
下列服務(wù)條款適用于招標(biāo)采購網(wǎng)會(huì)員,若您使用中國招標(biāo)采購網(wǎng)提供的服務(wù),您必須同意接受此服務(wù)條款。
一、服務(wù)條款的確認(rèn)和接納
本服務(wù)條款適用于中國招標(biāo)采購網(wǎng)用戶,您在申請注冊流程中點(diǎn)擊同意本服務(wù)條款之前,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真閱讀本服務(wù)條款。請您務(wù)必審慎閱讀、充分理解各條款內(nèi)容,當(dāng)您按照注冊頁面提示填寫信息、閱讀并同意本服務(wù)條款且完成全部注冊程序后,即表示您已充分閱讀、理解并接受本服務(wù)條款的全部內(nèi)容,并與中國招標(biāo)采購網(wǎng)達(dá)成一致,成為中國招標(biāo)采購網(wǎng)平臺(tái)用戶。閱讀本服務(wù)條款的過程中,如果您不同意本服務(wù)條款或其中任何條款約定,您應(yīng)立即停止注冊程序。中國招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)的所有權(quán)和運(yùn)作權(quán)歸北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司所有。所提供的服務(wù)必須按照其發(fā)布的公司章程,服務(wù)條款和操作規(guī)則嚴(yán)格執(zhí)行。用戶通過完成注冊程序并點(diǎn)擊“我已經(jīng)閱讀并接受《中國招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)條款》中的各項(xiàng)內(nèi)容”,這表示用戶與北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司達(dá)成協(xié)議并接受所有的服務(wù)條款。
二、服務(wù)簡介
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司運(yùn)用自己的操作系統(tǒng)通過國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為用戶提供各項(xiàng)服務(wù),用戶(包括普通個(gè)人用戶,免費(fèi)企業(yè)會(huì)員,收費(fèi)企業(yè)會(huì)員)注冊時(shí),必須同意:
1. 提供真實(shí)、準(zhǔn)確、即時(shí)、完整的個(gè)人/企業(yè)資料。同時(shí),應(yīng)根據(jù)情況變化維護(hù)并及時(shí)更新注冊信息,以確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、即時(shí)、完整性。
2、一旦北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司發(fā)現(xiàn)用戶資料含有不準(zhǔn)確甚至是虛假內(nèi)容,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司有權(quán)利中止對該用戶的服務(wù)。
三、用戶的帳號(hào)、密碼和安全性
1、中國招標(biāo)采購網(wǎng)的注冊帳號(hào)可以是英文、數(shù)字、字母、中文,或者是它們的組合。用戶可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行選擇,但是用戶注冊的帳號(hào)或者填寫的昵稱需要符合下列規(guī)定:
(1)不得使用黨和國家機(jī)構(gòu)的名稱或者是它們的縮寫。
(2)不得使用黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人或者其他知名人士的真實(shí)姓名、筆名、藝名或者是他們的縮寫。
(3)不得使用不健康、不文明或者帶有侮辱性、攻擊性的用戶名和昵稱。
(4)您一旦注冊成功,就成為北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司的合法用戶,您將得到一個(gè)密碼和用戶名。并同意接受北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司提供的各項(xiàng)服務(wù)。如果您未保管好自己的用戶名和密碼,而對您、北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司或第三方造成的損害,您將負(fù)全部責(zé)任。另外,每個(gè)用戶都要對其用戶名中的所有活動(dòng)和事件負(fù)全責(zé)。您可隨時(shí)改變您的密碼和圖標(biāo),也可以結(jié)束舊的用戶名重開一個(gè)新用戶名。
(5)為避免用戶的合法權(quán)利受到侵害,用戶若發(fā)現(xiàn)任何非法使用用戶名或存在安全漏洞的情況,請立即通告北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司。
四、服務(wù)條款的修改及修訂
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司有權(quán)在必要時(shí)修改服務(wù)條款,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司服務(wù)條款一旦發(fā)生變動(dòng),公司將會(huì)在用戶進(jìn)入下一步使用前的頁面提示修改內(nèi)容。如果您同意改動(dòng),則再一次激活“同意服務(wù)條款提交注冊信息”按鈕,視為接受本服務(wù)條款的變動(dòng)。如果用戶不接受。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司則保留隨時(shí)修改或中斷服務(wù)而不需通知用戶的權(quán)利。用戶接受北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司行使修改或中斷服務(wù)的權(quán)利,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不需對用戶或第三方負(fù)責(zé)。本服務(wù)條款任一條款被視為廢止、無效或不可執(zhí)行,該條應(yīng)視為可分的且并不影響本服務(wù)條款其余條款的有效性及可執(zhí)行性。
五、用戶隱私制度
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司(中國招標(biāo)采購網(wǎng))非常重視用戶信息的保護(hù),在使用中國招標(biāo)采購網(wǎng)的所有產(chǎn)品和服務(wù)前,請您務(wù)必仔細(xì)閱讀并透徹理解本聲明。一旦您選擇使用,即表示您已經(jīng)同意我們按照本隱私聲明來使用和披露您的個(gè)人信息,并接受本條款現(xiàn)有內(nèi)容及其可能隨時(shí)更新的內(nèi)容。
1、本注冊條款所涉及的隱私是指:在會(huì)員注冊中國招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)站帳戶時(shí),使用其它中國招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)站產(chǎn)品或服務(wù),訪問中國招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)頁,或參加任何形式的會(huì)員活動(dòng)、培訓(xùn)活動(dòng)時(shí),中國招標(biāo)采購網(wǎng)會(huì)收集的會(huì)員的個(gè)人身份識(shí)別資料,包括會(huì)員的姓名、昵稱、電郵地址、出生日期、性別、職業(yè)、所在行業(yè)、工齡,真實(shí)頭像,籍貫,公司名稱,QQ號(hào)碼,公司地址,公司的產(chǎn)品以及服務(wù)簡介,公司固話傳真,公司主頁,公司主要做的項(xiàng)目等。中國招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)站自動(dòng)接收并記錄會(huì)員的瀏覽器和服務(wù)器日志上的信息,包括但不限于會(huì)員的IP地址、在線、無線信息、信件等資料。
2、中國招標(biāo)采購網(wǎng)收集上述信息將用于:提供網(wǎng)站服務(wù)、改進(jìn)網(wǎng)頁內(nèi)容,滿足會(huì)員對某種產(chǎn)品、活動(dòng)的需求、通知會(huì)員最新產(chǎn)品、活動(dòng)信息、或根據(jù)法律法規(guī)要求的用途、給會(huì)員帶來更多商業(yè)機(jī)會(huì)等。
3、我們網(wǎng)站有相應(yīng)的安全措施來確保我們掌握的信息不丟失,不被濫用和變造。這些安全措施包括向其它服務(wù)器備份數(shù)據(jù)和對用戶密碼加密。盡管我們有這些安全措施,但請注意在因特網(wǎng)上不存在“完善的安全措施”。
4、中國招標(biāo)采購網(wǎng)可能利用工具,為合作伙伴的網(wǎng)站進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集工作,有關(guān)數(shù)據(jù)也會(huì)作統(tǒng)計(jì)用途。網(wǎng)站會(huì)將所記錄的中國招標(biāo)采購網(wǎng)會(huì)員數(shù)據(jù)整合起來,以綜合數(shù)據(jù)形式供合作伙伴參考。綜合數(shù)據(jù)會(huì)包括人數(shù)統(tǒng)計(jì)和使用情況等資料,但不會(huì)包含任何可以識(shí)別個(gè)人身份的數(shù)據(jù)。
5、信息的披露和使用:們不會(huì)向任何無關(guān)第三方提供,出售,出租,分享和交易用戶的個(gè)人信息,但為方便您使用中國招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)及中國招標(biāo)采購網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織的服務(wù)(以下稱其他服務(wù)),您同意并授權(quán)中國招標(biāo)采購網(wǎng)將您的個(gè)人信息傳遞給您同時(shí)接受其他服務(wù)的中國招標(biāo)采購網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織,或從為您提供其他服務(wù)的中國招標(biāo)采購網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織獲取您的個(gè)人信息。包括但不限于:您同意我們可批露或使用您的個(gè)人信息以用于識(shí)別和(或)確認(rèn)您的身份,或解決爭議,或有助于確保網(wǎng)站安全、限制欺詐、非法或其他刑事犯罪活動(dòng),以執(zhí)行我們的服務(wù)協(xié)議。您同意我們可批露或使用您的個(gè)人信息以保護(hù)您的生命、財(cái)產(chǎn)之安全或?yàn)榉乐箛?yán)重侵害他人之合法權(quán)益或?yàn)楣怖嬷枰D馕覀兛膳痘蚴褂媚膫€(gè)人信息以改進(jìn)我們的服務(wù),并使我們的服務(wù)更能符合您的要求,從而使您在使用我們服務(wù)時(shí)得到更好的使用體驗(yàn)。您同意我們利用您的個(gè)人信息與您聯(lián)絡(luò),并向您提供您感興趣的信息,如:產(chǎn)品信息。您接受“服務(wù)協(xié)議”和本隱私聲明即為明示同意收取這些資料。您同意,您的個(gè)人信息可以被搜索引擎搜索,并在搜索結(jié)果中顯示,由此給您帶來更多的合作機(jī)會(huì)。您同意并授權(quán)中國招標(biāo)采購網(wǎng)將您的個(gè)人信息傳遞給中國招標(biāo)采購網(wǎng),中國招標(biāo)采購網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司、中國招標(biāo)采購網(wǎng)合作伙伴、中國招標(biāo)采購網(wǎng)會(huì)員,以助于中國招標(biāo)采購網(wǎng)給您帶來更多的商業(yè)機(jī)會(huì)、其他服務(wù)、合作伙伴等。法律規(guī)定的其他需披露您個(gè)人信息的情況。
6、關(guān)于會(huì)員在中國招標(biāo)采購網(wǎng)的上傳或張貼的內(nèi)容
(1)會(huì)員在中國招標(biāo)采購網(wǎng)上傳或張貼的內(nèi)容(包括照片、文字、附件、帖子、招投標(biāo)信息、個(gè)人合作名片、公司名錄和黃頁、工程信息等),視為會(huì)員授予中國招標(biāo)采購網(wǎng)免費(fèi)、非獨(dú)家的使用權(quán),中國招標(biāo)采購網(wǎng)有權(quán)為展示、傳播及推廣、促使合作等前述張貼內(nèi)容的目的,對上述內(nèi)容進(jìn)行復(fù)制、修改、出版等。該使用權(quán)持續(xù)至?xí)T書面通知中國招標(biāo)采購網(wǎng)不得繼續(xù)使用,且中國招標(biāo)采購網(wǎng)實(shí)際收到該等書面通知時(shí)止。中國招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)站、中國招標(biāo)采購網(wǎng)合作伙伴、中國招標(biāo)采購網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司均可使用。
(2)因會(huì)員進(jìn)行上述上傳或張貼,而導(dǎo)致任何第三方提出侵權(quán)或索賠要求的,會(huì)員承擔(dān)全部責(zé)任。
(3)任何第三方對于會(huì)員在中國招標(biāo)采購網(wǎng)的公開使用區(qū)域張貼的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)制、修改、編輯、傳播等行為的,該行為產(chǎn)生的法律后果和責(zé)任均由行為人承擔(dān),與中國招標(biāo)采購網(wǎng)無關(guān)。
7、不可抗力
(1)“不可抗力”是指中國招標(biāo)采購網(wǎng)不能合理控制、不可預(yù)見或即使預(yù)見亦無法避免的事件,該事件妨礙、影響或延誤中國招標(biāo)采購網(wǎng)根據(jù)本注冊條款履行其全部或部分義務(wù)。該事件包括但不限于政府行為、自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、黑客襲擊、電腦病毒、網(wǎng)絡(luò)故障等。不可抗力可能導(dǎo)致中國招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)站無法訪問、訪問速度緩慢、存儲(chǔ)數(shù)據(jù)丟失、會(huì)員個(gè)人信息泄漏等不利后果。
(2)遭受不可抗力事件時(shí),中國招標(biāo)采購網(wǎng)可中止履行本注冊條款項(xiàng)下的義務(wù)直至不可抗力的影響消除為止,并且不因此承擔(dān)違約責(zé)任;但應(yīng)盡最大努力克服該事件,減輕其負(fù)面影響。
六、拒絕提供擔(dān)保和免責(zé)聲明
用戶明確同意使用中國招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)由用戶個(gè)人承擔(dān)。服務(wù)提供是建立在免費(fèi)的基礎(chǔ)上。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司明確表示不提供任何類型的擔(dān)保,不論是明確的或隱含的,但是對商業(yè)性的隱含擔(dān)保,特定目的和不違反規(guī)定的適當(dāng)擔(dān)保除外。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不擔(dān)保服務(wù)一定能滿足用戶的要求,也不擔(dān)保服務(wù)不會(huì)受中斷,對服務(wù)的及時(shí)性、安全性、真實(shí)性、出錯(cuò)發(fā)生都不作擔(dān)保。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司拒絕提供任何擔(dān)保,包括信息能否準(zhǔn)確、及時(shí)、順利地傳送。用戶理解并接受下載或通過中國招標(biāo)采購網(wǎng)產(chǎn)品服務(wù)取得的任何信息資料取決于用戶自己,并由其承擔(dān)系統(tǒng)受損、資料丟失以及其它任何風(fēng)險(xiǎn)。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司對在服務(wù)網(wǎng)上得到的任何商品購物服務(wù)、交易進(jìn)程、招聘信息,都不作擔(dān)保。用戶不會(huì)從北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司收到口頭或書面的意見或信息,中國招標(biāo)采購網(wǎng)也不會(huì)在這里作明確擔(dān)保。
七、有限責(zé)任
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司對任何直接、間接、偶然、特殊及繼起的損害或其他一切損害不負(fù)責(zé)任,這些損害來自:不正當(dāng)使用產(chǎn)品服務(wù),在網(wǎng)上進(jìn)行交易,非法使用服務(wù)或用戶傳送的信息有所變動(dòng)。這些損害會(huì)導(dǎo)致北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司形象受損,所以北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司早已提出這種損害的可能性。
八、不提供零售和商業(yè)性服務(wù)
用戶使用北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司各項(xiàng)服務(wù)的權(quán)利是企業(yè)的。個(gè)人用戶只能是一個(gè)公司或?qū)嶓w的商業(yè)性組織下的所屬員工。用戶承諾:未經(jīng)北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司同意,不得利用北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行銷售或作其他商業(yè)用途。
九、用戶管理
用戶單獨(dú)承擔(dān)發(fā)布內(nèi)容的責(zé)任。用戶對服務(wù)的使用是根據(jù)所有適用于服務(wù)的地方法律、國家法律和國際法律標(biāo)準(zhǔn)的。
用戶承諾:
1、在中國招標(biāo)采購網(wǎng)的網(wǎng)頁上發(fā)布信息或者利用中國招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)時(shí)必須符合中國有關(guān)法規(guī)(部分法規(guī)請見附錄),不得在中國招標(biāo)采購網(wǎng)的網(wǎng)頁上或者利用中國招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)制作、復(fù)制、發(fā)布、傳播以下信息:
(1)反對憲法所確定的基本原則的;
(2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一的;
(3)損害國家榮譽(yù)和利益的;
(4)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié)的;
(5)破壞國家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信的;
(6)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定的;
(7)散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的;
(8)侮辱或者誹謗他人,侵害他人合法權(quán)益的;
(9)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容的。
2、在中國招標(biāo)采購網(wǎng)的網(wǎng)頁上發(fā)布信息或者利用中國招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)時(shí)還必須符合其他有關(guān)國家和地區(qū)的法律規(guī)定以及國際法的有關(guān)規(guī)定。
3、不利用中國招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)從事以下活動(dòng):
(1)未經(jīng)允許,進(jìn)入計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)或者使用計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)資源的;
(2)未經(jīng)允許,對計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)行刪除、修改或者增加的;
(3)未經(jīng)允許,對進(jìn)入計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)中存儲(chǔ)、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行刪除、修改或者增加的;
(4)故意制作、傳播計(jì)算機(jī)病毒等破壞性程序的;
(5)其他危害計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全的行為。
4、不以任何方式干擾中國招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)。
5、遵守中國招標(biāo)采購網(wǎng)的所有其他規(guī)定和程序。用戶需對自己在使用中國招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)過程中的行為承擔(dān)法律責(zé)任。用戶理解,如果中國招標(biāo)采購網(wǎng)發(fā)現(xiàn)其網(wǎng)站傳輸?shù)男畔⒚黠@屬于上段第1條所列內(nèi)容之一,依據(jù)中國法律,中國招標(biāo)采購網(wǎng)有義務(wù)立即停止傳輸,保存有關(guān)記錄,向國家有關(guān)機(jī)關(guān)報(bào)告,并且刪除含有該內(nèi)容的地址、目錄或關(guān)閉服務(wù)器。
用戶使用中國招標(biāo)采購網(wǎng)電子公告服務(wù),包括電子布告牌、電子白板、電子論壇、網(wǎng)絡(luò)聊天室和留言板等以交互形式為上網(wǎng)用戶提供信息發(fā)布條件的行為,也須遵守本條的規(guī)定以及北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司將專門發(fā)布的電子公告服務(wù)規(guī)則,上段中描述的法律后果和法律責(zé)任同樣適用于電子公告服務(wù)的用戶。若用戶的行為不符合以上提到的服務(wù)條款,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司將作出獨(dú)立判斷立即取消用戶服務(wù)帳號(hào)。
十、保障
用戶同意保障和維護(hù)北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司全體成員的利益,負(fù)責(zé)支付由用戶使用超出服務(wù)范圍引起的律師費(fèi)用,違反服務(wù)條款的損害補(bǔ)償費(fèi)用,其它人使用用戶的電腦、帳號(hào)和其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)的追索費(fèi)。
十一、結(jié)束服務(wù)
用戶或北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司可隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況中斷服務(wù)。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不需對任何個(gè)人或第三方負(fù)責(zé)而隨時(shí)中斷服務(wù)。用戶若反對任何服務(wù)條款的建議或?qū)髞淼臈l款修改有異議,或?qū)?/span>中國招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)不滿,用戶只有以下的追索權(quán):
1、不再使用中國招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)。
2、結(jié)束用戶使用中國招標(biāo)采購網(wǎng)服務(wù)的資格。
3、通告北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司停止該用戶的服務(wù)。
十二、通告
所有發(fā)給用戶的通告都可通過電子郵件或常規(guī)的信件傳送。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司會(huì)通過郵件服務(wù)發(fā)報(bào)消息給用戶,告訴他們服務(wù)條款的修改、服務(wù)變更、或其它重要事情。同時(shí),北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司保留對本站免費(fèi)用戶投放商業(yè)性廣告的權(quán)利。
十三、 參與廣告策劃
在北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司許可下用戶可在他們發(fā)表的信息中加入宣傳資料或參與廣告策劃,在中國招標(biāo)采購網(wǎng)各項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)上展示他們的產(chǎn)品。任何這類促銷方法,包括運(yùn)輸貨物、付款、服務(wù)、商業(yè)條件、擔(dān)保及與廣告有關(guān)的描述都只是在相應(yīng)的用戶和廣告銷售商之間發(fā)生。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不承擔(dān)任何責(zé)任,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司沒有義務(wù)為這類廣告銷售負(fù)任何一部分的責(zé)任。
十四、 內(nèi)容的所有權(quán)
中國招標(biāo)采購網(wǎng)對其獨(dú)立采編的或從第三方獲得合法許可的信息內(nèi)容,內(nèi)容的定義包括:文字、軟件、聲音、相片、錄象、圖表;在廣告中的全部內(nèi)容;全部中國招標(biāo)采購網(wǎng)虛擬社區(qū)服務(wù)為用戶提供的商業(yè)信息。所有這些內(nèi)容均受版權(quán)、商標(biāo)、標(biāo)簽和其它財(cái)產(chǎn)所有權(quán)法律的保護(hù)。所以,用戶只能在北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司和廣告商授權(quán)下才能使用這些內(nèi)容,而不能擅自復(fù)制、再造這些內(nèi)容、或創(chuàng)造與內(nèi)容有關(guān)的派生產(chǎn)品。在本站發(fā)表、轉(zhuǎn)載的文章僅代表作者本人觀點(diǎn),本站沒有義務(wù)查實(shí)文章或圖片、音頻、視頻文件的出處及其真實(shí)性。如果您是文章、圖片等資料的版權(quán)所有人,請與我們聯(lián)系并說明具體文章標(biāo)題,中國招標(biāo)采購網(wǎng)會(huì)及時(shí)加上版權(quán)信息,如果您反對中國招標(biāo)采購網(wǎng)使用,在收到身份證明、版權(quán)證明和刪除要求后我們會(huì)立即刪除有版權(quán)問題的內(nèi)容。
十五、 法律
用戶和北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司一致同意有關(guān)本協(xié)議以及使用中國招標(biāo)采購網(wǎng)的服務(wù)產(chǎn)生的爭議交由仲裁解決,但是北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司有權(quán)選擇采取訴訟方式,并有權(quán)選擇受理該訴訟的有管轄權(quán)的法院。若有任何服務(wù)條款與法律相抵觸,那這些條款將按盡可能接近的方法重新解析,而其它條款則保持對用戶產(chǎn)生法律效力和影響。
十六、 中國招標(biāo)采購網(wǎng)會(huì)員帳號(hào)所含服務(wù)的信息儲(chǔ)存及安全
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十七、 青少年用戶特別提示
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經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革全面鋪開,要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高招標(biāo)代理附加價(jià)值,以轉(zhuǎn)型升級(jí)、業(yè)態(tài)創(chuàng)新適應(yīng)優(yōu)化資源配置的新要求。本文回顧了招標(biāo)代理行業(yè)的發(fā)展、現(xiàn)狀和存在問題,提升“服務(wù)水平”是代理機(jī)構(gòu)的核心目標(biāo),服務(wù)水平上的提升即是轉(zhuǎn)型的方向。指出招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)逐步由重程序輕專業(yè)的低層次的程序服務(wù),向以依法合規(guī)為根基、重專業(yè)重價(jià)值的高階層次的技術(shù)咨詢服務(wù)轉(zhuǎn)變。以依法合規(guī)、專業(yè)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效為發(fā)展基石,逐步延長服務(wù)鏈,探索招標(biāo)采購全生命周期服務(wù)模式,向多元素、多方向的集團(tuán)化招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展。
肖 鑫
一、引言
招標(biāo)工作的核心目標(biāo)是在市場競爭的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,建立起公平、高效的采購程序,以確保質(zhì)量和價(jià)格,從而更有利地促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)依法合規(guī)、優(yōu)質(zhì)高效的健康發(fā)展。為了這一目標(biāo),我國從 1980 年招標(biāo)概念的提出到 2012 年招標(biāo)法規(guī)制度的逐步完善,歷經(jīng)了三 30 多年。這 30 多年,招標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生并逐步發(fā)展,始終服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì),為中國經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)著力量。隨著 “供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”“一帶一路”概念的提出和推進(jìn),中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了格局優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)化的新常態(tài)。在此機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新形勢下,招標(biāo)機(jī)構(gòu)如何更好地助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展,如何破解困境轉(zhuǎn)型升級(jí),筆者擬發(fā)表一些管窺之言。
二、招標(biāo)代理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
我國目前供給體系總體上是中低端產(chǎn)品過剩、高端產(chǎn)品供給不足,近年來供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革明確要求,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)供給、減少無效供給、擴(kuò)大有效供給。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也是如此,機(jī)構(gòu)逐年增多,各類問題凸顯:一是競爭激烈,專業(yè)價(jià)值較低。各類機(jī)構(gòu)發(fā)展參差不齊,較多機(jī)構(gòu)從事的是底端的程序型、事務(wù)性工作,價(jià)值較難體現(xiàn);二是人員發(fā)展瓶頸,較難提升。從業(yè)人員較多是跨專業(yè)從事招標(biāo)工作,專業(yè)水平良莠不齊,日常被重復(fù)性事務(wù)占據(jù),專業(yè)技術(shù)提升客觀有限;三是電子招標(biāo)推行,沖擊程序性服務(wù),傳統(tǒng)型機(jī)構(gòu)價(jià)值逐步被取代。如何解決當(dāng)下面臨的困難,是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)突出重圍的現(xiàn)實(shí)問題。
三、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向和三個(gè)階段
“服務(wù)”是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的核心要素,“水平”是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的核心競爭力的體現(xiàn),完成服務(wù)任務(wù)的同時(shí)提升服務(wù)水平是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的“核心目標(biāo)”。為此,在服務(wù)水平上的提升即是轉(zhuǎn)型的方向。為求生存與發(fā)展,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)逐步地由重程序輕專業(yè)的低層次的程序服務(wù),向以依法合規(guī)為根基,重專業(yè)重價(jià)值的高階層次的技術(shù)咨詢服務(wù)轉(zhuǎn)變。以依法合規(guī)、專業(yè)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效為發(fā)展基石,逐步延長服務(wù)鏈,探索招標(biāo)采購全生命周期服務(wù)模式,向多元素、多方向的集團(tuán)化招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展。由此,招標(biāo)機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路可分為三個(gè)階段:程序型、專業(yè)型、顧問型。
1. 程序型服務(wù)階段
依據(jù)法律法規(guī)和規(guī)章制度,為客戶提供程序服務(wù),即招標(biāo)的整個(gè)流程操作,包括編制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)售招標(biāo)文件、組織現(xiàn)場踏勘、開標(biāo)、組織評(píng)標(biāo)、發(fā)送中標(biāo)通知書或中標(biāo)結(jié)果通知書、協(xié)助簽訂合同等。該類的招標(biāo)服務(wù)涉及文件的編制,但針對性不強(qiáng),價(jià)值水準(zhǔn)不高,除了滿足程序工作,不同項(xiàng)目的需求要素和難點(diǎn)較難體現(xiàn)。對于招標(biāo)人的服務(wù)價(jià)值體現(xiàn),主要在于依法合規(guī)的需求。且同類機(jī)構(gòu)之間競爭成本高,含金量低,人員主要從事程序流程類工作,精力耗費(fèi)嚴(yán)重,投入高、產(chǎn)出低,機(jī)構(gòu)價(jià)值很容易被取代,從業(yè)人員上升空間有限、歸屬感不強(qiáng),較難促進(jìn)自身發(fā)展和進(jìn)一步開拓服務(wù)市場,同時(shí)電子招投標(biāo)的逐步推廣對該階層的服務(wù)價(jià)值沖擊較大。
2. 專業(yè)型服務(wù)階段
在完成前述招標(biāo)整個(gè)過程程序性服務(wù)的基礎(chǔ)上,向前介入、向后延伸進(jìn)入客戶的采購流程,為客戶提供個(gè)性化的招標(biāo)服務(wù),包括前期策劃方案、潛在投標(biāo)人調(diào)研分析、招標(biāo)文件(專業(yè)型條款)編制、合同后期執(zhí)行跟蹤、中標(biāo)人后評(píng)估、招標(biāo)人服務(wù)體驗(yàn)評(píng)價(jià)等專業(yè)服務(wù)。該類招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),服務(wù)界面有效擴(kuò)大,專業(yè)水平得以體現(xiàn),市場價(jià)值大幅提升。通過該層次服務(wù)的積累沉淀,逐步培養(yǎng)出了解掌握各個(gè)專業(yè)核心要素的專業(yè)人才,并形成機(jī)構(gòu)內(nèi)部信息庫,存儲(chǔ)大量各類項(xiàng)目的策劃方案、招標(biāo)文件條款、投標(biāo)人信息資源和各類專業(yè)項(xiàng)目的招標(biāo)執(zhí)行操作經(jīng)驗(yàn),能夠提供更為專業(yè)、更高階的代理服務(wù)。該階段的轉(zhuǎn)型需要較長時(shí)間的積淀過程,同時(shí)必定會(huì)帶來陣痛,但奠定了機(jī)構(gòu)生存發(fā)展的基石,強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)生命力和核心競爭力,并且為向最高階的多元集團(tuán)化機(jī)構(gòu)邁進(jìn)積累資本和贏得時(shí)間。
3. 顧問型服務(wù)階段
完成了專業(yè)型服務(wù)轉(zhuǎn)型后,通過前期的經(jīng)驗(yàn)積累和人才的儲(chǔ)備,逐步開始布局、探索顧問型多元集團(tuán)化招標(biāo)機(jī)構(gòu)。包括為招標(biāo)人提供全周期采購流程的咨詢服務(wù),提供合理采購方式的策劃、招標(biāo)過程精細(xì)化管控和企業(yè)內(nèi)部制度體系優(yōu)化梳理等,同時(shí)全面鋪開工程建設(shè)、工程造價(jià)、勘察設(shè)計(jì)服務(wù)、物資采購方面的采購咨詢、招標(biāo)代理、后流程監(jiān)管等多元化顧問型服務(wù)。該層次的提升將招標(biāo)服務(wù)定位到高階管理顧問層次,為項(xiàng)目業(yè)主提供全周期的專業(yè)咨詢,同時(shí)從項(xiàng)目批復(fù)開始至項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束,再到最終項(xiàng)目成果反饋和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),實(shí)現(xiàn)全流程閉環(huán)服務(wù)鏈。該類招標(biāo)機(jī)構(gòu)已成為項(xiàng)目業(yè)主的采購管理顧問或成本管控專家,并且形成多元化經(jīng)濟(jì)收益,服務(wù)水準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定,市場很難輕易被取代,生存與發(fā)展空間穩(wěn)步上升。
當(dāng)前,較多機(jī)構(gòu)處于專業(yè)型服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)積累階段,為此,需要穩(wěn)進(jìn)扎實(shí)地夯實(shí)專業(yè)能力根基,穩(wěn)步推進(jìn)專業(yè)型機(jī)構(gòu)布局發(fā)展,為下一步向更高階顧問型服務(wù)機(jī)構(gòu)升級(jí)奠定基石。
四、深化專業(yè)型服務(wù)階段的建議
1. 加速硬件、軟實(shí)力布局,夯實(shí)資源基礎(chǔ)
合理利用自身資源,優(yōu)化軟件硬件設(shè)施,打造機(jī)構(gòu)整體專業(yè)化服務(wù)的框架雛形。
( 1 )硬件現(xiàn)代化,全過程覆蓋化。強(qiáng)化開評(píng)標(biāo)大廳和電子招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè),提升服務(wù)層次。實(shí)現(xiàn)開標(biāo)流程簡潔優(yōu)化,全面由電子投標(biāo)取代紙質(zhì)投標(biāo),一鍵解密投標(biāo)文件,一鍵展示開標(biāo)結(jié)果。確保評(píng)標(biāo)過程高效保密,開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場獨(dú)立隔離,通信設(shè)備門禁監(jiān)測,現(xiàn)場答疑變音處理,評(píng)標(biāo)行為后臺(tái)記錄,評(píng)標(biāo)過程錄音錄像。以公開、公平、公正為準(zhǔn)則,優(yōu)化提升開評(píng)標(biāo)效率,促進(jìn)加強(qiáng)信息共享,規(guī)范完善管理手段,降低優(yōu)化運(yùn)營成本。
( 2 )制度流程化,流程精細(xì)化。建立細(xì)化機(jī)構(gòu)管理制度和對標(biāo)機(jī)制,升級(jí)探索集約化招標(biāo)模式。以制度建設(shè)為保障,實(shí)現(xiàn)規(guī)范專業(yè)的統(tǒng)籌管理,加強(qiáng)法律法規(guī)查閱學(xué)習(xí)的便捷性,強(qiáng)化內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理制度的執(zhí)行力,提升機(jī)構(gòu)的法律法規(guī)意識(shí),提高人員的規(guī)范工作水準(zhǔn)。以法律法規(guī)為基點(diǎn),以管理制度為依托,以“持續(xù)對標(biāo),交流共進(jìn)”為準(zhǔn)則,充分與各專業(yè)區(qū)塊深入對標(biāo)分析,持續(xù)探討研究,實(shí)現(xiàn)互利共享。堅(jiān)持不同項(xiàng)目的系統(tǒng)化、個(gè)性化、規(guī)范化和“一單一招”的運(yùn)行模式,同時(shí)探索升級(jí)由類似項(xiàng)目的“一單一招”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橥愴?xiàng)目的集約化招標(biāo),從粗放型模式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,節(jié)省人力資源,降低運(yùn)營成本,提升機(jī)構(gòu)運(yùn)作效率。
( 3 )宣傳媒介立體化,企業(yè)展示現(xiàn)代化。打造企業(yè)網(wǎng)站、策劃期刊宣傳、建設(shè)微信公眾平臺(tái)三位一體的宣傳媒介。核心組成四大宣傳板塊,機(jī)構(gòu)建設(shè)發(fā)展、法律法規(guī)知識(shí)、招標(biāo)公告鏈接、案例經(jīng)驗(yàn)分享。中心建設(shè)發(fā)展——展示機(jī)構(gòu)建設(shè)發(fā)展,強(qiáng)化宣傳效果,提升機(jī)構(gòu)形象;法律法規(guī)知識(shí)——便捷招投標(biāo)人學(xué)習(xí)查閱,提升招標(biāo)質(zhì)量,優(yōu)化工作效率;招標(biāo)公告發(fā)布——同步發(fā)布公告鏈接,便捷獲取項(xiàng)目信息,增加項(xiàng)目競爭力,提高招標(biāo)成功率;案例經(jīng)驗(yàn)分享——共學(xué)共享經(jīng)驗(yàn)成果,攜手彼此合作共贏。
( 4 )人力資源多樣化,效益考核績效化。招標(biāo)代理行業(yè)未來發(fā)展趨勢必然是從低層次勞動(dòng)、簡單技術(shù)服務(wù)逐步向科技專業(yè)型、人才密集型、知識(shí)經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)變。因此要提前深耕細(xì)作 , 布局人力資源。①引入競爭機(jī)制,充實(shí)專業(yè)隊(duì)伍。規(guī)劃員工職業(yè)空間和專業(yè)水平雙向晉升路徑,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),引進(jìn)專業(yè)人才,包括法律、經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目管理、工程建設(shè)、造價(jià)設(shè)計(jì)、物資采購等多方面的專業(yè)隊(duì)伍;②聘請法律顧問咨詢團(tuán)隊(duì),組建各行業(yè)專家資源庫。招標(biāo)行業(yè)專業(yè)面廣且深,具備了專業(yè)人才隊(duì)伍,還需聘請各行業(yè)領(lǐng)域人才作為專業(yè)知識(shí)力量支撐,包括大學(xué)教授、業(yè)內(nèi)專家、律師、注會(huì)師等;③注重員工發(fā)展,獎(jiǎng)勵(lì)效益績點(diǎn)化。優(yōu)化人員培養(yǎng)模式,從專業(yè)知識(shí)、管理水平、技能素養(yǎng)、項(xiàng)目研討切入,推進(jìn)對外交流、專業(yè)學(xué)習(xí)、案例共享,提升人才上升空間,增強(qiáng)歸屬感。合理制定項(xiàng)目分配獎(jiǎng)勵(lì)績點(diǎn),從專業(yè)能力和業(yè)績水平雙序列考核獎(jiǎng)勵(lì),將效益與業(yè)績、能力成比,探索薪酬激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)人員工作熱情。
2. 提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)
( 1 )橫向歸納工作方法,探索優(yōu)化專業(yè)水平。打造模塊化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作規(guī)范體系:動(dòng)作規(guī)范模塊化,依法合規(guī)。招標(biāo)均具有相同的流程,通過項(xiàng)目數(shù)量的量化和積累,不斷更新精煉依法合規(guī)優(yōu)質(zhì)高效的工作模型;條理清晰精細(xì)化,抓住核心。不同項(xiàng)目核心需求各有側(cè)重,明晰項(xiàng)目層次要點(diǎn),編制文件,滿足客戶要求;項(xiàng)目歸納標(biāo)準(zhǔn)化,舉一反三。制定項(xiàng)目的總結(jié)歸納要素標(biāo)準(zhǔn),通過具體分析,將經(jīng)驗(yàn)帶入新項(xiàng)目,以點(diǎn)立面,不斷探索優(yōu)化整體服務(wù)水平。
( 2 )縱向深化服務(wù)方案,緊扣客戶需求要素。前段介入,從三個(gè)方面分析客戶的真實(shí)需求:①增強(qiáng)項(xiàng)目競爭力,以較合理價(jià)格達(dá)到項(xiàng)目要求,降本增效;②解決項(xiàng)目跨地域問題,尋找合適執(zhí)行方;③擴(kuò)大招標(biāo)范圍,提供對標(biāo)的或標(biāo)的物的相應(yīng)技術(shù)支撐,減少事務(wù)性工作,降低管理難度。量身策劃招標(biāo)服務(wù)方案,提供精細(xì)化服務(wù)。服務(wù)向后期延伸,跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行情況,反饋項(xiàng)目運(yùn)行動(dòng)態(tài),對中標(biāo)人執(zhí)行水準(zhǔn)打分考評(píng),總結(jié)項(xiàng)目運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。
( 3 )強(qiáng)化聯(lián)系機(jī)制,及時(shí)告知項(xiàng)目進(jìn)程。對于大中型企業(yè)的招標(biāo)人,項(xiàng)目多且復(fù)雜,完成項(xiàng)目招標(biāo)的同時(shí),要推進(jìn)精細(xì)化服務(wù)。針對各招標(biāo)人的委托業(yè)務(wù),搭建服務(wù)組織機(jī)構(gòu);根據(jù)項(xiàng)目特征和進(jìn)度安排,策劃服務(wù)方案,確定專項(xiàng)負(fù)責(zé)人,形成高效深入聯(lián)絡(luò)機(jī)制;針對復(fù)雜項(xiàng)目,建立多人項(xiàng)目小組,群策群力;要建立各招標(biāo)人的項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)表,清晰運(yùn)行動(dòng)態(tài),標(biāo)注運(yùn)行難點(diǎn),形成周簡報(bào),讓客戶及時(shí)了解,強(qiáng)化服務(wù)體驗(yàn)。
( 4 )加大課題研究力度,提升服務(wù)專業(yè)水平。隨著電子招標(biāo)平臺(tái)的推進(jìn)和發(fā)展,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的發(fā)展迎來了新的契機(jī),人員的時(shí)間和精力從增值較少的事務(wù)性工作中解放出來,為提升服務(wù)層次提供了有效時(shí)間。從而有精力加大招標(biāo)科研課題研究投入力度,增加課題研究項(xiàng)目,探索各專業(yè)領(lǐng)域招標(biāo)知識(shí),充分發(fā)揮從業(yè)人員在專業(yè)知識(shí)、信息技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面的積淀和效用,實(shí)現(xiàn)人力資本更快更好地積累發(fā)展。
( 5 )探索多元化發(fā)展模式,尋求經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)。立足細(xì)致打磨專業(yè)化招標(biāo)機(jī)構(gòu),同時(shí)發(fā)展探索向高階服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型和研究,摸索有機(jī)的、立體的服務(wù)體系,逐步擴(kuò)大服務(wù)范圍。從招標(biāo)各環(huán)節(jié)點(diǎn)出發(fā),縱深橫向一體化發(fā)展,創(chuàng)造多點(diǎn)經(jīng)營模式,挖掘服務(wù)增長點(diǎn),探索多元發(fā)展方向,如:物資采購咨詢、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化咨詢、工程服務(wù)咨詢、招標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)、案例剖析講解等,將業(yè)務(wù)范圍延伸,拓展發(fā)展空間。
五、結(jié)束語
招標(biāo)機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)以“降成本、補(bǔ)短板、提服務(wù)、增效益”為本,以“市場需求”為導(dǎo)向,以提升“核心價(jià)值”為目標(biāo)。在新形勢下,盡管機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)方向一致,但轉(zhuǎn)型的方式方法并沒用固定的模式,各類招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)各自獨(dú)特的基因分子,把握好各自的基礎(chǔ)條件、企業(yè)優(yōu)勢、地域環(huán)境、專業(yè)領(lǐng)域,科學(xué)制定發(fā)展目標(biāo),采用有效的實(shí)踐方法,推動(dòng)企業(yè)加快完成轉(zhuǎn)型升級(jí)。
(作者單位:中國石油天然氣股份有限公司西南油氣田分公司招標(biāo)中心)
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來源:《招標(biāo)采購管理》