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二、服務簡介
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三、用戶的帳號、密碼和安全性
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(1)不得使用黨和國家機構(gòu)的名稱或者是它們的縮寫。
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四、服務條款的修改及修訂
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五、用戶隱私制度
北京中采高科招標集團有限公司(中國招標采購網(wǎng))非常重視用戶信息的保護,在使用中國招標采購網(wǎng)的所有產(chǎn)品和服務前,請您務必仔細閱讀并透徹理解本聲明。一旦您選擇使用,即表示您已經(jīng)同意我們按照本隱私聲明來使用和披露您的個人信息,并接受本條款現(xiàn)有內(nèi)容及其可能隨時更新的內(nèi)容。
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7、不可抗力
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七、有限責任
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九、用戶管理
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(2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一的;
(3)損害國家榮譽和利益的;
(4)煽動民族仇恨、民族歧視,破壞民族團結(jié)的;
(5)破壞國家宗教政策,宣揚邪教和封建迷信的;
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(7)散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的;
(8)侮辱或者誹謗他人,侵害他人合法權(quán)益的;
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十四、 內(nèi)容的所有權(quán)
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十五、 法律
用戶和北京中采高科招標集團有限公司一致同意有關(guān)本協(xié)議以及使用中國招標采購網(wǎng)的服務產(chǎn)生的爭議交由仲裁解決,但是北京中采高科招標集團有限公司有權(quán)選擇采取訴訟方式,并有權(quán)選擇受理該訴訟的有管轄權(quán)的法院。若有任何服務條款與法律相抵觸,那這些條款將按盡可能接近的方法重新解析,而其它條款則保持對用戶產(chǎn)生法律效力和影響。
十六、 中國招標采購網(wǎng)會員帳號所含服務的信息儲存及安全
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十七、 青少年用戶特別提示
青少年用戶必須遵守全國青少年網(wǎng)絡文明公約:要善于網(wǎng)上學習,不瀏覽不良信息;要誠實友好交流,不侮辱欺詐他人;要增強自護意識,不隨意約會網(wǎng)友;要維護網(wǎng)絡安全,不破壞網(wǎng)絡秩序;要有益身心健康,不沉溺虛擬時空。
3月15日,隨著A5標在全線最長的蓮花隧道開始二襯端頭拆模,萍蓮高速公路項目全面復工復產(chǎn)。
20多天前,萍蓮項目還只有A3標源頭水庫特大橋承臺施工一個復工點,如今190多個復工點遍布萍蓮全線。一度冷冷清清的萍蓮高速建設工地,為何能在很短的時間內(nèi)再現(xiàn)勃勃生機?許多項目經(jīng)理深有感慨地說,主要得益于工地黨建的引領(lǐng)、智能化的防控。
黨建引領(lǐng) 有力推進疫情防控與復工復產(chǎn)
萍蓮項目辦黨委自項目開工建設以來,堅持以黨建引領(lǐng)工程建設,探索出“54321”的工地黨建新模式,全線已形成“關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵工序有黨員盯著、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著、關(guān)鍵時刻有黨員頂著”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。這次防疫與復工,也是一次實戰(zhàn)檢驗。檢驗的結(jié)果是“54321”模式有效,管用。在打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭,總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)中,萍蓮項目辦黨委領(lǐng)導、各標段黨組織負責人、基層黨員同志,充分發(fā)揮先鋒模范作用,勇于“逆行”,敢于擔當,戰(zhàn)“疫”一線,有力推進了萍蓮項目的疫情防控與復工復產(chǎn)。
姜曉峰,中鐵建大橋局集團公司萍蓮高速A3標黨支部書記。這位有著15年黨齡的他,兩個多月來,一直在戰(zhàn)“疫”一線,從早忙到晚。
姜曉峰的家在遼寧鞍山,上有80多歲的奶奶和退休多年的雙親,下有2歲多的孩子。按說,工作再忙,過年總該回家看看,況且自去年7月以來,他一直就在工地上。原本他也準備回去過春節(jié),由于項目部需要人留守,于是就主動留了下來,打算值完班再回家。
新冠肺炎疫情的爆發(fā)打亂了姜曉峰的回家安排。大“疫”當前,他二話不說,立即帶領(lǐng)留守人員投入到疫情防控阻擊戰(zhàn)中。
由于項目部留守人員少,而防疫到了最吃勁的時候,姜曉峰既要與萍鄉(xiāng)市政府有關(guān)部門、湘東區(qū)新冠肺炎防控指揮部保持電話聯(lián)系,又要接待方方面面來檢查工作的,更多的是,為在場的和日后要進場的員工購買緊缺的口罩、消毒液、酒精等防疫物資,有時連測體溫、登記健康信息等事務都會過問。
疫情防控馬虎不得,復工復產(chǎn)當務之急。姜曉峰在抓好疫情防控的同時,又為盡快復工積極解決缺員工、缺物資的問題。經(jīng)過他的努力,2月18日,A3標在源頭水庫特大橋率先復工,3月7日,作業(yè)面增加到12個,第一個全面復工。
A3標走在全面復工復產(chǎn)的最前頭,但姜曉峰回家探親的事又一次延后。
像姜曉峰一樣,中鐵十一局集團萍蓮高速A4標的專職副書記劉濤、贛粵工程總公司萍蓮高速A1標的黨支部書記龍良輝,也都是年前主動留下來值班,在疫情防控阻擊戰(zhàn)打響后,又義無反顧地帶領(lǐng)大家抓好防疫,同時通過發(fā)微信、打電話等方式,做好現(xiàn)場員工和在家隔離員工的思想工作,穩(wěn)定用工隊伍,有序安排員工“點對點”進場。所以,這些標段的復工復產(chǎn)都領(lǐng)先一步。
黨員領(lǐng)導干部沖鋒在前,基層黨員也不甘落后。A4標共產(chǎn)黨員白杰“逆行”千里回項目部,在全線傳為佳話。
2月初,沉浸在新婚甜蜜中的白杰,接到了“速回項目部”的電話。他的家在陜西省。疫情期間,一路設卡,火車、動車、航班基本處于停運狀態(tài),要想回到遠在江西萍鄉(xiāng)的工地,困難可想而知,而且還有被感染的高風險。面對嚴峻的疫情、家人的勸阻及新婚妻子的戀戀不舍,白杰起初有些猶豫,但想到自己是安全部門負責人,若不第一時間做好疫情防控工作,項目的復工復產(chǎn)就成為空話,而且自己是名黨員,在組織需要的時候,怎能先替自己打算?他做通家屬的思想工作,立即到相關(guān)部門辦好出省手續(xù),輾轉(zhuǎn)回到項目部。
回來后,白杰先是主動自我隔離,并在隔離時認真學習疫情防控知識,開通了A4標疫情防控微信公眾號,上傳疫情防控知識、安全培訓課件、臨時用電安全知識等,并分享到項目部微信群、工班管理微信群及工人管理微信群,讓即將返崗的員工做好準備。
A4標大部分管理人員和工人來自湖北省。隨著疫情逐漸向好,做好湖北籍員工返崗成為項目部頭等大事。白杰負責在安全體驗館內(nèi)設置隔離區(qū),以便安排湖北籍員工進行隔離、醫(yī)學觀察。他立即到網(wǎng)上訂購了帳篷,但遲遲沒到貨。于是白杰立即打電話查詢,手機都打熱了,最終才得知由于交通不便、貨多人少,帳篷積壓在快遞公司的倉庫里。經(jīng)聯(lián)系,快遞公司同意他到有10多萬件的倉庫里找。為早點拿到賬篷,白杰顧不了這些,連夜開車趕到70多公里外的蓮花縣,回到項目部時已是凌晨2點。白杰顧不上休息,又帶領(lǐng)幾位青年職工,趕在天亮前搭好了帳篷,建好了隔離區(qū)。
中鐵十一局集團二公司萍蓮高速A5標專職副書記白東升、中鐵四局四公司萍蓮高速A6標黨支部書記吳國慶,也是逆行者,也是疫情防控最吃勁的時候返回項目部,帶領(lǐng)大家做好疫情防控與復工復產(chǎn)工作。
這黨建猶如春風,吹進萍蓮建設者的心田;那橋梁樁基、下部構(gòu)造、橋面系施工和隧道掘進與二襯及邊坡綠化等復工點,就像被春風吹拂的山花開遍了萍蓮全線。
智能化防控
為全面復工復產(chǎn)提供了安全保障
要想有序全面復工復產(chǎn),外防輸入、內(nèi)抓防控很關(guān)鍵,而智能化防控有效地做到了外防輸入,為萍蓮項目的全面復工復產(chǎn)幫了大忙。
2019年,萍蓮項目辦為提升橋梁預制構(gòu)件質(zhì)量、打造部級品質(zhì)工程,建立了集“日常管理”“計量支付”等六大系統(tǒng)于一體的智慧管控系統(tǒng)?!叭粘9芾怼毕到y(tǒng)內(nèi)又設置了“電子考勤”子系統(tǒng),專供全線管理、監(jiān)理、監(jiān)測等人員考勤。系統(tǒng)通過人臉識別、位置信息,把考勤人員的正臉頭像、考勤時間與所在位置自動記錄在案,一目了然。
萍蓮項目的參建員工來自全國各地。項目辦、各項目部充分利用電子考勤,及時了解員工的身體狀況、生活軌跡。這還不夠,項目辦又在智慧管控系統(tǒng)內(nèi)增加了《疫情管理》新產(chǎn)品。這個產(chǎn)品可以讓員工在居家隔離期間把以前是否在重感染疫區(qū)停留過,是否接觸過疑似、確診患者和當天的體溫與健康狀況以及當天接觸的人員等信息,如實填入《健康登記表》,并要求員工對信息內(nèi)容的真實性、完整性、及時性負責,如信息填報不實導致疫情傳播須承擔法律責任。
這些用智慧管控系統(tǒng)采集來的信息,為各標段組織員工返崗復工提供了可靠的資訊與安全保障,對外防輸入型病例發(fā)揮了重要作用。
為了降低檢測人員的感染風險,提高工地進出的通行率,又能解決傳統(tǒng)測溫方式準確度不高、費時等不足,項目辦引進了一臺立式智能測溫機。人站在機前,只要將額頭對著指定處,便可自動測溫,出現(xiàn)異常體溫時,會立刻報警。所測數(shù)據(jù)實時上傳至大數(shù)據(jù)平臺,為監(jiān)測項目辦管理人員和到項目辦辦事人員的身體健康狀況提供全方位管控。引進智能測溫機,這在全省高速公路建設中還是首個。
為減少人員近距離接觸,項目辦及各標段全部利用0A辦公系統(tǒng)、QQ、微信等實行網(wǎng)上辦公,采用學習強國、釘釘、騰訊等召開視頻會議,布置疫情防控與復工復產(chǎn)工作,進行安全生產(chǎn)培訓與交底。項目辦還利用智慧管控系統(tǒng),在網(wǎng)上全程辦理計量支付。10多道程序,只要資料合格,一二天內(nèi)就能辦好,施工單位不用跑腿就能把事情辦妥。
智能化防控,為萍蓮項目全面復工復產(chǎn)提供了安全保障,全線沒有發(fā)現(xiàn)一例疑似病例,更沒有輸入型病例。
來源:江西省交通運輸廳