
下列服務(wù)條款適用于招標(biāo)采購網(wǎng)會(huì)員,若您使用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)提供的服務(wù),您必須同意接受此服務(wù)條款。
一、服務(wù)條款的確認(rèn)和接納
本服務(wù)條款適用于中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)用戶,您在申請(qǐng)注冊(cè)流程中點(diǎn)擊同意本服務(wù)條款之前,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真閱讀本服務(wù)條款。請(qǐng)您務(wù)必審慎閱讀、充分理解各條款內(nèi)容,當(dāng)您按照注冊(cè)頁面提示填寫信息、閱讀并同意本服務(wù)條款且完成全部注冊(cè)程序后,即表示您已充分閱讀、理解并接受本服務(wù)條款的全部?jī)?nèi)容,并與中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)達(dá)成一致,成為中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)平臺(tái)用戶。閱讀本服務(wù)條款的過程中,如果您不同意本服務(wù)條款或其中任何條款約定,您應(yīng)立即停止注冊(cè)程序。中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)的所有權(quán)和運(yùn)作權(quán)歸北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司所有。所提供的服務(wù)必須按照其發(fā)布的公司章程,服務(wù)條款和操作規(guī)則嚴(yán)格執(zhí)行。用戶通過完成注冊(cè)程序并點(diǎn)擊“我已經(jīng)閱讀并接受《中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)條款》中的各項(xiàng)內(nèi)容”,這表示用戶與北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司達(dá)成協(xié)議并接受所有的服務(wù)條款。
二、服務(wù)簡(jiǎn)介
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司運(yùn)用自己的操作系統(tǒng)通過國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為用戶提供各項(xiàng)服務(wù),用戶(包括普通個(gè)人用戶,免費(fèi)企業(yè)會(huì)員,收費(fèi)企業(yè)會(huì)員)注冊(cè)時(shí),必須同意:
1. 提供真實(shí)、準(zhǔn)確、即時(shí)、完整的個(gè)人/企業(yè)資料。同時(shí),應(yīng)根據(jù)情況變化維護(hù)并及時(shí)更新注冊(cè)信息,以確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、即時(shí)、完整性。
2、一旦北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司發(fā)現(xiàn)用戶資料含有不準(zhǔn)確甚至是虛假內(nèi)容,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司有權(quán)利中止對(duì)該用戶的服務(wù)。
三、用戶的帳號(hào)、密碼和安全性
1、中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的注冊(cè)帳號(hào)可以是英文、數(shù)字、字母、中文,或者是它們的組合。用戶可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行選擇,但是用戶注冊(cè)的帳號(hào)或者填寫的昵稱需要符合下列規(guī)定:
(1)不得使用黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)的名稱或者是它們的縮寫。
(2)不得使用黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人或者其他知名人士的真實(shí)姓名、筆名、藝名或者是他們的縮寫。
(3)不得使用不健康、不文明或者帶有侮辱性、攻擊性的用戶名和昵稱。
(4)您一旦注冊(cè)成功,就成為北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司的合法用戶,您將得到一個(gè)密碼和用戶名。并同意接受北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司提供的各項(xiàng)服務(wù)。如果您未保管好自己的用戶名和密碼,而對(duì)您、北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司或第三方造成的損害,您將負(fù)全部責(zé)任。另外,每個(gè)用戶都要對(duì)其用戶名中的所有活動(dòng)和事件負(fù)全責(zé)。您可隨時(shí)改變您的密碼和圖標(biāo),也可以結(jié)束舊的用戶名重開一個(gè)新用戶名。
(5)為避免用戶的合法權(quán)利受到侵害,用戶若發(fā)現(xiàn)任何非法使用用戶名或存在安全漏洞的情況,請(qǐng)立即通告北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司。
四、服務(wù)條款的修改及修訂
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司有權(quán)在必要時(shí)修改服務(wù)條款,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司服務(wù)條款一旦發(fā)生變動(dòng),公司將會(huì)在用戶進(jìn)入下一步使用前的頁面提示修改內(nèi)容。如果您同意改動(dòng),則再一次激活“同意服務(wù)條款提交注冊(cè)信息”按鈕,視為接受本服務(wù)條款的變動(dòng)。如果用戶不接受。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司則保留隨時(shí)修改或中斷服務(wù)而不需通知用戶的權(quán)利。用戶接受北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司行使修改或中斷服務(wù)的權(quán)利,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不需對(duì)用戶或第三方負(fù)責(zé)。本服務(wù)條款任一條款被視為廢止、無效或不可執(zhí)行,該條應(yīng)視為可分的且并不影響本服務(wù)條款其余條款的有效性及可執(zhí)行性。
五、用戶隱私制度
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司(中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng))非常重視用戶信息的保護(hù),在使用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的所有產(chǎn)品和服務(wù)前,請(qǐng)您務(wù)必仔細(xì)閱讀并透徹理解本聲明。一旦您選擇使用,即表示您已經(jīng)同意我們按照本隱私聲明來使用和披露您的個(gè)人信息,并接受本條款現(xiàn)有內(nèi)容及其可能隨時(shí)更新的內(nèi)容。
1、本注冊(cè)條款所涉及的隱私是指:在會(huì)員注冊(cè)中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)站帳戶時(shí),使用其它中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)站產(chǎn)品或服務(wù),訪問中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)頁,或參加任何形式的會(huì)員活動(dòng)、培訓(xùn)活動(dòng)時(shí),中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)會(huì)收集的會(huì)員的個(gè)人身份識(shí)別資料,包括會(huì)員的姓名、昵稱、電郵地址、出生日期、性別、職業(yè)、所在行業(yè)、工齡,真實(shí)頭像,籍貫,公司名稱,QQ號(hào)碼,公司地址,公司的產(chǎn)品以及服務(wù)簡(jiǎn)介,公司固話傳真,公司主頁,公司主要做的項(xiàng)目等。中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)站自動(dòng)接收并記錄會(huì)員的瀏覽器和服務(wù)器日志上的信息,包括但不限于會(huì)員的IP地址、在線、無線信息、信件等資料。
2、中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)收集上述信息將用于:提供網(wǎng)站服務(wù)、改進(jìn)網(wǎng)頁內(nèi)容,滿足會(huì)員對(duì)某種產(chǎn)品、活動(dòng)的需求、通知會(huì)員最新產(chǎn)品、活動(dòng)信息、或根據(jù)法律法規(guī)要求的用途、給會(huì)員帶來更多商業(yè)機(jī)會(huì)等。
3、我們網(wǎng)站有相應(yīng)的安全措施來確保我們掌握的信息不丟失,不被濫用和變?cè)?。這些安全措施包括向其它服務(wù)器備份數(shù)據(jù)和對(duì)用戶密碼加密。盡管我們有這些安全措施,但請(qǐng)注意在因特網(wǎng)上不存在“完善的安全措施”。
4、中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)可能利用工具,為合作伙伴的網(wǎng)站進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集工作,有關(guān)數(shù)據(jù)也會(huì)作統(tǒng)計(jì)用途。網(wǎng)站會(huì)將所記錄的中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)會(huì)員數(shù)據(jù)整合起來,以綜合數(shù)據(jù)形式供合作伙伴參考。綜合數(shù)據(jù)會(huì)包括人數(shù)統(tǒng)計(jì)和使用情況等資料,但不會(huì)包含任何可以識(shí)別個(gè)人身份的數(shù)據(jù)。
5、信息的披露和使用:們不會(huì)向任何無關(guān)第三方提供,出售,出租,分享和交易用戶的個(gè)人信息,但為方便您使用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)及中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織的服務(wù)(以下稱其他服務(wù)),您同意并授權(quán)中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)將您的個(gè)人信息傳遞給您同時(shí)接受其他服務(wù)的中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織,或從為您提供其他服務(wù)的中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織獲取您的個(gè)人信息。包括但不限于:您同意我們可批露或使用您的個(gè)人信息以用于識(shí)別和(或)確認(rèn)您的身份,或解決爭(zhēng)議,或有助于確保網(wǎng)站安全、限制欺詐、非法或其他刑事犯罪活動(dòng),以執(zhí)行我們的服務(wù)協(xié)議。您同意我們可批露或使用您的個(gè)人信息以保護(hù)您的生命、財(cái)產(chǎn)之安全或?yàn)榉乐箛?yán)重侵害他人之合法權(quán)益或?yàn)楣怖嬷枰D馕覀兛膳痘蚴褂媚膫€(gè)人信息以改進(jìn)我們的服務(wù),并使我們的服務(wù)更能符合您的要求,從而使您在使用我們服務(wù)時(shí)得到更好的使用體驗(yàn)。您同意我們利用您的個(gè)人信息與您聯(lián)絡(luò),并向您提供您感興趣的信息,如:產(chǎn)品信息。您接受“服務(wù)協(xié)議”和本隱私聲明即為明示同意收取這些資料。您同意,您的個(gè)人信息可以被搜索引擎搜索,并在搜索結(jié)果中顯示,由此給您帶來更多的合作機(jī)會(huì)。您同意并授權(quán)中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)將您的個(gè)人信息傳遞給中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng),中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司、中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)合作伙伴、中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)會(huì)員,以助于中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)給您帶來更多的商業(yè)機(jī)會(huì)、其他服務(wù)、合作伙伴等。法律規(guī)定的其他需披露您個(gè)人信息的情況。
6、關(guān)于會(huì)員在中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的上傳或張貼的內(nèi)容
(1)會(huì)員在中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)上傳或張貼的內(nèi)容(包括照片、文字、附件、帖子、招投標(biāo)信息、個(gè)人合作名片、公司名錄和黃頁、工程信息等),視為會(huì)員授予中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)免費(fèi)、非獨(dú)家的使用權(quán),中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)有權(quán)為展示、傳播及推廣、促使合作等前述張貼內(nèi)容的目的,對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行復(fù)制、修改、出版等。該使用權(quán)持續(xù)至?xí)T書面通知中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)不得繼續(xù)使用,且中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)實(shí)際收到該等書面通知時(shí)止。中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)站、中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)合作伙伴、中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司均可使用。
(2)因會(huì)員進(jìn)行上述上傳或張貼,而導(dǎo)致任何第三方提出侵權(quán)或索賠要求的,會(huì)員承擔(dān)全部責(zé)任。
(3)任何第三方對(duì)于會(huì)員在中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的公開使用區(qū)域張貼的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)制、修改、編輯、傳播等行為的,該行為產(chǎn)生的法律后果和責(zé)任均由行為人承擔(dān),與中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)無關(guān)。
7、不可抗力
(1)“不可抗力”是指中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)不能合理控制、不可預(yù)見或即使預(yù)見亦無法避免的事件,該事件妨礙、影響或延誤中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)根據(jù)本注冊(cè)條款履行其全部或部分義務(wù)。該事件包括但不限于政府行為、自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)、黑客襲擊、電腦病毒、網(wǎng)絡(luò)故障等。不可抗力可能導(dǎo)致中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)站無法訪問、訪問速度緩慢、存儲(chǔ)數(shù)據(jù)丟失、會(huì)員個(gè)人信息泄漏等不利后果。
(2)遭受不可抗力事件時(shí),中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)可中止履行本注冊(cè)條款項(xiàng)下的義務(wù)直至不可抗力的影響消除為止,并且不因此承擔(dān)違約責(zé)任;但應(yīng)盡最大努力克服該事件,減輕其負(fù)面影響。
六、拒絕提供擔(dān)保和免責(zé)聲明
用戶明確同意使用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)由用戶個(gè)人承擔(dān)。服務(wù)提供是建立在免費(fèi)的基礎(chǔ)上。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司明確表示不提供任何類型的擔(dān)保,不論是明確的或隱含的,但是對(duì)商業(yè)性的隱含擔(dān)保,特定目的和不違反規(guī)定的適當(dāng)擔(dān)保除外。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不擔(dān)保服務(wù)一定能滿足用戶的要求,也不擔(dān)保服務(wù)不會(huì)受中斷,對(duì)服務(wù)的及時(shí)性、安全性、真實(shí)性、出錯(cuò)發(fā)生都不作擔(dān)保。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司拒絕提供任何擔(dān)保,包括信息能否準(zhǔn)確、及時(shí)、順利地傳送。用戶理解并接受下載或通過中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)產(chǎn)品服務(wù)取得的任何信息資料取決于用戶自己,并由其承擔(dān)系統(tǒng)受損、資料丟失以及其它任何風(fēng)險(xiǎn)。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司對(duì)在服務(wù)網(wǎng)上得到的任何商品購物服務(wù)、交易進(jìn)程、招聘信息,都不作擔(dān)保。用戶不會(huì)從北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司收到口頭或書面的意見或信息,中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)也不會(huì)在這里作明確擔(dān)保。
七、有限責(zé)任
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司對(duì)任何直接、間接、偶然、特殊及繼起的損害或其他一切損害不負(fù)責(zé)任,這些損害來自:不正當(dāng)使用產(chǎn)品服務(wù),在網(wǎng)上進(jìn)行交易,非法使用服務(wù)或用戶傳送的信息有所變動(dòng)。這些損害會(huì)導(dǎo)致北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司形象受損,所以北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司早已提出這種損害的可能性。
八、不提供零售和商業(yè)性服務(wù)
用戶使用北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司各項(xiàng)服務(wù)的權(quán)利是企業(yè)的。個(gè)人用戶只能是一個(gè)公司或?qū)嶓w的商業(yè)性組織下的所屬員工。用戶承諾:未經(jīng)北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司同意,不得利用北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行銷售或作其他商業(yè)用途。
九、用戶管理
用戶單獨(dú)承擔(dān)發(fā)布內(nèi)容的責(zé)任。用戶對(duì)服務(wù)的使用是根據(jù)所有適用于服務(wù)的地方法律、國(guó)家法律和國(guó)際法律標(biāo)準(zhǔn)的。
用戶承諾:
1、在中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的網(wǎng)頁上發(fā)布信息或者利用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)時(shí)必須符合中國(guó)有關(guān)法規(guī)(部分法規(guī)請(qǐng)見附錄),不得在中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的網(wǎng)頁上或者利用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)制作、復(fù)制、發(fā)布、傳播以下信息:
(1)反對(duì)憲法所確定的基本原則的;
(2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一的;
(3)損害國(guó)家榮譽(yù)和利益的;
(4)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié)的;
(5)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信的;
(6)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定的;
(7)散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的;
(8)侮辱或者誹謗他人,侵害他人合法權(quán)益的;
(9)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容的。
2、在中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的網(wǎng)頁上發(fā)布信息或者利用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)時(shí)還必須符合其他有關(guān)國(guó)家和地區(qū)的法律規(guī)定以及國(guó)際法的有關(guān)規(guī)定。
3、不利用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)從事以下活動(dòng):
(1)未經(jīng)允許,進(jìn)入計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)或者使用計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)資源的;
(2)未經(jīng)允許,對(duì)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)行刪除、修改或者增加的;
(3)未經(jīng)允許,對(duì)進(jìn)入計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)中存儲(chǔ)、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行刪除、修改或者增加的;
(4)故意制作、傳播計(jì)算機(jī)病毒等破壞性程序的;
(5)其他危害計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全的行為。
4、不以任何方式干擾中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)。
5、遵守中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的所有其他規(guī)定和程序。用戶需對(duì)自己在使用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)過程中的行為承擔(dān)法律責(zé)任。用戶理解,如果中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)發(fā)現(xiàn)其網(wǎng)站傳輸?shù)男畔⒚黠@屬于上段第1條所列內(nèi)容之一,依據(jù)中國(guó)法律,中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)有義務(wù)立即停止傳輸,保存有關(guān)記錄,向國(guó)家有關(guān)機(jī)關(guān)報(bào)告,并且刪除含有該內(nèi)容的地址、目錄或關(guān)閉服務(wù)器。
用戶使用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)電子公告服務(wù),包括電子布告牌、電子白板、電子論壇、網(wǎng)絡(luò)聊天室和留言板等以交互形式為上網(wǎng)用戶提供信息發(fā)布條件的行為,也須遵守本條的規(guī)定以及北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司將專門發(fā)布的電子公告服務(wù)規(guī)則,上段中描述的法律后果和法律責(zé)任同樣適用于電子公告服務(wù)的用戶。若用戶的行為不符合以上提到的服務(wù)條款,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司將作出獨(dú)立判斷立即取消用戶服務(wù)帳號(hào)。
十、保障
用戶同意保障和維護(hù)北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司全體成員的利益,負(fù)責(zé)支付由用戶使用超出服務(wù)范圍引起的律師費(fèi)用,違反服務(wù)條款的損害補(bǔ)償費(fèi)用,其它人使用用戶的電腦、帳號(hào)和其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)的追索費(fèi)。
十一、結(jié)束服務(wù)
用戶或北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司可隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況中斷服務(wù)。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不需對(duì)任何個(gè)人或第三方負(fù)責(zé)而隨時(shí)中斷服務(wù)。用戶若反對(duì)任何服務(wù)條款的建議或?qū)髞淼臈l款修改有異議,或?qū)?/span>中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)不滿,用戶只有以下的追索權(quán):
1、不再使用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)。
2、結(jié)束用戶使用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)的資格。
3、通告北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司停止該用戶的服務(wù)。
十二、通告
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十三、 參與廣告策劃
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十四、 內(nèi)容的所有權(quán)
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十五、 法律
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十六、 中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)會(huì)員帳號(hào)所含服務(wù)的信息儲(chǔ)存及安全
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十七、 青少年用戶特別提示
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一、電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)對(duì)招標(biāo)代理企業(yè)的影響與作用
電子招標(biāo)投標(biāo)是以互聯(lián)網(wǎng)為介質(zhì)、以招標(biāo)業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)各參與主體在線進(jìn)行項(xiàng)目采購交易的電子商務(wù)活動(dòng),其實(shí)質(zhì)是各參與主體的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同作業(yè)。電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)是以數(shù)據(jù)電文形式實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)交易活動(dòng),對(duì)招標(biāo)代理企業(yè)的影響與作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.提高招標(biāo)代理效率。 電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)致使招標(biāo)采購內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、文件資料格式化、業(yè)務(wù)流程固定化,大部分程序性工作由計(jì)算機(jī)取代,招標(biāo)業(yè)務(wù)在程序性方面的工作將大大減少,較大程度地降低了不熟悉業(yè)務(wù)流程導(dǎo)致的操作風(fēng)險(xiǎn),也較好地解放了招標(biāo)業(yè)務(wù)人員的時(shí)間和精力,提高了招標(biāo)采購工作效率。
2.降低招標(biāo)代理成本。 電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)使用數(shù)據(jù)電文形式開展招標(biāo)投標(biāo)交易活動(dòng),足不出戶即可完成招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),減少了程序性方面的工作以及人力、財(cái)力的消耗;以電子標(biāo)書取代傳統(tǒng)的紙質(zhì)標(biāo)書,節(jié)約了大量紙張和打印耗材,實(shí)現(xiàn)了綠色采購。因此,極大地降低了招標(biāo)代理成本,為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
3.規(guī)范招標(biāo)代理操作。 電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了以互聯(lián)網(wǎng)為載體,在線按照以信息技術(shù)手段固化并且符合招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)要求的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范化的業(yè)務(wù)操作。招標(biāo)業(yè)務(wù)人員必須按照設(shè)定的流程進(jìn)行操作,前一項(xiàng)工作沒完成,緊后工作則無法開始。這樣 一方面 可有效 地 減少業(yè)務(wù)人員工作的隨意性,有助于規(guī)范招標(biāo)代理行為,從而避免業(yè)務(wù)人員因法律法規(guī)掌握不準(zhǔn)和招標(biāo)采購業(yè)務(wù)不熟練而造成的業(yè)務(wù)執(zhí)行偏差。另一方面,電子招標(biāo)投標(biāo)給招標(biāo)代理企業(yè)的管理者提供了新的管理手段。管理者通過電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)管業(yè)務(wù)人員的工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題可以及時(shí)糾正,將問題消滅在萌芽狀態(tài)。
4.降低招標(biāo)代理風(fēng)險(xiǎn)。 電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)打破了物理時(shí)空屏障,可溯可查,增強(qiáng)了信息的透明度,減少了人為干擾。避免了因信息不對(duì)稱而產(chǎn)生權(quán)力尋租的可能性,有效地防止個(gè)別招標(biāo)代理人員與不法分子相互勾結(jié),弄虛作假、暗箱操作、泄密串標(biāo)事件的發(fā)生。極大地降低了投訴事件乃至招標(biāo)代理風(fēng)險(xiǎn),從而進(jìn)一步提高招標(biāo)代理企業(yè)的信用和社會(huì)形象。
5.提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)將招標(biāo)代理企業(yè)置身于一個(gè)開放的電子商務(wù)市場(chǎng)中,使招標(biāo)代理企業(yè)獲得 提高 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力和更多 的 發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí),讓招標(biāo)代理企業(yè)能夠?qū)ψ陨順I(yè)務(wù)發(fā)展有客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確 地 了解和認(rèn)識(shí)。幫助招標(biāo)代理企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理觀念,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
6.便于積累技術(shù)并獲取資源。 電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)的在線業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以幫助招標(biāo)代理企業(yè)實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)技術(shù)的有效積聚和保存。同時(shí),交易平臺(tái)的開放性可以讓招標(biāo)代理企業(yè)獲得 更多 的 潛在資源。通過交易平臺(tái)在線數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新、查找和統(tǒng)計(jì)功能,實(shí)現(xiàn)專有技術(shù)共享,克服了傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案信息的封閉、不流動(dòng)的缺陷。
7.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加殘酷。 電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)在提高招標(biāo)代理效率的同時(shí),也使原來不太懂招標(biāo)采購業(yè)務(wù)流程的電子商務(wù)企業(yè)和其他大型財(cái)團(tuán)、行業(yè) 龍 頭或領(lǐng)先企業(yè)的采購部門也可以輕松 開展 招標(biāo)采購業(yè)務(wù)。甚至 一些地方 負(fù)責(zé)建設(shè)運(yùn)營(yíng)公共服務(wù)平臺(tái)的隸屬于地方政府并具有 服務(wù) 職能的招標(biāo)投標(biāo)交易場(chǎng)所或軟件開發(fā)企業(yè)也 在 參與招標(biāo)代理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。由此,導(dǎo)致僅靠人脈關(guān)系承攬業(yè)務(wù)、只能從事程序性招標(biāo)代理服務(wù)并且市場(chǎng)占有率較低的招標(biāo)代理企業(yè)將面臨很大挑戰(zhàn)。
8.適用范圍有限。 電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)特別適用于采用通用技術(shù)進(jìn)行工程建設(shè)和貨物制造的招標(biāo)項(xiàng)目以及低價(jià)采購大宗燃料、原料或高價(jià)銷售大宗貨物等內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、流程固定化的招標(biāo)項(xiàng)目。但對(duì)于建設(shè)或制造方案復(fù)雜、需要采用具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)甚至專利技術(shù)才能達(dá)到采購或銷售目的的招標(biāo)項(xiàng)目而言,電子招標(biāo)投標(biāo)就力所不及。另外,電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)的投資建立和運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用比較高,這也阻礙了資金和技術(shù)有限的招標(biāo)代理企業(yè)自行建立與管理電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)。
二、未雨綢繆、搶奪先機(jī),深耕細(xì)作、周全服務(wù)
伴隨信息技術(shù)的飛躍發(fā)展,電子商務(wù)不僅改變商品交易方式,而且正在顛覆傳統(tǒng)的采購與供應(yīng)管理模式。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),招標(biāo)代理企業(yè)應(yīng)著眼未來,及早借助貫徹實(shí)施《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》的東風(fēng),全面加快信息化進(jìn)程,建設(shè)或租賃或委托運(yùn)營(yíng)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)。自己建設(shè)并運(yùn)營(yíng)電子商務(wù)網(wǎng)站需要信息技術(shù)開發(fā)人員并投入巨額資金,這對(duì)于缺乏資金和信息人才的招標(biāo)代理企業(yè)而言,很難做到。因此,招標(biāo)代理企業(yè)最好通過共建或租賃或委托運(yùn)營(yíng)的方式運(yùn)營(yíng)自己的電子商務(wù)平臺(tái)。筆者認(rèn)為招標(biāo)代理企業(yè)應(yīng)與 準(zhǔn)備進(jìn)軍 公共資源交易平臺(tái) 建設(shè) 的電子商務(wù)企業(yè)(例如,必聯(lián)電子商務(wù)、阿里巴巴等)進(jìn)行合作,共建或租賃或委托運(yùn)營(yíng)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)。同時(shí),建立類似于制造企業(yè)ERP(Enterprise Resource Planning企業(yè)資源計(jì)劃)的招標(biāo)代理企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)并與建設(shè)或租賃或委托運(yùn)營(yíng)的電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行對(duì)接。
按照《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,我國(guó)今后加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,放棄以高投入、高消耗、高污染換取高速度的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式;優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、大力發(fā)展服務(wù)業(yè),將以往采用的以投資為主導(dǎo)拉動(dòng)增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式改變?yōu)橐韵M(fèi)為主導(dǎo)促進(jìn)增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。這勢(shì)必造成依附固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域(建筑行業(yè))發(fā)展的工程咨詢服務(wù)市場(chǎng)逐漸萎縮,致使包括招標(biāo)咨詢?cè)趦?nèi)的工程咨詢服務(wù)業(yè)步入競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的行業(yè)發(fā)展成熟期。為了擺脫投資建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、收益急劇降低的窘境,招標(biāo)代理企業(yè)應(yīng)實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,除了應(yīng)守住已有固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域的工程、貨物和服務(wù)類招標(biāo)代理陣地外,還應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展途徑,拓展業(yè)務(wù)范圍。
與國(guó)際慣例不同的是,我國(guó)采用專職代理機(jī)構(gòu)做工程招標(biāo)、用工程監(jiān)理企業(yè)做項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理或項(xiàng)目管理,而不用設(shè)計(jì)單位繼續(xù)承擔(dān)工程招標(biāo)代理和項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作。這就把工程招標(biāo)采購從工程設(shè)計(jì)工作中割裂出來,不但使直接掌握工程設(shè)計(jì)理念、目標(biāo)、內(nèi)容和要求的設(shè)計(jì)工程師不能編寫工程招標(biāo)文件 , 而且造成工程項(xiàng)目管理的執(zhí)行者—咨詢 或 監(jiān)理工程師也不能參與編寫或?qū)彶楣こ陶袠?biāo)文件。實(shí)踐中,招標(biāo)人的工程建設(shè)管理理念基本是“以進(jìn)度控制為核心”,這也使得代理機(jī)構(gòu)為了趕進(jìn)度而沒有時(shí)間熟悉和研究工程設(shè)計(jì)文件。由此,我國(guó)專職招標(biāo)代理人員在工程建設(shè)管理知識(shí)結(jié)構(gòu)完備以及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累上有了很大的空缺,很多工作僅停留在簡(jiǎn)單地程序性服務(wù)。
筆者認(rèn)為,招標(biāo)代理企業(yè)當(dāng)前要想守住已有的建設(shè)工程招標(biāo)代理陣地,就必須盡快拋棄僅局限于從事簡(jiǎn)單的程序性招標(biāo)代理服務(wù)而實(shí)施的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。及早引進(jìn)或培養(yǎng)一批掌握專業(yè)技術(shù)、工程項(xiàng)目管理和相關(guān)法律知識(shí)并且具有豐富工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的人才,實(shí)行差別化服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?;?/span> 于 周全服務(wù)目的,深耕細(xì)作地策劃招標(biāo)方案、編寫嚴(yán)密與完整的“合同專用條款”、編制充分反映工程設(shè)計(jì)意圖的“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求” 、制定符合項(xiàng)目特點(diǎn)的“評(píng)標(biāo)細(xì)則”,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的招標(biāo)代理服務(wù)。
三 、挖掘比較優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新全面發(fā)展
我國(guó)工程咨詢服務(wù)業(yè)產(chǎn)生于20世紀(jì)80 年代,工程咨詢業(yè)務(wù)范圍一般包括:建設(shè)工程投資咨詢(規(guī)劃咨詢、項(xiàng)目建議書編制、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告編制、資金申請(qǐng)報(bào)告編制)、投資評(píng)估、環(huán)境咨詢、工程設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)理以及工程項(xiàng)目管理等項(xiàng)內(nèi)容。其中,由原隸屬于各行業(yè)政府主管部門的各類設(shè)計(jì)研究院脫鉤改制(事業(yè)單位轉(zhuǎn)變?yōu)橹醒胫睂倨髽I(yè))而成的工程咨詢企業(yè)實(shí)力(人才、技術(shù)、資金、客戶、公司品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán))最強(qiáng),其業(yè)務(wù)涵蓋除招標(biāo)代理以外的原行業(yè)各項(xiàng)工程咨詢業(yè)務(wù)?,F(xiàn)在這些企業(yè)正在大力發(fā)展工程總承包(EPC)業(yè)務(wù),使之成為具有投融資和運(yùn)行管理能力并且符合國(guó)際慣例的工程公司。隸屬于各級(jí)地方 發(fā)展改革部門 的工程咨詢中心目前也基本壟斷地方公共工程和國(guó)有企業(yè)的建設(shè)工程投資咨詢、投資評(píng)估、造價(jià)咨詢和工程監(jiān)理等工程咨詢業(yè)務(wù)。另外,隸屬于各級(jí)地方 建設(shè)主管部門 的設(shè)計(jì)院以及雖然已脫鉤改制但仍然與建設(shè)部門各級(jí)官員具有藕斷絲連關(guān)系的造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理等民企依然占領(lǐng)各類建設(shè)工程咨詢市場(chǎng)的半壁江山。所以,目前招標(biāo)代理企業(yè)僅憑自身實(shí)力想要在固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域擴(kuò)展工程咨詢服務(wù)范圍的步履將會(huì)很艱難。
反觀國(guó)際, 自20世紀(jì)90年代以來,為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)全球化所帶來的激烈競(jìng)爭(zhēng)(產(chǎn)品的生命周期越來越短,產(chǎn)品的更新?lián)Q代越來越頻 繁 ),發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)企業(yè)將過去慣用的以企業(yè)自身為中心的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略迅速轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩魹橹行牡慕?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;根據(jù)用戶需求快速集成產(chǎn)品價(jià)值增值鏈和組建業(yè)務(wù)流程,擴(kuò)大企業(yè)控制范圍,面向產(chǎn)品整個(gè)供應(yīng)鏈,把從供應(yīng)商到用戶的設(shè)計(jì)、采購、制造和銷售等全部業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)集成起來;采用系統(tǒng)控制和信息技術(shù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,消除業(yè)務(wù)流程中非增值的無效活動(dòng),高效率地向用戶提供物有所值的商品。于是,伴隨以用戶為中心經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的使用,制造企業(yè)ERP(Enterprise Resource Planning企業(yè)資源計(jì) 劃)應(yīng)運(yùn)而生。制造業(yè)企業(yè)這種以共同協(xié)作理念來系統(tǒng)控制從供應(yīng)商到最終用戶全部業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理方式, 促使 了供應(yīng)鏈管理時(shí)代的到來,并且促進(jìn)供應(yīng)鏈管理服務(wù)外包成為新興知識(shí)密集性產(chǎn) 業(yè)。
供應(yīng)鏈管理時(shí)代,采購的目的將從單一降低價(jià)格轉(zhuǎn)向與供應(yīng)商建立聯(lián)盟關(guān)系(集成供應(yīng)鏈),采購的本質(zhì)將是圍繞核心制造企業(yè),通過對(duì)物流、信息流和資金流的控制,從原材料采購,到中間產(chǎn)品,最終到用戶,將供應(yīng)商、制造商、分銷商連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。在這個(gè)功能網(wǎng)鏈內(nèi),采用系統(tǒng)協(xié)調(diào)或優(yōu)化等手段來創(chuàng)建產(chǎn)品整體價(jià)值增值優(yōu)勢(shì),防止因需求預(yù)測(cè)的偏差、購買力的波動(dòng)等不確定性可能給產(chǎn)品價(jià)值增值帶來的不利影響 。 并將供應(yīng)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)降到最小,保證供應(yīng)鏈上的物流正常流動(dòng)。采購人員需要具備市場(chǎng)購買力調(diào)查與用戶需求預(yù)測(cè)、采購計(jì)劃制訂與預(yù)算編制、供應(yīng)商開發(fā)與評(píng)估、合同談判與條款擬訂、成本分析與控制、供應(yīng)品監(jiān)造與質(zhì)量控制、供應(yīng)商協(xié)調(diào)與進(jìn)度控制、物流配送與倉儲(chǔ)控制、信息系統(tǒng)管理(利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)進(jìn)行各種數(shù)據(jù)采集整理與計(jì)算分析)、各類供應(yīng)合同風(fēng)險(xiǎn)分析與管理、采購項(xiàng)目實(shí)施評(píng)價(jià)與決算審計(jì)等能力。
對(duì)于我國(guó)制造業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀而言,雖然部分企業(yè)也建立了ERP,但是很少使用、形同虛設(shè),供應(yīng)鏈管理目前僅處在探索階段,企業(yè)采購人員素質(zhì)、能力根本不能滿足上述關(guān)于供應(yīng)鏈管理時(shí)代的采購工作要求。社會(huì)分工越來越細(xì)化, 資源 可以在全球?qū)崿F(xiàn) 有效調(diào)配和充分利用,制造企業(yè) 的商品制造系統(tǒng) 可以將許多業(yè)務(wù)插入服務(wù)環(huán)節(jié),便于實(shí)現(xiàn)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)更加專業(yè)化,提高 整體 的效率。通過服務(wù)環(huán)節(jié)的智力服務(wù),為已有的資源找到需要它的需求者,為有需要的需求者找到滿意的資源。
因此,對(duì)于招標(biāo)代理企業(yè)而言,要把握好這一千載難逢的時(shí)機(jī),充分挖掘因自身長(zhǎng)期開展招標(biāo)代理業(yè)務(wù)所具備的采購方案策劃、供應(yīng)商開發(fā)與評(píng)估、合同談判與條款擬訂以及客戶與供應(yīng)商資源等比較優(yōu)勢(shì);借助建設(shè)或租賃或委托運(yùn)營(yíng)具有電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)功能并包括機(jī)械零部件、電子元器件、化工半成品等在內(nèi)的工業(yè)產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)站的東風(fēng),迅速搶奪工業(yè)產(chǎn)品電子商務(wù)先機(jī) 。 積極拓展市場(chǎng)購買力調(diào)查與用戶需求預(yù)測(cè)、采購計(jì)劃制訂與預(yù)算編制、成本分析與控制、供應(yīng)品監(jiān)造與質(zhì)量控制、供應(yīng)商協(xié)調(diào)與進(jìn)度控制、物流配送與倉儲(chǔ)控制、信息系統(tǒng)管理、各類供應(yīng)合同風(fēng)險(xiǎn)分析與管理、采購項(xiàng)目實(shí)施評(píng)價(jià)與決算審計(jì)等業(yè)務(wù) , 使自己轉(zhuǎn)型升級(jí)成為以開展供應(yīng)鏈管理服務(wù)外包為主營(yíng)業(yè)務(wù)的新興智力服務(wù)企業(yè)。
為此,招標(biāo)代理企業(yè)應(yīng)樹立以關(guān)注客戶的價(jià)值實(shí)現(xiàn)為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)的服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理觀念,提前占領(lǐng)市場(chǎng)的制高點(diǎn),借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)致力于打造客戶(核心制造企業(yè))、供應(yīng)商、最終用戶 的 完整價(jià)值鏈,構(gòu)建三方共贏的賦予產(chǎn)品高價(jià)值的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式。從便于發(fā)揮自身招標(biāo)采購服務(wù)優(yōu)勢(shì)前提下著手,幫助客戶優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系,提供供應(yīng)鏈管理咨詢服務(wù),既幫助客戶采購、監(jiān)造、配送,又幫助客戶制訂供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理規(guī)劃(路線圖)、供應(yīng)方案、外包合同,使自己盡快成為客戶的采購管理顧問和質(zhì)量、成本、進(jìn)度管理專家。只有做到專,才能 實(shí)現(xiàn) 精、特、新。只有在供應(yīng)鏈管理體系上比客戶更加專業(yè)化,招標(biāo)代理企業(yè)才會(huì)贏得客戶信任,開辟一條在投資建設(shè)領(lǐng)域之外的更加廣闊 的 服務(wù)外包市場(chǎng)。
來源:《招標(biāo)采購管理》 (作者單位:姜立聰,沈陽招標(biāo)中心;初麗微,沈陽航空航天大學(xué))