
下列服務(wù)條款適用于招標(biāo)采購網(wǎng)會(huì)員,若您使用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)提供的服務(wù),您必須同意接受此服務(wù)條款。
一、服務(wù)條款的確認(rèn)和接納
本服務(wù)條款適用于中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)用戶,您在申請(qǐng)注冊(cè)流程中點(diǎn)擊同意本服務(wù)條款之前,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真閱讀本服務(wù)條款。請(qǐng)您務(wù)必審慎閱讀、充分理解各條款內(nèi)容,當(dāng)您按照注冊(cè)頁面提示填寫信息、閱讀并同意本服務(wù)條款且完成全部注冊(cè)程序后,即表示您已充分閱讀、理解并接受本服務(wù)條款的全部?jī)?nèi)容,并與中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)達(dá)成一致,成為中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)平臺(tái)用戶。閱讀本服務(wù)條款的過程中,如果您不同意本服務(wù)條款或其中任何條款約定,您應(yīng)立即停止注冊(cè)程序。中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)的所有權(quán)和運(yùn)作權(quán)歸北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司所有。所提供的服務(wù)必須按照其發(fā)布的公司章程,服務(wù)條款和操作規(guī)則嚴(yán)格執(zhí)行。用戶通過完成注冊(cè)程序并點(diǎn)擊“我已經(jīng)閱讀并接受《中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)條款》中的各項(xiàng)內(nèi)容”,這表示用戶與北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司達(dá)成協(xié)議并接受所有的服務(wù)條款。
二、服務(wù)簡(jiǎn)介
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司運(yùn)用自己的操作系統(tǒng)通過國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為用戶提供各項(xiàng)服務(wù),用戶(包括普通個(gè)人用戶,免費(fèi)企業(yè)會(huì)員,收費(fèi)企業(yè)會(huì)員)注冊(cè)時(shí),必須同意:
1. 提供真實(shí)、準(zhǔn)確、即時(shí)、完整的個(gè)人/企業(yè)資料。同時(shí),應(yīng)根據(jù)情況變化維護(hù)并及時(shí)更新注冊(cè)信息,以確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、即時(shí)、完整性。
2、一旦北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司發(fā)現(xiàn)用戶資料含有不準(zhǔn)確甚至是虛假內(nèi)容,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司有權(quán)利中止對(duì)該用戶的服務(wù)。
三、用戶的帳號(hào)、密碼和安全性
1、中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的注冊(cè)帳號(hào)可以是英文、數(shù)字、字母、中文,或者是它們的組合。用戶可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行選擇,但是用戶注冊(cè)的帳號(hào)或者填寫的昵稱需要符合下列規(guī)定:
(1)不得使用黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)的名稱或者是它們的縮寫。
(2)不得使用黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人或者其他知名人士的真實(shí)姓名、筆名、藝名或者是他們的縮寫。
(3)不得使用不健康、不文明或者帶有侮辱性、攻擊性的用戶名和昵稱。
(4)您一旦注冊(cè)成功,就成為北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司的合法用戶,您將得到一個(gè)密碼和用戶名。并同意接受北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司提供的各項(xiàng)服務(wù)。如果您未保管好自己的用戶名和密碼,而對(duì)您、北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司或第三方造成的損害,您將負(fù)全部責(zé)任。另外,每個(gè)用戶都要對(duì)其用戶名中的所有活動(dòng)和事件負(fù)全責(zé)。您可隨時(shí)改變您的密碼和圖標(biāo),也可以結(jié)束舊的用戶名重開一個(gè)新用戶名。
(5)為避免用戶的合法權(quán)利受到侵害,用戶若發(fā)現(xiàn)任何非法使用用戶名或存在安全漏洞的情況,請(qǐng)立即通告北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司。
四、服務(wù)條款的修改及修訂
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司有權(quán)在必要時(shí)修改服務(wù)條款,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司服務(wù)條款一旦發(fā)生變動(dòng),公司將會(huì)在用戶進(jìn)入下一步使用前的頁面提示修改內(nèi)容。如果您同意改動(dòng),則再一次激活“同意服務(wù)條款提交注冊(cè)信息”按鈕,視為接受本服務(wù)條款的變動(dòng)。如果用戶不接受。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司則保留隨時(shí)修改或中斷服務(wù)而不需通知用戶的權(quán)利。用戶接受北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司行使修改或中斷服務(wù)的權(quán)利,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不需對(duì)用戶或第三方負(fù)責(zé)。本服務(wù)條款任一條款被視為廢止、無效或不可執(zhí)行,該條應(yīng)視為可分的且并不影響本服務(wù)條款其余條款的有效性及可執(zhí)行性。
五、用戶隱私制度
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司(中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng))非常重視用戶信息的保護(hù),在使用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的所有產(chǎn)品和服務(wù)前,請(qǐng)您務(wù)必仔細(xì)閱讀并透徹理解本聲明。一旦您選擇使用,即表示您已經(jīng)同意我們按照本隱私聲明來使用和披露您的個(gè)人信息,并接受本條款現(xiàn)有內(nèi)容及其可能隨時(shí)更新的內(nèi)容。
1、本注冊(cè)條款所涉及的隱私是指:在會(huì)員注冊(cè)中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)站帳戶時(shí),使用其它中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)站產(chǎn)品或服務(wù),訪問中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)頁,或參加任何形式的會(huì)員活動(dòng)、培訓(xùn)活動(dòng)時(shí),中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)會(huì)收集的會(huì)員的個(gè)人身份識(shí)別資料,包括會(huì)員的姓名、昵稱、電郵地址、出生日期、性別、職業(yè)、所在行業(yè)、工齡,真實(shí)頭像,籍貫,公司名稱,QQ號(hào)碼,公司地址,公司的產(chǎn)品以及服務(wù)簡(jiǎn)介,公司固話傳真,公司主頁,公司主要做的項(xiàng)目等。中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)站自動(dòng)接收并記錄會(huì)員的瀏覽器和服務(wù)器日志上的信息,包括但不限于會(huì)員的IP地址、在線、無線信息、信件等資料。
2、中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)收集上述信息將用于:提供網(wǎng)站服務(wù)、改進(jìn)網(wǎng)頁內(nèi)容,滿足會(huì)員對(duì)某種產(chǎn)品、活動(dòng)的需求、通知會(huì)員最新產(chǎn)品、活動(dòng)信息、或根據(jù)法律法規(guī)要求的用途、給會(huì)員帶來更多商業(yè)機(jī)會(huì)等。
3、我們網(wǎng)站有相應(yīng)的安全措施來確保我們掌握的信息不丟失,不被濫用和變?cè)?。這些安全措施包括向其它服務(wù)器備份數(shù)據(jù)和對(duì)用戶密碼加密。盡管我們有這些安全措施,但請(qǐng)注意在因特網(wǎng)上不存在“完善的安全措施”。
4、中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)可能利用工具,為合作伙伴的網(wǎng)站進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集工作,有關(guān)數(shù)據(jù)也會(huì)作統(tǒng)計(jì)用途。網(wǎng)站會(huì)將所記錄的中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)會(huì)員數(shù)據(jù)整合起來,以綜合數(shù)據(jù)形式供合作伙伴參考。綜合數(shù)據(jù)會(huì)包括人數(shù)統(tǒng)計(jì)和使用情況等資料,但不會(huì)包含任何可以識(shí)別個(gè)人身份的數(shù)據(jù)。
5、信息的披露和使用:們不會(huì)向任何無關(guān)第三方提供,出售,出租,分享和交易用戶的個(gè)人信息,但為方便您使用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)及中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織的服務(wù)(以下稱其他服務(wù)),您同意并授權(quán)中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)將您的個(gè)人信息傳遞給您同時(shí)接受其他服務(wù)的中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織,或從為您提供其他服務(wù)的中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織獲取您的個(gè)人信息。包括但不限于:您同意我們可批露或使用您的個(gè)人信息以用于識(shí)別和(或)確認(rèn)您的身份,或解決爭(zhēng)議,或有助于確保網(wǎng)站安全、限制欺詐、非法或其他刑事犯罪活動(dòng),以執(zhí)行我們的服務(wù)協(xié)議。您同意我們可批露或使用您的個(gè)人信息以保護(hù)您的生命、財(cái)產(chǎn)之安全或?yàn)榉乐箛?yán)重侵害他人之合法權(quán)益或?yàn)楣怖嬷枰?。您同意我們可批露或使用您的個(gè)人信息以改進(jìn)我們的服務(wù),并使我們的服務(wù)更能符合您的要求,從而使您在使用我們服務(wù)時(shí)得到更好的使用體驗(yàn)。您同意我們利用您的個(gè)人信息與您聯(lián)絡(luò),并向您提供您感興趣的信息,如:產(chǎn)品信息。您接受“服務(wù)協(xié)議”和本隱私聲明即為明示同意收取這些資料。您同意,您的個(gè)人信息可以被搜索引擎搜索,并在搜索結(jié)果中顯示,由此給您帶來更多的合作機(jī)會(huì)。您同意并授權(quán)中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)將您的個(gè)人信息傳遞給中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng),中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司、中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)合作伙伴、中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)會(huì)員,以助于中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)給您帶來更多的商業(yè)機(jī)會(huì)、其他服務(wù)、合作伙伴等。法律規(guī)定的其他需披露您個(gè)人信息的情況。
6、關(guān)于會(huì)員在中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的上傳或張貼的內(nèi)容
(1)會(huì)員在中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)上傳或張貼的內(nèi)容(包括照片、文字、附件、帖子、招投標(biāo)信息、個(gè)人合作名片、公司名錄和黃頁、工程信息等),視為會(huì)員授予中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)免費(fèi)、非獨(dú)家的使用權(quán),中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)有權(quán)為展示、傳播及推廣、促使合作等前述張貼內(nèi)容的目的,對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行復(fù)制、修改、出版等。該使用權(quán)持續(xù)至?xí)T書面通知中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)不得繼續(xù)使用,且中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)實(shí)際收到該等書面通知時(shí)止。中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)站、中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)合作伙伴、中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司均可使用。
(2)因會(huì)員進(jìn)行上述上傳或張貼,而導(dǎo)致任何第三方提出侵權(quán)或索賠要求的,會(huì)員承擔(dān)全部責(zé)任。
(3)任何第三方對(duì)于會(huì)員在中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的公開使用區(qū)域張貼的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)制、修改、編輯、傳播等行為的,該行為產(chǎn)生的法律后果和責(zé)任均由行為人承擔(dān),與中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)無關(guān)。
7、不可抗力
(1)“不可抗力”是指中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)不能合理控制、不可預(yù)見或即使預(yù)見亦無法避免的事件,該事件妨礙、影響或延誤中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)根據(jù)本注冊(cè)條款履行其全部或部分義務(wù)。該事件包括但不限于政府行為、自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)、黑客襲擊、電腦病毒、網(wǎng)絡(luò)故障等。不可抗力可能導(dǎo)致中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)站無法訪問、訪問速度緩慢、存儲(chǔ)數(shù)據(jù)丟失、會(huì)員個(gè)人信息泄漏等不利后果。
(2)遭受不可抗力事件時(shí),中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)可中止履行本注冊(cè)條款項(xiàng)下的義務(wù)直至不可抗力的影響消除為止,并且不因此承擔(dān)違約責(zé)任;但應(yīng)盡最大努力克服該事件,減輕其負(fù)面影響。
六、拒絕提供擔(dān)保和免責(zé)聲明
用戶明確同意使用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)由用戶個(gè)人承擔(dān)。服務(wù)提供是建立在免費(fèi)的基礎(chǔ)上。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司明確表示不提供任何類型的擔(dān)保,不論是明確的或隱含的,但是對(duì)商業(yè)性的隱含擔(dān)保,特定目的和不違反規(guī)定的適當(dāng)擔(dān)保除外。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不擔(dān)保服務(wù)一定能滿足用戶的要求,也不擔(dān)保服務(wù)不會(huì)受中斷,對(duì)服務(wù)的及時(shí)性、安全性、真實(shí)性、出錯(cuò)發(fā)生都不作擔(dān)保。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司拒絕提供任何擔(dān)保,包括信息能否準(zhǔn)確、及時(shí)、順利地傳送。用戶理解并接受下載或通過中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)產(chǎn)品服務(wù)取得的任何信息資料取決于用戶自己,并由其承擔(dān)系統(tǒng)受損、資料丟失以及其它任何風(fēng)險(xiǎn)。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司對(duì)在服務(wù)網(wǎng)上得到的任何商品購物服務(wù)、交易進(jìn)程、招聘信息,都不作擔(dān)保。用戶不會(huì)從北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司收到口頭或書面的意見或信息,中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)也不會(huì)在這里作明確擔(dān)保。
七、有限責(zé)任
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司對(duì)任何直接、間接、偶然、特殊及繼起的損害或其他一切損害不負(fù)責(zé)任,這些損害來自:不正當(dāng)使用產(chǎn)品服務(wù),在網(wǎng)上進(jìn)行交易,非法使用服務(wù)或用戶傳送的信息有所變動(dòng)。這些損害會(huì)導(dǎo)致北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司形象受損,所以北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司早已提出這種損害的可能性。
八、不提供零售和商業(yè)性服務(wù)
用戶使用北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司各項(xiàng)服務(wù)的權(quán)利是企業(yè)的。個(gè)人用戶只能是一個(gè)公司或?qū)嶓w的商業(yè)性組織下的所屬員工。用戶承諾:未經(jīng)北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司同意,不得利用北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行銷售或作其他商業(yè)用途。
九、用戶管理
用戶單獨(dú)承擔(dān)發(fā)布內(nèi)容的責(zé)任。用戶對(duì)服務(wù)的使用是根據(jù)所有適用于服務(wù)的地方法律、國(guó)家法律和國(guó)際法律標(biāo)準(zhǔn)的。
用戶承諾:
1、在中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的網(wǎng)頁上發(fā)布信息或者利用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)時(shí)必須符合中國(guó)有關(guān)法規(guī)(部分法規(guī)請(qǐng)見附錄),不得在中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的網(wǎng)頁上或者利用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)制作、復(fù)制、發(fā)布、傳播以下信息:
(1)反對(duì)憲法所確定的基本原則的;
(2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一的;
(3)損害國(guó)家榮譽(yù)和利益的;
(4)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié)的;
(5)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信的;
(6)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定的;
(7)散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的;
(8)侮辱或者誹謗他人,侵害他人合法權(quán)益的;
(9)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容的。
2、在中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的網(wǎng)頁上發(fā)布信息或者利用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)時(shí)還必須符合其他有關(guān)國(guó)家和地區(qū)的法律規(guī)定以及國(guó)際法的有關(guān)規(guī)定。
3、不利用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)從事以下活動(dòng):
(1)未經(jīng)允許,進(jìn)入計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)或者使用計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)資源的;
(2)未經(jīng)允許,對(duì)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)行刪除、修改或者增加的;
(3)未經(jīng)允許,對(duì)進(jìn)入計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)中存儲(chǔ)、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行刪除、修改或者增加的;
(4)故意制作、傳播計(jì)算機(jī)病毒等破壞性程序的;
(5)其他危害計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全的行為。
4、不以任何方式干擾中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)。
5、遵守中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)的所有其他規(guī)定和程序。用戶需對(duì)自己在使用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)過程中的行為承擔(dān)法律責(zé)任。用戶理解,如果中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)發(fā)現(xiàn)其網(wǎng)站傳輸?shù)男畔⒚黠@屬于上段第1條所列內(nèi)容之一,依據(jù)中國(guó)法律,中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)有義務(wù)立即停止傳輸,保存有關(guān)記錄,向國(guó)家有關(guān)機(jī)關(guān)報(bào)告,并且刪除含有該內(nèi)容的地址、目錄或關(guān)閉服務(wù)器。
用戶使用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)電子公告服務(wù),包括電子布告牌、電子白板、電子論壇、網(wǎng)絡(luò)聊天室和留言板等以交互形式為上網(wǎng)用戶提供信息發(fā)布條件的行為,也須遵守本條的規(guī)定以及北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司將專門發(fā)布的電子公告服務(wù)規(guī)則,上段中描述的法律后果和法律責(zé)任同樣適用于電子公告服務(wù)的用戶。若用戶的行為不符合以上提到的服務(wù)條款,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司將作出獨(dú)立判斷立即取消用戶服務(wù)帳號(hào)。
十、保障
用戶同意保障和維護(hù)北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司全體成員的利益,負(fù)責(zé)支付由用戶使用超出服務(wù)范圍引起的律師費(fèi)用,違反服務(wù)條款的損害補(bǔ)償費(fèi)用,其它人使用用戶的電腦、帳號(hào)和其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)的追索費(fèi)。
十一、結(jié)束服務(wù)
用戶或北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司可隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況中斷服務(wù)。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不需對(duì)任何個(gè)人或第三方負(fù)責(zé)而隨時(shí)中斷服務(wù)。用戶若反對(duì)任何服務(wù)條款的建議或?qū)髞淼臈l款修改有異議,或?qū)?/span>中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)不滿,用戶只有以下的追索權(quán):
1、不再使用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)。
2、結(jié)束用戶使用中國(guó)招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)的資格。
3、通告北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司停止該用戶的服務(wù)。
十二、通告
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十三、 參與廣告策劃
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國(guó)有企業(yè)采購活動(dòng)以招標(biāo)方式為主,企業(yè)招標(biāo)采購的內(nèi)容包括:工程建設(shè),生產(chǎn)、維修和維護(hù)所需物資,日常辦公、經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的貨物和服務(wù)等。招標(biāo)采購質(zhì)量與企業(yè)固定資產(chǎn)投資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān),甚至影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和市場(chǎng)生存。
一、招標(biāo)策劃是招標(biāo)質(zhì)量提升的基礎(chǔ)
招標(biāo)采購相比一般采購過程更加復(fù)雜、涉及面更廣。首先,招標(biāo)采購追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)效益綜合最優(yōu)。其次,招標(biāo)采購活動(dòng)具有政策性、規(guī)范性特點(diǎn),必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的流程和規(guī)則實(shí)施。第三,招標(biāo)采購受到眾多外部因素制約,全過程接受招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評(píng)審專家等相關(guān)干系人、行政監(jiān)督部門及社會(huì)公眾監(jiān)督。
招標(biāo)策劃是指在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)啟動(dòng)之前, 為了使招標(biāo)項(xiàng)目獲得成功,企業(yè)根據(jù)采購需要和市場(chǎng)環(huán)境,規(guī)劃招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施方案和招標(biāo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑。企業(yè)只有 經(jīng)過充分前期準(zhǔn)備和安排,有預(yù)見性地實(shí)施各項(xiàng)工作,正確處理可能遇到各種問題和風(fēng)險(xiǎn),才能確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成招標(biāo)項(xiàng)目。
二、招標(biāo)策劃的作用
1 . 有利于內(nèi)部溝通、促進(jìn)協(xié)同工作
招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)需要企業(yè)內(nèi)、外部多個(gè)部門和單位協(xié)同工作。招標(biāo)策劃根據(jù)招標(biāo)采購的需要,制定針對(duì)性溝通機(jī)制和管理流程,降低各方的利益沖突、扯皮推諉和重復(fù)勞動(dòng)發(fā)生的可能性。在招標(biāo)策劃統(tǒng)一安排下,相關(guān)部門和單位按照職責(zé)分工和質(zhì)量、進(jìn)度要求,通過合作方式完成招標(biāo)采購各項(xiàng)復(fù)雜工作。
2 . 促進(jìn)投標(biāo)人之間充分競(jìng)爭(zhēng)
首先,企業(yè)在招標(biāo)策劃過程中,可以進(jìn)一步發(fā)掘和邀請(qǐng)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商參與投標(biāo)。其次,制定合理的招標(biāo)條件和評(píng)標(biāo)辦法,使得投標(biāo)人的競(jìng)爭(zhēng)處于同一起跑線,激發(fā)投標(biāo)積極性。第三,人為創(chuàng)造或加強(qiáng)充分競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,促使投標(biāo)人在巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力下提供最優(yōu)技術(shù)方案和投標(biāo)價(jià)格。
3 . 確保招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)、周密
經(jīng)過全面、認(rèn)真地招標(biāo)策劃,招標(biāo)項(xiàng)目可以形成詳細(xì)的實(shí)施和操作方案。按照招標(biāo)策劃分工協(xié)作,有利于各責(zé)任單位編制針對(duì)性強(qiáng)、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)、商務(wù)和招標(biāo)文件,杜絕招標(biāo)操作中的低級(jí)錯(cuò)誤和工作疏漏,并為后續(xù)中標(biāo)合同簽訂、合同履行奠定良好基礎(chǔ)。
三、招標(biāo)策劃實(shí)施過程
1 . 確定招標(biāo)策劃參與各方
企業(yè)參與招標(biāo)策劃的各方包括:使用單位、采購管理部門、技術(shù)管理部門和招標(biāo)機(jī)構(gòu),分別負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目的需求分析和商務(wù)、技術(shù)、招標(biāo)等方面的專業(yè)支撐。采購管理部門負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目合同的簽約和執(zhí)行,是招標(biāo)策劃的責(zé)任單位。
對(duì)于投資風(fēng)險(xiǎn)大、敏感度高的招標(biāo)項(xiàng)目,除了上述各方以外,企業(yè)的法律事務(wù)、內(nèi)控審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察部門也參與招標(biāo)策劃。重大項(xiàng)目的招標(biāo)策劃,需要企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)直接參與決策過程。
2 . 招標(biāo)策劃流程
(1) 收集資料
收集內(nèi)容:潛在投標(biāo)人名單及其經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)情況,與企業(yè)歷史關(guān)系等;招標(biāo)采購內(nèi)容不同檔次產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)和性能、各產(chǎn)品歷史價(jià)格、市場(chǎng)供求關(guān)系;其他企業(yè)同類項(xiàng)目招標(biāo)采購結(jié)果。
收集途徑:歷史招標(biāo)信息,設(shè)計(jì)院等咨詢機(jī)構(gòu),專業(yè)網(wǎng)站,與各供應(yīng)商技術(shù)交流,行業(yè)內(nèi)專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)<易稍?,同類?xiàng)目考察調(diào)研等。
( 2) 確定招標(biāo)目標(biāo)
經(jīng)濟(jì)目標(biāo):在合理的預(yù)算約束下,盡可能地降低采購價(jià)格、縮短采購時(shí)間,并測(cè)算中標(biāo)價(jià)格區(qū)間和采購周期范圍。
技術(shù)目標(biāo):根據(jù)標(biāo)的物當(dāng)前及今后可能使用需求,確定技術(shù)規(guī)格、性能、參數(shù)等最低和最高的招標(biāo)采購技術(shù)要求。
社會(huì)目標(biāo):符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,符合企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和環(huán)境保護(hù)義務(wù)等。
合規(guī)性目標(biāo):招標(biāo)采購組織和決策過程符合國(guó)家、企業(yè)相關(guān)法規(guī)、政策和制度,招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)堅(jiān)持“公開、公平、公正和誠實(shí)信用”的原則。
(3) 競(jìng)爭(zhēng)性分析
通過對(duì)潛在投標(biāo)人數(shù)量、檔次(規(guī)模、技術(shù)和裝備情況、業(yè)績(jī))和參與競(jìng)爭(zhēng)可能性進(jìn)行分析。分析內(nèi)容包括:市場(chǎng)同類產(chǎn)品檔次和價(jià)格水平,潛在投標(biāo)人參與競(jìng)爭(zhēng)的意愿,可能促進(jìn)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方法。通過競(jìng)爭(zhēng)性分析,可采取相關(guān)措施促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)或防止惡性競(jìng)爭(zhēng)。
(4) 制定招標(biāo)方案
招標(biāo)方案包括:確定招標(biāo)組織形式、招標(biāo)方式、標(biāo)段劃分等;確定招標(biāo)文件核心內(nèi)容,如評(píng)標(biāo)方法、資格條件、技術(shù)要求、商務(wù)條款、分項(xiàng)報(bào)價(jià)表格式等;制定招標(biāo)項(xiàng)目管理計(jì)劃,包括:工作分工、進(jìn)度計(jì)劃、匯報(bào)事項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)控制等。
3 . 加強(qiáng)招標(biāo)策劃管理、提升整體招標(biāo)質(zhì)量
企業(yè)招標(biāo)采購經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)水平不同,導(dǎo)致招標(biāo)采購質(zhì)量參差不齊。加強(qiáng)招標(biāo)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,由資深專家負(fù)責(zé)招標(biāo)策劃、經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)招標(biāo)業(yè)務(wù)操作,一方面可以避免具體事務(wù)性工作浪費(fèi)稀缺的專家資源,另一方面為經(jīng)辦人員招標(biāo)業(yè)務(wù)操作提供指導(dǎo)、整體提升企業(yè)招標(biāo)質(zhì)量。
四、招標(biāo)策劃 實(shí) 例
以寶華招標(biāo)公司為例,該公司受某大型鋼鐵企業(yè)委托,組織耐火材料集中招標(biāo)采購。本次招標(biāo)策劃如下:
1 . 資料收集
資料收集范圍:耐火材料采購歷史數(shù)據(jù)(包括歷史采購價(jià)格、數(shù)量和總額)、耐火材料市場(chǎng)行情、現(xiàn)有供應(yīng)商供貨實(shí)績(jī)和國(guó)內(nèi)外最新技術(shù)進(jìn)展等信息和資料。此外,還包括該企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的耐火材料技術(shù)要求、圖紙等相關(guān)資料,
2 . 確定招標(biāo)目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性分析
耐火材料是鋼鐵生產(chǎn)過程中重要輔材,該企業(yè)每年耐火材料采購金額超過3億元。招標(biāo)人希望通過本次集中招標(biāo),達(dá)到降低耐火材料采購成本、優(yōu)化耐火材料供應(yīng)管理的目標(biāo),并初步形成耐火材料采購管控體系和規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)流程。
招標(biāo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全面梳理和分析該企業(yè)各類耐火材料的類別劃分、技術(shù)要求、采購模式、歷史價(jià)格、供應(yīng)商范圍和市場(chǎng)情況,并據(jù)此制訂招標(biāo)策劃方案。
3 . 招標(biāo)策劃方案
(1) 擴(kuò)大單項(xiàng)招標(biāo)金額。
通過規(guī)模效應(yīng)降低采購成本,將原先30個(gè)采購合同合并為19標(biāo)段組織招標(biāo)采購,并將供應(yīng)年限由一年擴(kuò)大為三年。
(2) 區(qū)域承包方式供貨。
承包期內(nèi),耐火材料廠商一攬子負(fù)責(zé)熱工設(shè)備的耐火材料設(shè)計(jì)、供應(yīng)、砌筑、維護(hù)、下線等系列工序,確保生產(chǎn)穩(wěn)定、產(chǎn)品質(zhì)量合格。承包商按企業(yè)鋼產(chǎn)量結(jié)算費(fèi)用。
(3) 設(shè)置最高和最低限價(jià)。
由于各標(biāo)段競(jìng)爭(zhēng)程度不同,為了確保降低采購成本,各標(biāo)段均設(shè)置最高限價(jià)。另外,考慮到我國(guó)耐火材料供應(yīng)商眾多、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況,設(shè)置最低限價(jià)可以防止低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)、保證企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定和安全。
(4) 新供應(yīng)商考察。
對(duì)于不熟悉的廠商進(jìn)行業(yè)績(jī)考察,并將考察結(jié)果作為關(guān)鍵評(píng)審因素。
3 . 招標(biāo)結(jié)果
本次耐火材料集中招標(biāo)成效顯著,中標(biāo)金額相比歷史合同金額節(jié)約資金超過4000萬元,中標(biāo)廠商均為該企業(yè)認(rèn)可的合格供應(yīng)商。
五、招標(biāo)文件 編制
1 . 招標(biāo)文件的作用
招標(biāo)文件詳細(xì)描述了招標(biāo)采購技術(shù),商務(wù)要求,是約束參與各方招標(biāo)投標(biāo)行為的規(guī)范性文件。招標(biāo)文件是招標(biāo)策劃的延伸和細(xì)化,其內(nèi)容應(yīng)與招標(biāo)策劃保持一致。
2 . 招標(biāo)文件編制管理
為了確保招標(biāo)文件編制質(zhì)量和水平,防止出現(xiàn)遺漏和錯(cuò)誤,招標(biāo)文件編制管理應(yīng)當(dāng)遵循“先技術(shù)、后商務(wù)”和“先需求、后規(guī)則”的原則,具體過程如下:
一是由使用單位編制招標(biāo)技術(shù)文件初稿,確定招標(biāo)項(xiàng)目的基本要求、招標(biāo)范圍和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。使用單位在專業(yè)技術(shù)方面存在能力不足時(shí),可以委托技術(shù)管理部門或設(shè)計(jì)單位編制招標(biāo)技術(shù)文件。
二是在招標(biāo)技術(shù)文件基礎(chǔ)上,由采購管理部門編制招標(biāo)商務(wù)文件,主要工作為確定通用合同條款、草擬專用合同條款等。
三是招標(biāo)機(jī)構(gòu)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目需要,選擇相應(yīng)招標(biāo)文件模板,將招標(biāo)技術(shù)文件、商務(wù)文件整合形成招標(biāo)文件初稿。招標(biāo)文件初稿整合過程中,招標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)編制評(píng)標(biāo)方法、投標(biāo)人須知、投標(biāo)文件格式等專業(yè)性文件。
四是招標(biāo)文件初稿編制完成后,招標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)組織使用單位、技術(shù)管理部門和采購管理部門對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行審核。招標(biāo)文件審核通過后方可對(duì)外發(fā)出 3 . 招標(biāo)文件模板
招標(biāo)文件模板文件包括投標(biāo)人須知、合同條款、招標(biāo)技術(shù)文件、評(píng)標(biāo)辦法、投標(biāo)文件格式等。招標(biāo)文件模板對(duì)改進(jìn)招標(biāo)采購質(zhì)量有明顯效果。首先,企業(yè)將法規(guī)、制度要求和一些好的做法固化在模板中,有利于招標(biāo)采購知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的積累和傳承。其次,使用模板有利于提高招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)化程度、提高文件編制和審核效率。第三,通過推行招標(biāo)文件模板,可將企業(yè)招標(biāo)質(zhì)量的管理思想和要求滲透到招標(biāo)項(xiàng)目的具體實(shí)施環(huán)節(jié)。
六、招標(biāo)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范
招標(biāo)實(shí)施過程中面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),它們將對(duì)招標(biāo)質(zhì)量產(chǎn)生種種不利影響,甚至導(dǎo)致招標(biāo)失敗。招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)防范技術(shù)、商務(wù)和合規(guī)性三類風(fēng)險(xiǎn)。
1 . 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范
(1) 信息保密
需要保密的信息包括:招標(biāo)策劃、交流內(nèi)容和交流計(jì)劃,其他投標(biāo)人參與和技術(shù)交流情況,招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)人員和部門信息等。對(duì)于招標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)不足、保密意識(shí)不強(qiáng)的人員,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)保密培訓(xùn),防止相關(guān)信息無意泄露。
(2) 技術(shù)交流偏差
技術(shù)交流過程中,出于職業(yè)習(xí)慣,技術(shù)人員喜歡就具體技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行評(píng)價(jià)和對(duì)比、甚至發(fā)表指導(dǎo)意見。企業(yè)應(yīng)當(dāng)提醒相關(guān)人員不應(yīng)指導(dǎo)投標(biāo)方案或進(jìn)行評(píng)價(jià),防止造成投標(biāo)人參與積極性下降或?qū)φ袠?biāo)技術(shù)要求理解偏差等不利后果。同時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)始終向投標(biāo)人強(qiáng)調(diào),招標(biāo)技術(shù)要求以招標(biāo)文件為準(zhǔn)。
(3) 技術(shù)評(píng)審準(zhǔn)確性
在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中,技術(shù)評(píng)審的依據(jù)是投標(biāo)文件及其補(bǔ)充文件等書面資料,由評(píng)審專家根據(jù)自己專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷和評(píng)價(jià)。技術(shù)評(píng)審受限于投標(biāo)文件編制的指向性和評(píng)審人員主觀判斷,往往造成技術(shù)評(píng)審與投標(biāo)實(shí)際產(chǎn)生偏差。
可從兩方面提高技術(shù)評(píng)審的準(zhǔn)確性和可靠性:
一是引入實(shí)物評(píng)審因素。技術(shù)評(píng)審時(shí)采 取實(shí)物封樣方法或?qū)嵨餃y(cè)試方法,評(píng)審人員依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物比較結(jié)果或第三方出具檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行評(píng)審,確保評(píng)審 結(jié)果更加準(zhǔn)確和更具說服力。
二是加強(qiáng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審比重。技術(shù)評(píng)審內(nèi)容一般包括:資格資質(zhì)、技術(shù)方案、裝備情況、技術(shù)指標(biāo)、人員情況和業(yè)績(jī)等評(píng)審因素。與其他評(píng)審因素相比,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審具有明顯優(yōu)勢(shì)。首先,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審因素具有客觀、真實(shí)的特點(diǎn),評(píng)標(biāo)時(shí)不受人為因素、主觀態(tài)度影響。其次,業(yè)績(jī)指標(biāo)間接反映了其他技術(shù)評(píng)審因素,業(yè)績(jī)良好的投標(biāo)人通常擁有較好的技術(shù)方案、生產(chǎn)裝備、人力資源和資格資質(zhì)。
為了提高評(píng)審效果、充分發(fā)揮業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審的優(yōu)勢(shì),可以從多維度進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審,包括:比較各投標(biāo)人總體業(yè)績(jī)數(shù)量或金額,對(duì)投標(biāo)人業(yè)績(jī)按照不同技術(shù)指標(biāo)、用途或時(shí)間分項(xiàng)評(píng)審,評(píng)審項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)情況等。
2 . 商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
邀請(qǐng)招標(biāo)中投標(biāo)人資格和技術(shù)水平參差不齊,導(dǎo)致投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)不充分、招標(biāo)效果較差。防范措施包括:邀請(qǐng)同檔次廠商參與競(jìng)爭(zhēng),評(píng)標(biāo)以價(jià)格為主要評(píng)標(biāo)因素、促進(jìn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),潛在投標(biāo)人信息嚴(yán)格保密等。
公開招標(biāo)中,投標(biāo)人數(shù)量眾多,資質(zhì)、水平、價(jià)格差異性大,由于事先規(guī)定資格資質(zhì)條件、評(píng)標(biāo)方法預(yù)見性不足,可能導(dǎo)致最終招標(biāo)結(jié)果不理想。防范措施包括:邀請(qǐng)更多合格廠商參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),評(píng)審時(shí)對(duì)技術(shù)指標(biāo)、投標(biāo)價(jià)格處于合理范圍之外的投標(biāo)人進(jìn)行甄別和分析,對(duì)于不熟悉投標(biāo)人進(jìn)行實(shí)地考察和歷史履約情況調(diào)研。
3 . 合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)防范
相關(guān)政策法規(guī)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)操作進(jìn)行了詳細(xì)、具體的規(guī)定,任何違規(guī)操作都將導(dǎo)致招標(biāo)項(xiàng)目受到投訴、質(zhì)疑,甚至導(dǎo)致招標(biāo)項(xiàng)目失敗。
(1) 開標(biāo)組織
需要杜絕的行為包括:投標(biāo)截止時(shí)間以后接受投標(biāo)文件,開標(biāo)前未對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行密封檢查,有效投標(biāo)人少于3個(gè)直接開標(biāo)。
投標(biāo)遲到風(fēng)險(xiǎn)防范:開標(biāo)前一周內(nèi)及時(shí)與潛在投標(biāo)人溝通是否投標(biāo);開標(biāo)前一天提醒投標(biāo)人相關(guān)投標(biāo)事項(xiàng);投標(biāo)人對(duì)電子招標(biāo)投標(biāo)不熟悉的,可以到招標(biāo)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作;采用傳統(tǒng)招標(biāo)方式,開標(biāo)時(shí)間應(yīng)考慮交通高峰等特殊情況;開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)延遲投標(biāo)截止時(shí)間的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)所有投標(biāo)人簽字確認(rèn)。
(2) 評(píng)標(biāo)過程
評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成:評(píng)標(biāo)人員與投標(biāo)人無利害關(guān)系;評(píng)標(biāo)委員會(huì)構(gòu)成比例符合規(guī)定;非評(píng)標(biāo)委員本人不得簽署評(píng)標(biāo)表格;評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成人員和招標(biāo)工作人員名單保密,防止投標(biāo)人干擾評(píng)標(biāo)工作。
評(píng)標(biāo)資料和評(píng)標(biāo)過程注意事項(xiàng):評(píng)標(biāo)資料不得 帶離評(píng)標(biāo)場(chǎng)所;評(píng)標(biāo)過程信息不得對(duì)無關(guān)人員透露;評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員不能私下接觸投標(biāo)人、不得指導(dǎo)投標(biāo)人澄清;不得接受投標(biāo)人主動(dòng)提出 的澄清、說明;無關(guān)人員在場(chǎng)時(shí),不得議論評(píng)標(biāo)有關(guān)內(nèi)容等。
(3) 定標(biāo)過程
定標(biāo)過程中信息外泄可能后果有:投標(biāo)人干擾招標(biāo)人決策;投標(biāo)人招標(biāo)結(jié)果的細(xì)節(jié)提出質(zhì)疑和異議;預(yù)中標(biāo)人的簽約風(fēng)險(xiǎn)(影響后續(xù)合同細(xì)節(jié)談判)。
定標(biāo)過程風(fēng)險(xiǎn)防范:經(jīng)辦人員提高保密意識(shí),評(píng)標(biāo)報(bào)告流轉(zhuǎn)和審簽人員信息不得告訴無關(guān)人員;評(píng)標(biāo)工作參與人員不得對(duì)外透露相關(guān)信息;評(píng)標(biāo)報(bào)告、評(píng)標(biāo)支撐文件對(duì)無關(guān)人員保密;中標(biāo)或不中標(biāo)情況及理由,應(yīng)當(dāng)以正式渠道由招標(biāo)機(jī)構(gòu)對(duì)外溝通。
(4) 合同訂立
合同簽訂應(yīng)當(dāng)以招標(biāo)文件與投標(biāo)文件為準(zhǔn),在不實(shí)質(zhì)性違背這兩個(gè)基礎(chǔ)性文件前提下,可就合同細(xì)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)充和完善。
相關(guān) 合同細(xì)節(jié)補(bǔ)充和完善,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)結(jié)果對(duì)外公布之前,以投標(biāo)文件澄清的形式要求投標(biāo)人確認(rèn)。否則,在招標(biāo)結(jié)果信息公開后,招標(biāo)人較難從投標(biāo) 人處獲得有利自己的讓步。
(5) 資料管理
投標(biāo)文件屬于投標(biāo)人專有知識(shí)產(chǎn)權(quán),僅供招標(biāo)人在當(dāng)次招標(biāo)項(xiàng)目中使用。即使招標(biāo)項(xiàng)目已經(jīng)完成,招標(biāo)人和參與招標(biāo)工作相關(guān)人員也應(yīng)注意投標(biāo)文件資料保管和信息保密,防止產(chǎn)生不必要的法律糾紛。需要在招標(biāo)項(xiàng)目結(jié)束后繼續(xù)使用投標(biāo)文件的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件明示使用方式和使用范圍。
來源:《招標(biāo)采購管理》 作者: 王 瑞 單位:上海寶華國(guó)際招標(biāo)有限公司