會員承擔全部責任。
（3）任何第三方對于會員在中國招標采購網(wǎng)的公開使用區(qū)域張貼的內(nèi)容進行復(fù)制、修改、編輯、傳播等行為的，該行為產(chǎn)生的法律后果和責任均由行為人承擔，與中國招標采購網(wǎng)無關(guān)。
7、不可抗力
（1）“不可抗力”是指中國招標采購網(wǎng)不能合理控制、不可預(yù)見或即使預(yù)見亦無法避免的事件，該事件妨礙、影響或延誤中國招標采購網(wǎng)根據(jù)本注冊條款履行其全部或部分義務(wù)。該事件包括但不限于政府行為、自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、黑客襲擊、電腦病毒、網(wǎng)絡(luò)故障等。不可抗力可能導(dǎo)致中國招標采購網(wǎng)網(wǎng)站無法訪問、訪問速度緩慢、存儲數(shù)據(jù)丟失、會員個人信息泄漏等不利后果。
（2）遭受不可抗力事件時，中國招標采購網(wǎng)可中止履行本注冊條款項下的義務(wù)直至不可抗力的影響消除為止，并且不因此承擔違約責任；但應(yīng)盡最大努力克服該事件，減輕其負面影響。
六、拒絕提供擔保和免責聲明
用戶明確同意使用中國招標采購網(wǎng)服務(wù)的風險由用戶個人承擔。服務(wù)提供是建立在免費的基礎(chǔ)上。北京中采高科招標集團有限公司明確表示不提供任何類型的擔保，不論是明確的或隱含的，但是對商業(yè)性的隱含擔保，特定目的和不違反規(guī)定的適當擔保除外。北京中采高科招標集團有限公司不擔保服務(wù)一定能滿足用戶的要求，也不擔保服務(wù)不會受中斷，對服務(wù)的及時性、安全性、真實性、出錯發(fā)生都不作擔保。北京中采高科招標集團有限公司拒絕提供任何擔保，包括信息能否準確、及時、順利地傳送。用戶理解并接受下載或通過中國招標采購網(wǎng)產(chǎn)品服務(wù)取得的任何信息資料取決于用戶自己，并由其承擔系統(tǒng)受損、資料丟失以及其它任何風險。北京中采高科招標集團有限公司對在服務(wù)網(wǎng)上得到的任何商品購物服務(wù)、交易進程、招聘信息，都不作擔保。用戶不會從北京中采高科招標集團有限公司收到口頭或書面的意見或信息，中國招標采購網(wǎng)也不會在這里作明確擔保。
七、有限責任
北京中采高科招標集團有限公司對任何直接、間接、偶然、特殊及繼起的損害或其他一切損害不負責任，這些損害來自：不正當使用產(chǎn)品服務(wù)，在網(wǎng)上進行交易，非法使用服務(wù)或用戶傳送的信息有所變動。這些損害會導(dǎo)致北京中采高科招標集團有限公司形象受損，所以北京中采高科招標集團有限公司早已提出這種損害的可能性。
八、不提供零售和商業(yè)性服務(wù)
用戶使用北京中采高科招標集團有限公司各項服務(wù)的權(quán)利是企業(yè)的。個人用戶只能是一個公司或?qū)嶓w的商業(yè)性組織下的所屬員工。用戶承諾：未經(jīng)北京中采高科招標集團有限公司同意，不得利用北京中采高科招標集團有限公司各項服務(wù)進行銷售或作其他商業(yè)用途。
九、用戶管理
用戶單獨承擔發(fā)布內(nèi)容的責任。用戶對服務(wù)的使用是根據(jù)所有適用于服務(wù)的地方法律、國家法律和國際法律標準的。
用戶承諾：
1、在中國招標采購網(wǎng)的網(wǎng)頁上發(fā)布信息或者利用中國招標采購網(wǎng)的服務(wù)時必須符合中國有關(guān)法規(guī)(部分法規(guī)請見附錄)，不得在中國招標采購網(wǎng)的網(wǎng)頁上或者利用中國招標采購網(wǎng)的服務(wù)制作、復(fù)制、發(fā)布、傳播以下信息：
（1）反對憲法所確定的基本原則的；
（2）危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一的；
（3）損害國家榮譽和利益的；
（4）煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結(jié)的；
（5）破壞國家宗教政策，宣揚邪教和封建迷信的；
（6）散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定的；
（7）散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的；
（8）侮辱或者誹謗他人，侵害他人合法權(quán)益的；
（9）含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容的。
2、在中國招標采購網(wǎng)的網(wǎng)頁上發(fā)布信息或者利用中國招標采購網(wǎng)的服務(wù)時還必須符合其他有關(guān)國家和地區(qū)的法律規(guī)定以及國際法的有關(guān)規(guī)定。
3、不利用中國招標采購網(wǎng)的服務(wù)從事以下活動：
（1）未經(jīng)允許，進入計算機信息網(wǎng)絡(luò)或者使用計算機信息網(wǎng)絡(luò)資源的；
（2）未經(jīng)允許，對計算機信息網(wǎng)絡(luò)功能進行刪除、修改或者增加的；
（3）未經(jīng)允許，對進入計算機信息網(wǎng)絡(luò)中存儲、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進行刪除、修改或者增加的；
（4）故意制作、傳播計算機病毒等破壞性程序的；
（5）其他危害計算機信息網(wǎng)絡(luò)安全的行為。
4、不以任何方式干擾中國招標采購網(wǎng)的服務(wù)。
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用戶使用中國招標采購網(wǎng)電子公告服務(wù)，包括電子布告牌、電子白板、電子論壇、網(wǎng)絡(luò)聊天室和留言板等以交互形式為上網(wǎng)用戶提供信息發(fā)布條件的行為，也須遵守本條的規(guī)定以及北京中采高科招標集團有限公司將專門發(fā)布的電子公告服務(wù)規(guī)則，上段中描述的法律后果和法律責任同樣適用于電子公告服務(wù)的用戶。若用戶的行為不符合以上提到的服務(wù)條款，北京中采高科招標集團有限公司將作出獨立判斷立即取消用戶服務(wù)帳號。
十、保障
用戶同意保障和維護北京中采高科招標集團有限公司全體成員的利益，負責支付由用戶使用超出服務(wù)范圍引起的律師費用，違反服務(wù)條款的損害補償費用，其它人使用用戶的電腦、帳號和其它知識產(chǎn)權(quán)的追索費。
十一、結(jié)束服務(wù)
用戶或北京中采高科招標集團有限公司可隨時根據(jù)實際情況中斷服務(wù)。北京中采高科招標集團有限公司不需對任何個人或第三方負責而隨時中斷服務(wù)。用戶若反對任何服務(wù)條款的建議或?qū)髞淼臈l款修改有異議，或?qū)?/span>中國招標采購網(wǎng)服務(wù)不滿，用戶只有以下的追索權(quán)：
1、不再使用中國招標采購網(wǎng)服務(wù)。
2、結(jié)束用戶使用中國招標采購網(wǎng)服務(wù)的資格。
3、通告北京中采高科招標集團有限公司停止該用戶的服務(wù)。
十二、通告
所有發(fā)給用戶的通告都可通過電子郵件或常規(guī)的信件傳送。北京中采高科招標集團有限公司會通過郵件服務(wù)發(fā)報消息給用戶，告訴他們服務(wù)條款的修改、服務(wù)變更、或其它重要事情。同時，北京中采高科招標集團有限公司保留對本站免費用戶投放商業(yè)性廣告的權(quán)利。
十三、 參與廣告策劃
在北京中采高科招標集團有限公司許可下用戶可在他們發(fā)表的信息中加入宣傳資料或參與廣告策劃，在中國招標采購網(wǎng)各項免費服務(wù)上展示他們的產(chǎn)品。任何這類促銷方法，包括運輸貨物、付款、服務(wù)、商業(yè)條件、擔保及與廣告有關(guān)的描述都只是在相應(yīng)的用戶和廣告銷售商之間發(fā)生。北京中采高科招標集團有限公司不承擔任何責任，北京中采高科招標集團有限公司沒有義務(wù)為這類廣告銷售負任何一部分的責任。
十四、 內(nèi)容的所有權(quán)
中國招標采購網(wǎng)對其獨立采編的或從第三方獲得合法許可的信息內(nèi)容，內(nèi)容的定義包括：文字、軟件、聲音、相片、錄象、圖表；在廣告中的全部內(nèi)容；全部中國招標采購網(wǎng)虛擬社區(qū)服務(wù)為用戶提供的商業(yè)信息。所有這些內(nèi)容均受版權(quán)、商標、標簽和其它財產(chǎn)所有權(quán)法律的保護。所以，用戶只能在北京中采高科招標集團有限公司和廣告商授權(quán)下才能使用這些內(nèi)容，而不能擅自復(fù)制、再造這些內(nèi)容、或創(chuàng)造與內(nèi)容有關(guān)的派生產(chǎn)品。在本站發(fā)表、轉(zhuǎn)載的文章僅代表作者本人觀點，本站沒有義務(wù)查實文章或圖片、音頻、視頻文件的出處及其真實性。如果您是文章、圖片等資料的版權(quán)所有人，請與我們聯(lián)系并說明具體文章標題，中國招標采購網(wǎng)會及時加上版權(quán)信息，如果您反對中國招標采購網(wǎng)使用，在收到身份證明、版權(quán)證明和刪除要求后我們會立即刪除有版權(quán)問題的內(nèi)容。
十五、 法律
用戶和北京中采高科招標集團有限公司一致同意有關(guān)本協(xié)議以及使用中國招標采購網(wǎng)的服務(wù)產(chǎn)生的爭議交由仲裁解決，但是北京中采高科招標集團有限公司有權(quán)選擇采取訴訟方式，并有權(quán)選擇受理該訴訟的有管轄權(quán)的法院。若有任何服務(wù)條款與法律相抵觸，那這些條款將按盡可能接近的方法重新解析，而其它條款則保持對用戶產(chǎn)生法律效力和影響。
十六、 中國招標采購網(wǎng)會員帳號所含服務(wù)的信息儲存及安全
北京中采高科招標集團有限公司對用戶帳號上所有服務(wù)將盡力維護其安全性及方便性，但對服務(wù)中出現(xiàn)信息刪除或儲存失敗不承擔任何負責。另外我們保留判定用戶的行為是否符合中國招標采購網(wǎng)服務(wù)條款的要求的權(quán)利，如果用戶違背了用戶服務(wù)條款的規(guī)定，將會中斷其用戶服務(wù)的帳號。
十七、 青少年用戶特別提示
青少年用戶必須遵守全國青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約：要善于網(wǎng)上學習，不瀏覽不良信息；要誠實友好交流，不侮辱欺詐他人；要增強自護意識，不隨意約會網(wǎng)友；要維護網(wǎng)絡(luò)安全，不破壞網(wǎng)絡(luò)秩序；要有益身心健康，不沉溺虛擬時空。
一、我國電子招投標發(fā)展現(xiàn)狀
當前我國的電子招投標發(fā)展現(xiàn)狀基本可以用“有基礎(chǔ)、少秩序”兩個詞來概括：
1.有基礎(chǔ)。首先，招投標的制度建設(shè)日趨健全，為電子招投標的實施提供了良好的法制基礎(chǔ)；而電子簽名法的實施又為電子招投標掃清了法律上的障礙；其次，在法制建設(shè)不斷完善的基礎(chǔ)上，各部門各地區(qū)招投標流程及管理流程基本形成標準化，為以技術(shù)手段固化業(yè)務(wù)流程奠定了基礎(chǔ)；第三，電子招投標的成功實施已有例可循，機電產(chǎn)品國際招標所取得的成績有目共睹，近幾年一些地方和行業(yè)也已成功地實行了招投標的在線管理和交易；第四，電子商務(wù)發(fā)展大環(huán)境促使從業(yè)人員認識提高，實施電子招投標已成行業(yè)發(fā)展的共識和必然趨勢。
2.少秩序。首先，在大家的意識當中概念比較模糊。什么是電子招投標？電子招投標的性質(zhì)是什么，是為了監(jiān)管還是為了交易？電子招投標平臺又應(yīng)該由誰來建，是政府、業(yè)主、招標機構(gòu)還是其他第三方……因?qū)σ陨细拍罾斫獠灰恢拢瑢?dǎo)致目前現(xiàn)存的平臺多種多樣；其次，標準不一。因?qū)ζ脚_建設(shè)的理解、主體訴求和出發(fā)點不同，導(dǎo)致平臺技術(shù)標準、運營標準等各方面標準均不統(tǒng)一；第三，目的不同。平臺建設(shè)主體不同決定了各個平臺擔負的使命不同，有的平臺被用作信息服務(wù)網(wǎng)站、有的被用作內(nèi)部管理系統(tǒng)、有的被用作監(jiān)管渠道、有的被用作電子商務(wù)平臺，目的各不相同；第四，重復(fù)建設(shè)嚴重。在電子招投標成為行業(yè)發(fā)展熱潮后，電子招投標平臺重復(fù)建設(shè)及交叉建設(shè)情況嚴重，資源浪費極大，而且無意中又建立了新的交易壁壘，與推行電子招投標的初衷相背離。
從上述情況可以看出，我國雖然在實施電子招投標方面有著良好的外部環(huán)境和基礎(chǔ)，但是，因為制度和管理的暫時缺位，電子招投標工作還處于無序發(fā)展的階段，各平臺從主體、做法到目標均存在較大差異，給業(yè)務(wù)實施和管理帶來較大風險。國家發(fā)改委《電子招標投標辦法》的出臺，恰逢其時，必將對規(guī)范業(yè)務(wù)實施、推動行業(yè)發(fā)展起到積極的引導(dǎo)和促進作用。
二、《電子招標投標辦法》條件下對電子招投標平臺的理解
《電子招標投標辦法》明確規(guī)定：根據(jù)功能的不同，電子招標投標系統(tǒng)分為電子招標投標交易平臺、電子招標投標公共服務(wù)平臺和電子招標投標行政監(jiān)管平臺。三個平臺分別完成招投標交易、公共服務(wù)和行政監(jiān)督的職能，并組成一個有機的整體，共同樹立一個全新的商業(yè)環(huán)境?！掇k法》為未來招投標的整體環(huán)境勾勒出了全景，并從法理和邏輯上解決了以前對電子招投標模糊不清的認識問題。
首先，電子招投標是單純的在線流程嗎？流程是以技術(shù)手段固化的業(yè)務(wù)操作導(dǎo)向，用以控制在線業(yè)務(wù)的規(guī)范運行，是電子招投標活動的無形載體，卻不是電子招投標的全部。電子招投標遠有著除流程管理之外的豐富內(nèi)涵。
其次，電子招投標是招投標企業(yè)信息化嗎？信息化是發(fā)展、利用以計算機為主的智能工具革新傳統(tǒng)、造福社會的發(fā)展過程，對于企業(yè)來說，信息化程度代表企業(yè)應(yīng)用智能工具的能力和水平，但這種能力和水平僅可作為電子招投標的有益條件，卻不是必要條件。換句話說，信息化可以提升招投標參與各方的生產(chǎn)效率，但電子招投標的含義遠比單一提升效率要來得廣泛。形象的比喻就是，一個傳統(tǒng)手工式企業(yè)，只要他愿意，照樣可以把產(chǎn)品放在電子商務(wù)市場里賣，而不取決于他有沒有先上ERP系統(tǒng)。
第三，電子招投標交易平臺就是一套軟件嗎？軟件是為用戶提供信息化服務(wù)的程序、文檔和數(shù)據(jù)的集合體，用以滿足人機互動的需求，而電子招投標的交易平臺則須在互聯(lián)網(wǎng)的條件下進行，不僅要實現(xiàn)人機互動，更強調(diào)協(xié)調(diào)性，強調(diào)實現(xiàn)不同主體和角色間的協(xié)同和響應(yīng)。所以，決定電子招投標運行是否順暢的，是平臺所具有的社會性、開放性和演進能力。這不是通過純粹疊加軟件功能所能解決的。
因此我們認為，電子招投標就是招投標行業(yè)的電子商務(wù)，它是以制度為基礎(chǔ)、以網(wǎng)絡(luò)為介質(zhì)、以信用為保障、以交易為驅(qū)動、以監(jiān)管為秩序的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，他有一套全新的運行規(guī)則，其推行的意義也不僅僅在于生產(chǎn)效率的提升或?qū)崿F(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工具化，更重要的是，它為招投標行業(yè)的商業(yè)環(huán)境帶來劃時代變革。
三、電子招投標引導(dǎo)傳統(tǒng)招投標商務(wù)環(huán)境的改變
電子商務(wù)是以商務(wù)活動為主體、以計算機網(wǎng)絡(luò)和電子化方式為手段，在法律許可范圍內(nèi)所進行的商務(wù)活動過程。電子招投標是招投標行業(yè)的電子商務(wù)這一定位，決定了它要引領(lǐng)招投標行業(yè)從傳統(tǒng)商業(yè)環(huán)境向電子商務(wù)環(huán)境轉(zhuǎn)變。
首先，電子招投標要具有普遍性。作為引領(lǐng)招投標商業(yè)環(huán)境改變的新業(yè)務(wù)形態(tài)，電子招投標應(yīng)滲透到整個行業(yè)中去，以其方便性和開放性惠及每個相關(guān)經(jīng)濟主體和每種業(yè)務(wù)類別，從而將招投標工作帶入一個網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、數(shù)字化生存的新天地。
其次，電子招投標要具有開放性。作為實現(xiàn)社會資源合理配置的市場經(jīng)濟手段，電子招投標應(yīng)與其他電子商務(wù)行為一樣，向活動主體提供更廣泛的選擇和更多的商業(yè)機會，打破行業(yè)和地域限制，充分利用網(wǎng)絡(luò)的開放性實現(xiàn)更廣泛的競爭。
第三，電子招投標要有適用性。作為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的全新操作手段和商業(yè)形態(tài)，電子招投標要繼承傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的相關(guān)要求，實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與現(xiàn)代化手段的順利接駁，具有廣泛的適用性，不但不能對招投標業(yè)務(wù)發(fā)展造成障礙，還要對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)做友好引導(dǎo)，逐步提升傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新能力和發(fā)展能力。
第四，電子招投標要有系統(tǒng)性。電子招投標不是一個孤立或單一的行為，從傳統(tǒng)走向電子商務(wù)，就意味著在電子商務(wù)的框架下，電子招招投標必須重新建立起招投標業(yè)務(wù)所需要的支撐體系。這是一個系統(tǒng)性的建設(shè)，既要求各個角色的共同參與，也要求各個環(huán)節(jié)的配套落實。
當然，招投標行業(yè)商業(yè)環(huán)境的快速改變，電子招投標的全面推進，既需要外因助力，也需要內(nèi)因變化。外因可以看作整個社會商業(yè)環(huán)境的改變和政府的驅(qū)動，如當前B2C、C2C的蓬勃發(fā)展和政府部門對新業(yè)務(wù)形態(tài)、新商業(yè)環(huán)境的積極推動；內(nèi)因則是招投標相關(guān)主體尤其是招標機構(gòu)從觀念到行動的改變，招標機構(gòu)既要扭轉(zhuǎn)觀念上的認識，也要在行動上化被動為主動，不斷加強對環(huán)境的適應(yīng)和改變，更快速地推進自身電子招投標的發(fā)展進程，而與之相反的做法則很快會被新環(huán)境所排斥。
四、招標機構(gòu)實行電子招投標是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢
從當前情況看，電子招投標已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，這種趨勢并不是遙不可及的未來，也不僅僅停留在議論階段。招標機構(gòu)作為招投標業(yè)務(wù)的驅(qū)動者和實施者，擔負著從滿足行政要求到市場發(fā)展的多重責任，必須主動迎接電子招投標的到來。
首先，行政力量將驅(qū)動電子招投標的發(fā)展進程。與純粹的市場化的電子商務(wù)行為不同，招投標活動存在部分監(jiān)管的內(nèi)容，規(guī)范市場秩序和反腐倡廉也是招標工作承擔的責任，因而，在電子招投標的發(fā)展過程中，不僅需要以市場的手段加以約束，還需要以行政力量加以推行，政府部門在制度建設(shè)和業(yè)務(wù)引導(dǎo)兩方面的努力會大大加快電子招投標的發(fā)展進程。機電產(chǎn)品國際招標在行政推動下，無論從規(guī)模到質(zhì)量都獲得了巨大的發(fā)展。近年來，國家發(fā)改委等主管部門以其前瞻的視角、周密的布局，在專家?guī)旖ㄔO(shè)、行業(yè)自律和完善立法等方面為電子招投標的施行做著不懈的努力，《電子招標投標辦法》的頒布實施即是行政努力的結(jié)果。
其次，企業(yè)發(fā)展愿望將驅(qū)動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)快速革新。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)顯示：2010年我國電子商務(wù)交易額為3.8萬億元，而2011年則已達到5.88萬億元，同比增長近55%。即使在全球經(jīng)濟不景氣的環(huán)境下，B2B的成交額卻每年都在快速增加，這是來自市場本身的變革，發(fā)展作為企業(yè)的剛性需求推動了電子商務(wù)的快速發(fā)展，以必聯(lián)公司旗下必聯(lián)網(wǎng)為例，其企業(yè)電子采購交易平臺每年在線原材料采購金額達100億人民幣，隨著用戶和業(yè)務(wù)量的不斷攀升，這一數(shù)字還在逐年增長中。電子商務(wù)不僅已經(jīng)逐步改變了企業(yè)的商務(wù)經(jīng)營模式，而且正在創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點，據(jù)有關(guān)資料顯示，未來10年我國將有70％的貿(mào)易額通過電子交易完成。身處電子商務(wù)大潮中的招投標企業(yè)也將如此，企業(yè)對電子商務(wù)的適應(yīng)能力決定著企業(yè)發(fā)展的未來。
再次，招標機構(gòu)自身對業(yè)務(wù)的創(chuàng)新開拓也是推動電子招投標發(fā)展的內(nèi)生力量。近年來，招標機構(gòu)在各個領(lǐng)域不斷開拓創(chuàng)新，已經(jīng)從原有的行政輔助的角色轉(zhuǎn)變成了真正的市場角色。在如何為企業(yè)提供更多的價值、如何提高自身的市場競爭能力方面，做了很多有益的嘗試和探索，招標機構(gòu)之間從同質(zhì)化轉(zhuǎn)向了差異化，市場范圍也從區(qū)域化轉(zhuǎn)向全國市場，招投標規(guī)模不斷迅猛增長，招投標服務(wù)形式也日益多樣化。在這種形勢下，招標機構(gòu)的關(guān)注點從原有的項目控制型轉(zhuǎn)向市場布局型是個必然的趨勢。而在電子商務(wù)時代，任何對互聯(lián)網(wǎng)的漠視都不是理性的思考，對電子招投標的觀望和等待也必然會在新一輪競爭大潮中失去先機。
五、電子招投標交易平臺的模型及運營環(huán)境
必聯(lián)公司自2001年成立起，即致力于以信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)革新傳統(tǒng)招標采購業(yè)務(wù)，不斷為招標采購工作謀求新環(huán)境。根據(jù)必聯(lián)十年來建設(shè)和運營電子招投標平臺的經(jīng)驗，我們認為，當前情況下，單一的技術(shù)要素已不是建設(shè)和運營電子招投標交易平臺的核心。我們對電子招投標交易平臺的理解是：安全的商業(yè)環(huán)境、嚴謹?shù)臉I(yè)務(wù)模型、完善的運營配套、豐富的業(yè)務(wù)資源和強大的技術(shù)保障才是電子招投標平臺的基本要素。
在這場電子招投標的變革中，必聯(lián)清楚地把自己定位在第三方交易平臺的建設(shè)者和運營者這個角色上。我們將按照上面的理解打造、豐富和持續(xù)完善必聯(lián)交易平臺。我們將向數(shù)百家招標機構(gòu)、數(shù)萬家采購業(yè)主、數(shù)十萬家投標企業(yè)、近三萬名評標專家和上百家監(jiān)管部門提供信息、交易、管理和其他服務(wù)；我們將幫助招標機構(gòu)、采購業(yè)主和投標商形成更多的互動和響應(yīng)；我們將建立更多的配套資源和服務(wù)措施幫助招投標各方更好地完成業(yè)務(wù)過程；我們將開放接口給更多的監(jiān)管和公共服務(wù)平臺，以減少招標機構(gòu)的日常事務(wù)性操作、形成資源共享；我們也將提供內(nèi)部和平臺相整合的系統(tǒng)，以幫助招標機構(gòu)在做好內(nèi)部管理的同時，不錯過電子招投標這部高速列車。同時，我們將積極嘗試云計算和移動互聯(lián)，以保證平臺在優(yōu)質(zhì)高效的同時，繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。
六、必聯(lián)的電子招投標布局及為招標機構(gòu)提供的價值
在電子招投標交易平臺的建設(shè)運營上，必聯(lián)將以兩種形式為招標機構(gòu)提供服務(wù)。一是完全免費的平臺使用，二是為招標機構(gòu)搭建內(nèi)部管理系統(tǒng)，同時和必聯(lián)大平臺對接，并提供包括技術(shù)升級、資源輸出、運營保障等一攬子服務(wù)。
在必聯(lián)電子招投標平臺的商業(yè)模式中，始終以關(guān)注用戶的價值實現(xiàn)為出發(fā)點和立足點。必聯(lián)可以為招標機構(gòu)實現(xiàn)如下價值：
推動招標機構(gòu)跟進產(chǎn)業(yè)升級。蓬勃發(fā)展的電子商務(wù)大環(huán)境將給整個招投標行業(yè)的商業(yè)環(huán)境帶來變革，帶動行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化升級，推進行業(yè)的快速更新和發(fā)展。招標機構(gòu)作為招投標行業(yè)中的主要組織，是產(chǎn)業(yè)升級的中堅力量和重要內(nèi)容，招標機構(gòu)能否與行業(yè)發(fā)展方向保持一致并快速跟進，直接決定著招標機構(gòu)在行業(yè)中的發(fā)展前景。而招標機構(gòu)對于電子招投標工作的深入展開，可直接幫助招標機構(gòu)實現(xiàn)與行業(yè)信息化和電子商務(wù)的接軌，推動招標機構(gòu)跟進產(chǎn)業(yè)升級，使企業(yè)走在行業(yè)發(fā)展前列。
提高招標機構(gòu)的管理效力。電子招投標以信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)，打破了時間和空間的限制，實現(xiàn)了將招投標工作的原始工作形態(tài)向網(wǎng)絡(luò)化作業(yè)的完全移植，幫助企業(yè)在提高效率、降低成本和規(guī)范作業(yè)等方面均有顯著成績。首先，先進的業(yè)務(wù)管理方式提升了業(yè)務(wù)人員的項目管理效率，由過去的一個人最多同時管理兩三個項目變?yōu)榭赏瑫r管理十來個項目，而且，在項目公文流轉(zhuǎn)審批方面，也大大減少了時間損耗，切實提高了招標機構(gòu)的業(yè)務(wù)管理效率。其次，作為高效綠色的業(yè)務(wù)方式，電子招投標不僅可以節(jié)省材料費用上的支出，而且網(wǎng)絡(luò)的特性和信息技術(shù)的高效，可以幫助招標機構(gòu)節(jié)省大量的差旅成本、時間成本和人力成本。第三，電子招投標流程是以技術(shù)手段固化的符合法律法規(guī)要求的業(yè)務(wù)流程，最大程度避免業(yè)務(wù)人員因政策掌握不準而造成的業(yè)務(wù)執(zhí)行偏差，同時，網(wǎng)絡(luò)的透明和可視性使項目過程可控，充分保障了業(yè)務(wù)的規(guī)范性和嚴謹性。
降低招標機構(gòu)產(chǎn)業(yè)升級實施風險。在招投標行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的過程中，必聯(lián)平臺的價值在于成熟的應(yīng)用系統(tǒng)、豐富的配套資源、完善的服務(wù)能力和低廉的進入成本，其幫助招標機構(gòu)實現(xiàn)用戶資源、業(yè)務(wù)經(jīng)驗及運營能力的無縫對接，使招標機構(gòu)可以專注于主營業(yè)務(wù)，而無需擔憂非專業(yè)性問題，而且必聯(lián)平臺進出自由，與自行建立電子招投標體系而言，無疑大大降低了風險和成本，節(jié)約了時間。
幫助招標機構(gòu)累積業(yè)務(wù)資源。與單獨的、封閉的信息化管理系統(tǒng)不同，平臺化業(yè)務(wù)實施有助于招標機構(gòu)實現(xiàn)資源的累積和拓展。首先，招標機構(gòu)自身項目的在線業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)幫助招標機構(gòu)實現(xiàn)了業(yè)務(wù)資源的有效積聚和保存。其次，平臺的開放性可以讓招標機構(gòu)獲得更多潛在資源，并可加以利用。第三，在線數(shù)據(jù)的實時更新以及查找和統(tǒng)計的使得性，可幫助企業(yè)實現(xiàn)科學決策。
幫助企業(yè)獲得網(wǎng)絡(luò)營銷的助力。必聯(lián)平臺幫助企業(yè)零成本獲得開放平臺的市場位置，允許招標機構(gòu)免費利用平臺資源。既將招標機構(gòu)置身于一個科學決策、動態(tài)管理的運營環(huán)境中，讓招標機構(gòu)能夠?qū)ψ陨順I(yè)務(wù)發(fā)展有真實、科學的了解和認識。同時，必聯(lián)平臺還將招標機構(gòu)置身于一個開放的網(wǎng)絡(luò)市場中，并以網(wǎng)絡(luò)的搜索和推送功能為招標機構(gòu)提供更多機會，幫助招標機構(gòu)轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營管理觀念，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源提升企業(yè)市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)跨越式的發(fā)展。
總之，對于招投標行業(yè)來說，《電子招標投標辦法》將為全行業(yè)帶來一場劃時代的變革，催生一個全新的招投標商業(yè)環(huán)境。這種變革，已然不是遙遠的未來。必聯(lián)愿意用十年所積累的經(jīng)驗和資源，為招投標行業(yè)的朋友們奠基鋪路，共同迎接未來的挑戰(zhàn)。
摘自必聯(lián)（北京）電子商務(wù)科技有限公司總經(jīng)理羅青在“2012招標投標行業(yè)峰會暨電子招投標發(fā)展論壇”上的講話
